《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇1）

農(nóng)民不會(huì)因?yàn)槲镔|(zhì)富裕了，腦袋也會(huì)自然富裕。吳惠芳在帶領(lǐng)永聯(lián)人致富的同時(shí)，一直緊抓村民素質(zhì)提升，既補(bǔ)"智"又補(bǔ)"志"。

一是抓教育。"永聯(lián)的未來(lái)在孩子"。2012年，在他的主導(dǎo)下，永聯(lián)村投資了1億元，建設(shè)了設(shè)施一流的永聯(lián)小學(xué)。2015年，他利用代表的身份，提交了《關(guān)于均衡城鄉(xiāng)教育資源的議案》，引起了蘇州市高度重視，為永聯(lián)小學(xué)帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)教育資源。2015年，吳惠芳引入北京荷風(fēng)藝術(shù)基金會(huì)。在荷風(fēng)藝術(shù)基金會(huì)的指導(dǎo)下，永聯(lián)小學(xué)成立了荷風(fēng)管弦樂(lè)團(tuán)，讓永聯(lián)孩子在家門口就享受高雅藝術(shù)的熏陶。

二是抓文明。吳惠芳把永聯(lián)的文明建設(shè)分三個(gè)層次：傳統(tǒng)農(nóng)民、變職業(yè)農(nóng)民，職業(yè)農(nóng)民變文明市民，文明市民變合格公民。最終目的是讓農(nóng)民在社區(qū)生活中發(fā)聲、參與民主自治。為此，2015年，他在村里成立社會(huì)文明建設(shè)聯(lián)合會(huì)，從公廁文明、祭祀文明、交通文明等一件件具體事情抓起，培養(yǎng)村民的公民意識(shí)。如今，永聯(lián)村已經(jīng)連續(xù)五屆被評(píng)為"全國(guó)文明村"。

三是抓公益。2012年，吳惠芳在永聯(lián)小鎮(zhèn)上主導(dǎo)建設(shè)了愛心互助街，設(shè)置學(xué)習(xí)互助、生活互助、娛樂(lè)互助、健康互助等4大功能區(qū)，愛心街的LOGO是兩個(gè)交叉的愛心，是吳惠芳親手設(shè)計(jì)繪制的，寓意是讓永聯(lián)人在共建中才能共享，不能讓人在不勞而獲中喪失勤勞致富、艱苦奮斗的意志和能力。2010年，吳惠芳就申請(qǐng)成立了永聯(lián)為民基金會(huì)，每次外出講課費(fèi)，他都捐在基金會(huì)，累計(jì)30余萬(wàn)元?；饡?huì)的資金用于村里困難對(duì)象幫扶，但條件是每年在基金會(huì)里捐款過(guò)。

吳惠芳從部隊(duì)師職軍官轉(zhuǎn)身為蘇南小村莊普通"村官"，目標(biāo)就是致力于將永聯(lián)村打造成為中國(guó)新農(nóng)村社會(huì)治理的樣板，成為中國(guó)鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)率先走向世界的標(biāo)桿。轉(zhuǎn)業(yè)13年，他繼續(xù)前進(jìn)，發(fā)揮聽黨指揮、服務(wù)人民、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，帶領(lǐng)永聯(lián)村乘風(fēng)破浪、逐夢(mèng)小康。以生動(dòng)的實(shí)踐書寫了轉(zhuǎn)業(yè)軍人在平凡崗位再立新功精彩篇章，折射出一名軍人、一名黨員對(duì)黨和人民無(wú)限忠誠(chéng)、為黨的事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的寶貴品質(zhì)。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇2）

隨著全村基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題的解決、村企關(guān)系的梳理、以及城鎮(zhèn)化的公共管理服務(wù)的到位，尤其是農(nóng)民實(shí)行集中居住后，土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，由村經(jīng)濟(jì)合作社規(guī)?；?jīng)營(yíng)管理，農(nóng)民從土地上解放了出來(lái)，再也不需要面朝黃土背朝天了。吳惠芳在思考新的問(wèn)題：一是除了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，沒(méi)有一技之長(zhǎng)的農(nóng)民如何增收?二是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)投入大見效慢，如何才能提高附加值?

一直以來(lái)，永聯(lián)村集體經(jīng)濟(jì)是"一鋼獨(dú)大"，符合條件的村民能進(jìn)廠工作，很多年紀(jì)大了又沒(méi)有什么技能的村民進(jìn)不了廠，家庭往往更困難。

2009年，吳惠芳提出來(lái)要在永聯(lián)村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。但一窮二白怎么發(fā)展旅游?吳惠芳組織學(xué)過(guò)旅游、農(nóng)學(xué)、規(guī)劃的三個(gè)大學(xué)生員工研究策劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，半年之后，江南農(nóng)耕文化園開門營(yíng)業(yè)。為了提升人氣，他又在永聯(lián)小鎮(zhèn)上打造了一條江鮮美食街，舉辦江鮮美食節(jié)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，永聯(lián)旅游已經(jīng)快速發(fā)展，"吃江鮮，到永聯(lián)"成為周邊城市的共識(shí)，并且?guī)?dòng)了400多村民就業(yè)，2017年游客人次達(dá)100萬(wàn)，銷售收入1億多元，永聯(lián)小鎮(zhèn)門面也隨著人氣的提升，年租金收入達(dá)1200多萬(wàn)元。

發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)嘗到了甜頭，吳惠芳決定用旅游帶動(dòng)農(nóng)業(yè)：構(gòu)建一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈--一二三產(chǎn)融合發(fā)展。他將永聯(lián)村8000畝的耕地建成了4000畝的苗木基地、3000畝的糧食基地、400畝的果蔬基地、100畝的特種水產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了種植養(yǎng)殖基地化;投資建設(shè)腌臘制品廠、谷物加工作坊及傳統(tǒng)釀酒、榨油等作坊，實(shí)現(xiàn)了加工制作工業(yè)化;主打長(zhǎng)江鮮、農(nóng)家菜品牌，實(shí)現(xiàn)了餐飲美食特色化;成立永聯(lián)天天配送公司，構(gòu)建銷售、物流體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯，2017年天天鮮在新三板掛牌，實(shí)現(xiàn)了銷售配送標(biāo)準(zhǔn)化;整合永聯(lián)區(qū)域景點(diǎn)及江蘇張家港市東部區(qū)域的農(nóng)業(yè)旅游資源，打造長(zhǎng)三角市民喜愛的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了旅游觀光產(chǎn)品化。

2014年，永聯(lián)小鎮(zhèn)被評(píng)為國(guó)家4A級(jí)景區(qū)，2017年，永聯(lián)小鎮(zhèn)被江蘇省確立為首批13家田園風(fēng)情小鎮(zhèn)之一。2018年，永聯(lián)村全域旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)被新華社、人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)先后報(bào)道。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇3）

第一站

第一站來(lái)到浙東抗日根據(jù)地舊址。一進(jìn)大門，整面墻上掛著滿滿的牌匾，作為紅色教育基地的橫坎頭村是知名“紅村”。再往里去，一塊紀(jì)念碑赫然呈現(xiàn)在斑駁的朱紅色大門之后，歡迎前來(lái)學(xué)習(xí)的黨員同志。旁邊是修葺一新的紀(jì)念館，沿著長(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)間軸，黨員老師們?yōu)g覽著浙東抗日根據(jù)地大事記，參觀當(dāng)年新四軍及村民革命時(shí)期使用的物品，了解革命志士拋頭顱灑熱血的感人事跡。隨后，大家來(lái)到何克希將軍紀(jì)念室，感受這位民族英雄的一片丹心。站在簡(jiǎn)單的會(huì)議室舊址里，墻上照片中先賢目光如炬，使我輩肅然起敬。

第二站

第二站來(lái)到新時(shí)代文明實(shí)踐站。黨員共讀兩封“回信”，參觀“家園情”“家書情”“家國(guó)情”三個(gè)展館。當(dāng)年，橫坎頭村全體黨員將滿腔心血投注于老區(qū)煥發(fā)新生機(jī)，并將所取得的光榮成績(jī)?cè)V諸筆下。而回信更是勉勵(lì)橫坎頭村黨員傳承好紅色基因，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興而不懈努力。紙短情長(zhǎng)，黨員們將一道再接再厲苦干實(shí)干。

走出教育基地，回首望去，白墻黑瓦之下，一個(gè)個(gè)鮮亮的紅色故事正在無(wú)言訴說(shuō)。黨員教師們行走在干凈整潔的村間馬路中，腦海中回蕩著寶貴的紅色記憶。黨日活動(dòng)到此結(jié)束。去時(shí)勿忘來(lái)時(shí)路，回程當(dāng)思奮斗情，慈小黨支部將繼續(xù)砥礪前行，在工作崗位上發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇4）

橫坎頭村地處浙江省寧波市余姚梁弄鎮(zhèn)南部，在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，浙東抗日根據(jù)地的黨政核心機(jī)構(gòu)都設(shè)在橫坎頭村，因此享有“浙東紅村”的美譽(yù)。近年來(lái)，村黨委牢記囑托，以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建“村黨委—前哨支部—黨員骨干(村民組長(zhǎng))—群眾”的組織工作體系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾傳承“紅色基因”，發(fā)展紅色鄉(xiāng)村旅游，利用綠色資源，培植特色農(nóng)業(yè)，村莊環(huán)境變美變靚，村民更富生活更好。

然而誰(shuí)又能想到，從前的橫坎頭村村民連飯都吃不飽，直到改革開放后，才解決了溫飽問(wèn)題，辦起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，有了新的變化。但之后受各種因素制約，難以有更大的發(fā)展。

2003年春節(jié)前夕，浙江省委書記到橫坎頭村考察調(diào)研，提出了建設(shè)“全國(guó)革命老區(qū)全面奔小康樣板鎮(zhèn)”“充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，提高自身‘造血功能’”的殷切期望。十多年來(lái)，橫坎頭村黨員和干部群眾始終牢記囑咐，弘揚(yáng)老區(qū)精神，傳承紅色基因，奮力推動(dòng)發(fā)展紅色旅游，大力發(fā)展櫻桃、楊梅、桑果等特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民的錢袋子鼓了，村莊村貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇5）

為深入開展新時(shí)代基層干部推動(dòng)共同富裕主題培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)形式，深化學(xué)習(xí)效果，充分發(fā)揮傳統(tǒng)劇目的教育引導(dǎo)作用，日前，中共余姚市委宣傳部組織余姚市的機(jī)關(guān)干部集中觀看姚劇現(xiàn)代戲《鄉(xiāng)村心事》。在這群特殊觀眾中，我們采訪了三位全國(guó)文明村的黨委書記。

全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)文明村余姚市梁弄鎮(zhèn)橫坎頭村黨委書記黃科威：做一個(gè)“同鄉(xiāng)親們一道干”的書記。

橫坎頭村位于余姚市梁弄鎮(zhèn)南首，村內(nèi)有中共浙東區(qū)黨委、浙東行政公署舊址群，是全國(guó)十九個(gè)抗日根據(jù)地之一，享有“浙東紅村”美譽(yù)。橫坎頭村已獲評(píng)全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)文明村等一系列榮譽(yù)，2022年橫坎頭片區(qū)入選浙江省首批未來(lái)鄉(xiāng)村試點(diǎn)單位。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇6）

塊大糕：“80后”黃金軍回村辦起“大糕”體驗(yàn)店，為跟傳統(tǒng)制作工藝區(qū)分，黃金軍將自己的老本行模具制作跟大糕制作結(jié)合，將鄉(xiāng)村文化、紅色旅游特色糅進(jìn)了世代相傳的糕點(diǎn)。

一株蔬菜：占地58畝、投資3000萬(wàn)元的橫坎頭蔬菜無(wú)土栽培基地已投入使用，預(yù)計(jì)每年可為橫坎頭村增加經(jīng)營(yíng)性收入150萬(wàn)元。

一列小火車：坐上村里的觀光小火車，可沿著觀光線，看蔬菜種植基地，看漫山遍野的櫻桃樹，看白墻黛瓦的整潔屋舍。駛出橫坎頭村，還會(huì)一站站停靠隔壁“狀元村”汪巷、“紅果村”甘宣村……橫坎頭村通過(guò)這條紅村游線，串聯(lián)全域旅游研學(xué)線路，推動(dòng)片區(qū)組團(tuán)發(fā)展。

一個(gè)旅游綜合體：橫坎頭村持續(xù)修繕中共浙東區(qū)委舊址、浙東行政公署等紅色舊址，投資1.5億元建成浙東紅村旅游綜合體，推出《紅村1942》沉浸式黨建體驗(yàn)項(xiàng)目，每年超過(guò)30萬(wàn)名黨員干部到村開展“初心之旅”。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇7）

從余姚梁弄鎮(zhèn)區(qū)出發(fā)，途徑連綿的青山、寬闊的四明湖，到達(dá)橫坎頭村。

“2003年我們這還非常落后，村集體負(fù)債40多萬(wàn)元，村里都是泥路，白鞋一走就臟了?！睓M坎頭村村黨委副書記邱民波回憶，當(dāng)時(shí)大家都感嘆，“橫坎橫坎，橫看豎看看不到頭”。

如今的橫坎頭村，處處煥發(fā)新活力——

產(chǎn)業(yè)興起了。村里種植櫻桃800多畝，并擴(kuò)種楊梅、獼猴桃、藍(lán)莓等特色水果，每年助力村民增收超1000萬(wàn)元;

青年回村了。許多80、90后返鄉(xiāng)，開起農(nóng)家樂(lè)、民宿、大糕店等，致富道路越走越寬;

游客也來(lái)了。浙東抗日根據(jù)地舊址展館、觀光小火車、沉浸式劇本殺《紅村1942》……一個(gè)個(gè)文旅項(xiàng)目，讓橫坎頭村變?yōu)椤熬W(wǎng)紅村”。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇8）

農(nóng)村是個(gè)"大課堂"，走在全國(guó)前列的永聯(lián)村，則肩負(fù)起"摸著石頭過(guò)河"的使命。為探索建立適合城鎮(zhèn)化鄉(xiāng)村的治理模式，吳惠芳用了10年時(shí)間，分四步來(lái)解決這一根本制度問(wèn)題。

第一步：集中居住。2006年，國(guó)家住建部在蘇州推出了"城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤"試點(diǎn)，吳惠芳與班子成員通氣之后，大刀闊斧的把散居在田間地頭的3600戶農(nóng)戶全部拆遷掉，將張家港市"城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤"的1000畝指標(biāo)全部爭(zhēng)取到永聯(lián)，建設(shè)了占地600多畝的農(nóng)民集中區(qū)--永聯(lián)小鎮(zhèn)，并在小鎮(zhèn)上配套建起了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施。如今的永聯(lián)人，住的都是大產(chǎn)權(quán)、紅本子的商品房，在村里就能買菜、上學(xué)、治病。

第二步：服務(wù)下沉。村民集中居住之后，村域內(nèi)居住人口也開始急劇上升。吳惠芳認(rèn)為，農(nóng)村城鎮(zhèn)化既要有城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施，也要有城鎮(zhèn)化的公共管理和公共服務(wù)。為此，他積極向上級(jí)反映情況，陳述原因和建議，很快，得到了張家港市政府的大力支持，2009年，在永聯(lián)成立了社會(huì)管理協(xié)調(diào)小組，把交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員派駐到永聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共管理、公共服務(wù)的均等化，使永聯(lián)人享受到了城里人才有的公共服務(wù)。

第三步：村企分離。1998年和2000年村辦企業(yè)永鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)制時(shí)，永聯(lián)村堅(jiān)持給村集體留下了25%的股份，也給村民種下了一顆搖錢樹。為實(shí)現(xiàn)村企共建共享，同時(shí)確保企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，吳惠芳將永鋼集團(tuán)和永聯(lián)村的財(cái)務(wù)完全分開，村企兩本賬;管理班子分開，村企兩套管理人馬，兩套薪酬體系。企業(yè)講究的是效率優(yōu)先，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)，村里講究的公正公平，按照自治組織條例治理，兩者是純粹的投資關(guān)系。

第四步：政經(jīng)分離。永聯(lián)村除了持有永鋼集團(tuán)25%股份的集體資本，還有300多個(gè)門面店的集體資產(chǎn)，8000畝耕地的集體土地，年可支配收入達(dá)1億多元。同時(shí)，永聯(lián)村有1萬(wàn)村民，1萬(wàn)多外來(lái)人口，村委會(huì)管不了也管不好。吳惠芳決定推進(jìn)政經(jīng)分離：一是成立城鎮(zhèn)化社區(qū)。2011年，永合社區(qū)正式成立，并選舉社區(qū)居委會(huì)，直接隸屬于南豐鎮(zhèn)政府。二是成立永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社。2013年，通過(guò)制定經(jīng)濟(jì)合作社章程，對(duì)10676名社員進(jìn)行確權(quán)，并選舉產(chǎn)生社員代表，由社員代表選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，并聘請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理班子，確保集體資產(chǎn)、土地、資本保值增值。2017年，永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社員年人均福利分紅近一萬(wàn)元，年人均純收入達(dá)4.58萬(wàn)元。

吳惠芳深知要打開封閉的、熟人社會(huì)的鄉(xiāng)村格局，實(shí)現(xiàn)有理、有節(jié)、有序的現(xiàn)代化管理體制機(jī)制，必須依靠制度建設(shè)。通過(guò)10年"破"與"立"，吳惠芳將永聯(lián)村的治理體系基本構(gòu)建完成：黨建引領(lǐng)、區(qū)域協(xié)同、群眾參與、依法辦事。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇9）

共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要特征。吳惠芳作為一名基層干部，切實(shí)為百姓謀福利、帶領(lǐng)群眾共同富裕是老書記一生的追求，更是我回永聯(lián)時(shí)的承諾。

為了讓村民共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，我們?cè)谌鍖?shí)施農(nóng)民集中居住時(shí)，沒(méi)有采用常規(guī)的拆遷安置方式，而是尊重和維護(hù)農(nóng)民家庭的存量資產(chǎn)，制定了拆歸拆、分歸分的辦法，把貨幣形態(tài)的集體資產(chǎn)，公平地轉(zhuǎn)化為家家戶戶的實(shí)物房產(chǎn)，讓村民們合理享受到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。為推進(jìn)文化資源共享，2012年我們投資1億元，高標(biāo)準(zhǔn)興辦永聯(lián)小學(xué)，創(chuàng)辦少年管弦樂(lè)隊(duì)，讓村民子女在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的小學(xué)教育，品味高雅藝術(shù)。同時(shí)，設(shè)立了養(yǎng)老尊老、助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)、生活補(bǔ)助等多項(xiàng)福利保障及二次分配機(jī)制，現(xiàn)在11000余名村民每人每年平均獲得村集體現(xiàn)金分紅1萬(wàn)元。為進(jìn)一步規(guī)范分配方式，兌現(xiàn)我們“十四五”末村民從村集體直接分配的收入翻番承諾，我們調(diào)整了福利分配模式、分配標(biāo)準(zhǔn)，方案于今年年初順利通過(guò)表決。根據(jù)新的辦法測(cè)算，2023年我們的村民福利分配總額將大幅增加。

我們把精神富足作為共同富裕的重要內(nèi)容來(lái)推進(jìn)，并以文明創(chuàng)建為抓手，以文明家庭獎(jiǎng)評(píng)選為切入點(diǎn)，創(chuàng)新開展評(píng)比活動(dòng)。2015年，永聯(lián)村成立社會(huì)文明建設(shè)聯(lián)合會(huì)，從公廁文明、祭祀文明、交通文明等具體事情抓起，進(jìn)一步培養(yǎng)村民的公民意識(shí)。2019年，創(chuàng)新文明家庭獎(jiǎng)評(píng)比辦法，根據(jù)考核積分排名，頒發(fā)文明家庭標(biāo)兵戶、金質(zhì)文明家庭戶等榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。2021年，我們又開發(fā)了永聯(lián)家庭數(shù)字信用系統(tǒng)，信用等級(jí)與家庭成員的權(quán)益待遇掛鉤，推動(dòng)文明創(chuàng)建達(dá)到更高層次。2022年，我們更是大抓鄉(xiāng)村文化、文明建設(shè)，推進(jìn)建設(shè)永聯(lián)文體生活館，樓上樓下6000多平方米，籃球、游泳館、臺(tái)球館、拔河館、舞蹈房等一應(yīng)俱全;推進(jìn)建設(shè)暨陽(yáng)書畫社，為村里的孩子提供一個(gè)更好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái);與幸福藍(lán)海合作，城市電影院線的最新電影在村里就可以同步上映;建設(shè)永聯(lián)戲樓，小戲樓天天演，讓村民享受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶;發(fā)出祭祀文明新倡議，推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇10）

他是一名優(yōu)秀軍人。如今，他已華麗轉(zhuǎn)身成為一名優(yōu)秀“村官”。

他，就是江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書記吳惠芳。

今年11月10日，中央宣傳部、退役軍人事務(wù)部向全社會(huì)公開發(fā)布20名2018年“最美退役軍人”先進(jìn)事跡，58歲的吳惠芳赫然在列。

吳惠芳擁有25年軍旅生涯。1980年，他考入軍校。畢業(yè)后，他被分配到由賀龍?jiān)獛浻H手創(chuàng)建的原南京軍區(qū)某紅軍師。

服役期間，吳惠芳參加過(guò)邊境自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)、98抗洪等重大任務(wù)。2002年，表現(xiàn)優(yōu)異的他被任命為原南京軍區(qū)某紅軍師政治部主任。

然而，3年后，吳惠芳卻作出一個(gè)讓人意想不到的決定：告別在杭州生活的妻女，以自主擇業(yè)的方式脫下軍裝回到農(nóng)村老家，投身新農(nóng)村建設(shè)。

“說(shuō)實(shí)話，自打進(jìn)了軍營(yíng)，我從沒(méi)想過(guò)有一天會(huì)選擇回村，因?yàn)槲以缫褠凵狭瞬筷?duì)的一草一木?！眳腔莘颊f(shuō)。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇11）

“這些年來(lái)，在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)上，我們永聯(lián)村敢闖敢做、‘敢’字當(dāng)頭，敢破敢立、敢于爭(zhēng)先，‘敢’字精神非常重要，是支撐我們永聯(lián)走在前列的重要精神力量?！眳腔莘急硎?，新的一年，他將帶領(lǐng)永聯(lián)村以“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的“四敢”精神為引領(lǐng)，在鄉(xiāng)村治理機(jī)制、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面敢闖敢試，為張家港在新征程上全力打造“物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)”的中國(guó)式現(xiàn)代化縣域先行區(qū)貢獻(xiàn)永聯(lián)力量。

他是一名軍人，25年軍旅生涯成長(zhǎng)為部隊(duì)師級(jí)軍官，曾率領(lǐng)部隊(duì)赴江西九江抗洪搶險(xiǎn);他是一名村書記，放棄城市優(yōu)越的生活環(huán)境，投身社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè);他履職盡責(zé)，扎根基層，為鄉(xiāng)村振興建言獻(xiàn)策。

作為一名連任代表，我感到非常光榮和自豪，同時(shí)也感到責(zé)任重大。連任意味著組織和群眾對(duì)我的信任與重托，同時(shí)也寄予更高的要求和期望。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求做好調(diào)研，當(dāng)好黨和國(guó)家聯(lián)系人民群眾的橋梁?！?月10日，吳惠芳在接受媒體記者采訪時(shí)說(shuō)。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇12）

“近年來(lái)，農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式蓬勃發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化也面臨一些新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。這一段時(shí)間以來(lái)，我一直在思考和調(diào)研，為提出高質(zhì)量的意見建議做準(zhǔn)備。”

吳惠芳說(shuō)：“我對(duì)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民增收致富等方面出現(xiàn)的新情況，需要從國(guó)家政策方面來(lái)解決的，我將作進(jìn)一步調(diào)查研究，形成意見建議帶到會(huì)上，真正實(shí)現(xiàn)人民代表代表人民，基層代表代表基層，發(fā)出基層的最強(qiáng)音?！?/p>

吳惠芳透露，今年他準(zhǔn)備圍繞爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)式現(xiàn)代化共同富裕示范、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)、企業(yè)合規(guī)建設(shè)以及法律法規(guī)修訂等方面提出針對(duì)性意見建議。

加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，需要強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

“我的職責(zé)就是要多為農(nóng)民發(fā)聲，把涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的建議帶上去，把黨和政府的惠民政策宣傳好，多做接地氣、察民情、聚民智、惠民生的工作?！眳腔莘颊f(shuō)。

這些天，吳惠芳正忙著為上全國(guó)人代會(huì)做精心準(zhǔn)備，一方面，把黨的最新理論和政策學(xué)深悟透，提高政治站位，提出高質(zhì)量的意見建議;另一方面，為審議工作報(bào)告等工作提前收集資料，做好充分準(zhǔn)備。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇13）

在部隊(duì)25年時(shí)間的積累，讓我回到永聯(lián)村工作之后能夠較快、較好地進(jìn)入角色和履行職責(zé)。初時(shí)，我每天凌晨四五點(diǎn)鐘就起床，學(xué)習(xí)農(nóng)村的政策法規(guī)和相關(guān)知識(shí)，進(jìn)入一種理論換裝、知識(shí)更新的快速補(bǔ)習(xí)狀態(tài)。

面對(duì)一個(gè)轄有10.5平方公里和11000余名村民的蘇南農(nóng)村，如何實(shí)現(xiàn)老書記“城里人有的我們也要有，城里人沒(méi)有的我們要有”的夢(mèng)想與追求，我一時(shí)找不到破題的思路。恰逢黨提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，經(jīng)過(guò)和班子成員的商議，我們提出了永聯(lián)鄉(xiāng)村振興的具體目標(biāo)：居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多元化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、收入方式多樣化，并召開村民代表大會(huì)通過(guò)了《關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新永聯(lián)的決議》，繪制出一幅永聯(lián)小鎮(zhèn)的規(guī)劃圖。十多年來(lái)，這張地圖被不斷修改，一個(gè)現(xiàn)代化小鎮(zhèn)拔地而起，職工群眾居住在4A級(jí)景區(qū)環(huán)抱中。這些都得益于國(guó)家鄉(xiāng)村振興的好政策，得益于我們的敢拼敢闖敢干。

2006年，我們抓住國(guó)家“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減指標(biāo)掛鉤”的試點(diǎn)機(jī)會(huì)，開始實(shí)施村民集中居住工程。全村3600戶農(nóng)戶積極支持，很快就把散居在田間地頭的房屋進(jìn)行了拆遷，建設(shè)了占地600多畝的農(nóng)民集中區(qū)——永聯(lián)小鎮(zhèn)，并同步配套建起了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施完備后，我們開始著手公共管理和公共服務(wù)水平提升。2009年，在張家港市鎮(zhèn)各級(jí)部門的支持下，在永聯(lián)成立了社會(huì)管理協(xié)調(diào)小組，把交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員派駐到永聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共管理、公共服務(wù)的均等化，我們永聯(lián)人也享受到了城里人才有的公共服務(wù)。

隨著永聯(lián)的發(fā)展，小鎮(zhèn)的社會(huì)形態(tài)、人口結(jié)構(gòu)也在不斷變化，舊的體制機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)新發(fā)展的需要。1998年和2000年村辦企業(yè)永鋼集團(tuán)兩次轉(zhuǎn)制時(shí)，吳棟材老書記堅(jiān)持給村集體留下了25%的股份，也給村民種下了一顆搖錢樹。為實(shí)現(xiàn)村企共建共享，同時(shí)確保企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，我們將永鋼集團(tuán)和永聯(lián)村的財(cái)務(wù)完全分開，村企兩本賬，兩套管理人馬，兩套薪酬體系。從此，永鋼集團(tuán)按現(xiàn)代企業(yè)制度自我運(yùn)行，永聯(lián)村按鄉(xiāng)規(guī)民約充分自治。

永聯(lián)村除了持有永鋼集團(tuán)25%股份的集體資本，還有南北街近300間門面店的集體資產(chǎn)、8000畝耕地的集體土地。同時(shí)，永聯(lián)村有1萬(wàn)村民、1萬(wàn)多外來(lái)人口，僅僅依靠村委會(huì)是管不了也管不好的。于是，我們決定在實(shí)現(xiàn)村企分離的基礎(chǔ)上，實(shí)施政經(jīng)分離。2011年，經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)，成立永合社區(qū)，并選舉社區(qū)居委會(huì)，管理社區(qū)日常事務(wù)，服務(wù)廣大居民群眾;成立永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社，將集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職能從村委會(huì)剝離出來(lái)，由經(jīng)濟(jì)合作社公司化運(yùn)行。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇14）

“共同富裕才是真的富裕。橫坎頭發(fā)展的好，我們更要帶動(dòng)大家一起發(fā)展。”黃科威說(shuō)。2018年，橫坎頭吸納周邊3個(gè)村子、3家企業(yè)，建立了共建共享、聯(lián)管聯(lián)育、互補(bǔ)互促的紅村黨建聯(lián)盟，促進(jìn)共同發(fā)展。

“我們幾個(gè)村書記坐在一起開會(huì)，大家的關(guān)注點(diǎn)就在村集體經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展上，黨建聯(lián)盟先把合作聯(lián)起來(lái)?！崩眉t色旅游的吸引力，橫坎頭牽頭打造了全域旅游線路，帶動(dòng)周邊村企共享紅色資源，聯(lián)盟成員單位都成為體驗(yàn)式教學(xué)的“課堂”。

汪巷村是黨建聯(lián)盟一員，距離橫坎頭不到5分鐘車程。四五月份到橫坎頭村旅游人多，村黨委將一部分游客介紹到汪巷村感受進(jìn)士文化，促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。

“順應(yīng)黨建聯(lián)盟紅色旅游的發(fā)展，我們村里新建了‘初新農(nóng)莊’，有效承接從橫坎頭過(guò)來(lái)的游客。加上我們的基礎(chǔ)建設(shè)、文化底蘊(yùn)都比較好，游客越來(lái)越多?！蓖粝锎妩h總支書記陳炯介紹。

組織聯(lián)動(dòng)，黨員也聯(lián)動(dòng)。作為黨建聯(lián)盟中的非公企業(yè)黨組織，天博消防設(shè)備有限公司黨支部成了轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)區(qū)域活動(dòng)中心之一，支部書記黃益鋒說(shuō)：“橫坎頭的黨建搞得好，我們一月開一次聯(lián)席會(huì)議，兩新組織黨建工作水平也得到了提升。有時(shí)候村里黨員也過(guò)來(lái)參加黨日活動(dòng)，大家互相交流學(xué)習(xí)。”

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇15）

紅色基因是這片土地的先天氣質(zhì)。“浙東紅村”橫坎頭村位于浙江省余姚市梁弄鎮(zhèn)，是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期全國(guó)19個(gè)根據(jù)地之一，中共浙東區(qū)委舊址就在此處。這個(gè)藏在四明山褶皺里，曾經(jīng)備受貧困之苦的小山村，現(xiàn)已成為集體經(jīng)營(yíng)性收入超300萬(wàn)元的浙江省全面小康示范村。

這個(gè)革命老區(qū)村是如何實(shí)現(xiàn)小康、闖出共富路的?10月中旬，記者來(lái)到橫坎頭村，探尋其爬坡過(guò)“坎”的故事。

“紅+綠”上深挖一鍬

回首橫坎頭村的發(fā)展歷程，老書記張志燦滿是感慨。2001年“燦書記”剛上任時(shí)，橫坎頭“一年兩季稻，人窮往外跑”，有些人家還用著露天糞缸，村集體的賬本上躺著45萬(wàn)元欠債。怎么辦?“2003年，我們反復(fù)討論，悟出了兩個(gè)字，一個(gè)‘紅’、一個(gè)‘綠’?！睆堉緺N說(shuō)，“紅”就是講好紅色故事，“綠”就是發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。思維一轉(zhuǎn)，就可以換個(gè)天地。橫坎頭村因山而困，也可以因山而興。

路子確定了，首先“洗臉化妝”。村里硬化道路、接通自來(lái)水、安裝路燈，同時(shí)對(duì)歷史遺留下來(lái)的中共浙東區(qū)委舊址、浙東行政公署舊址、浙東抗日軍政干校舊址等紅色革命遺跡，進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)，打造了浙東四明山抗日根據(jù)地舊址群。橫坎頭村由此人氣漸漲。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇16）

從一個(gè)交通閉塞、房屋破舊的經(jīng)濟(jì)薄弱村，到遠(yuǎn)近聞名的小康村、文明村，浙江省余姚市梁弄鎮(zhèn)橫坎頭村走上了全面小康道路。

梁弄鎮(zhèn)位于余姚市四明山革命老區(qū)，該鎮(zhèn)橫坎頭村是浙東抗日根據(jù)地的中心所在地。2003年春節(jié)前夕，時(shí)任浙江省委書記專程到梁弄鎮(zhèn)和橫坎頭村考察調(diào)研，提出了建設(shè)“全國(guó)革命老區(qū)全面奔小康樣板鎮(zhèn)”的殷切期望。2018年2月，給橫坎頭村全體黨員回信，勉勵(lì)他們傳承好紅色基因，發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，同鄉(xiāng)親們一道，再接再厲、苦干實(shí)干，努力建設(shè)富裕、文明、宜居的美麗鄉(xiāng)村。

近日，收信人之一、橫坎頭村黨委副書記邱民波接受了南都、N視頻回訪。邱民波介紹，在回信的激勵(lì)下，橫坎頭村構(gòu)建了共建共享、聯(lián)管聯(lián)育、互補(bǔ)互促的紅村黨建聯(lián)盟，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游綜合體、村莊環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施改造、紅村風(fēng)貌提升等一批重點(diǎn)工程。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇17）

1960年吳惠芳出生于蘇州張家港永聯(lián)村。他的父親吳棟材是一名曾經(jīng)“扛過(guò)槍、跨過(guò)江、負(fù)過(guò)傷”的老兵。1980年，在父親的影響和支持下，吳惠芳高中畢業(yè)即報(bào)考了南京炮兵學(xué)院，畢業(yè)后被分配到杭州部隊(duì)，成為基層炮營(yíng)的排長(zhǎng)。至今，他對(duì)于如何定坐標(biāo)、瞄靶位，仍有一套心得。1984年他參加了對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，經(jīng)受血與火的考驗(yàn)。1998年率領(lǐng)部隊(duì)赴九江抗洪搶險(xiǎn)，經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮。后又在團(tuán)、師的軍事、政工崗位任職。2002年，42歲的吳惠芳升任南京軍區(qū)駐浙某師政治部主任。正當(dāng)他干得順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，一場(chǎng)人生重大抉擇擺在了45歲的吳惠芳面前——老父親力勸他轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)。

在吳惠芳的心目中，母親雖然是一名普通的鄉(xiāng)村婦女，卻是一位偉大的女性。母親的為人處世和內(nèi)心的那份仁愛，對(duì)父親和幾個(gè)子女影響極大，以至在回到永聯(lián)村以后，吳惠芳與人談起母親時(shí)，還會(huì)眼泛淚光。

面對(duì)古稀之年的父母，吳惠芳陷入了深深的思考：25年的軍旅生涯，老山戰(zhàn)場(chǎng)、九八抗洪......父母經(jīng)歷了多少的提心吊膽、日思夜想?是否虧欠兩位老人太多?在經(jīng)過(guò)一番思想斗爭(zhēng)與深思熟慮后，吳惠芳終于做出了人生的一次關(guān)鍵抉擇：舍棄大城市優(yōu)越的生活環(huán)境，從駐浙某師政治部主任崗位自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)永聯(lián)村，投身新農(nóng)村建設(shè)。

《榜樣8》橫坎頭村吳惠芳事跡觀后感（篇18）

吳惠芳的父親吳棟材是永聯(lián)村的老書記。1978年，這位曾經(jīng)參加過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的三等甲級(jí)傷殘軍人回到永聯(lián)村，在此后的歲月里，他帶領(lǐng)村民們建起了后來(lái)成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)之一的永鋼集團(tuán)，完成了窮村變富村的華麗轉(zhuǎn)變。后來(lái)，永聯(lián)村發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，急需高素質(zhì)管理人才，老吳書記在四處招賢納才的同時(shí)，也將目標(biāo)鎖定了自己的兒子吳惠芳。

吳惠芳：我父親1978年在村里擔(dān)任書記，1984年村里自籌資金30萬(wàn)元辦起了鋼廠，幾十年來(lái)，他把村莊建設(shè)和企業(yè)發(fā)展看得比自己的生命還重。

面對(duì)年近古稀的父親和那雙期待的目光，吳惠芳經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)之后，最終答應(yīng)了父親。2005年秋天，吳惠芳自主擇業(yè)回到永聯(lián)村，經(jīng)組織推薦、上級(jí)考察和黨委任命，擔(dān)任了村黨委副書記，同時(shí)被永鋼集團(tuán)董事局任命為集團(tuán)副總經(jīng)理。

吳惠芳：作為一個(gè)兒子，面對(duì)一個(gè)近70歲的老人，我到永聯(lián)村工作是盡忠與盡孝的統(tǒng)一。既是對(duì)父親負(fù)責(zé)，更是對(duì)老百姓負(fù)責(zé)，也是對(duì)黨忠誠(chéng)的體現(xiàn)。我們?cè)诓筷?duì)的時(shí)候，帶兵備戰(zhàn)，保家衛(wèi)國(guó)，踐行宗旨，但是發(fā)展企業(yè)壯大集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕，同樣是黨的中心工作和全心全意為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn)。