關(guān)于創(chuàng)業(yè)的名人故事案例（篇1）

以前有這樣一句話：只要吃得好，穿得暖，就是幸福生涯。那顯然是改造開(kāi)放前中國(guó)老百姓的一種生涯狀態(tài)的寫(xiě)照?？墒?，隨著國(guó)門(mén)的打開(kāi)，我們已經(jīng)富饒起來(lái)了，從以前的只重視吃飽和穿暖的物資需求，開(kāi)端轉(zhuǎn)向精力方面的需求了。這闡明我們的老百姓的購(gòu)置才能在晉升。

保健品行業(yè)的發(fā)達(dá)，也從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了人們對(duì)于生涯質(zhì)量的請(qǐng)求在不斷地進(jìn)步。雖然有些花費(fèi)者過(guò)錯(cuò)地把保健品等同于藥品，把某些疾病的治愈盼望放在保健品上，但總體來(lái)說(shuō)我們國(guó)度的公民健康狀態(tài)正在向好的方向走。所以，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公民對(duì)于保健品的需求正逐步放大。而且，中國(guó)人口眾多，總體花費(fèi)才能很強(qiáng)，因此，中國(guó)的保健操行業(yè)絕對(duì)是一塊宏大的蛋糕。誰(shuí)保持到最后，誰(shuí)就能分到一杯羹。獲得一個(gè)成功的秘訣

當(dāng)時(shí)的史玉柱，并不像一些老板，給自己留有翻本的錢(qián)。史玉柱敗下來(lái)的時(shí)候，可以說(shuō)是身無(wú)分文?？恐鑱?lái)的50萬(wàn)元啟動(dòng)資金，他想做IT行業(yè)，但手里沒(méi)有足夠沖擊市場(chǎng)的產(chǎn)品，加之當(dāng)時(shí)的IT行業(yè)，可謂是一哄而上，泡沫連天，且燒錢(qián)得很，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，很難找到立足之地。而房地產(chǎn)行業(yè)，那就更不用說(shuō)了，前面的失敗還歷歷在目，況且，操刀房地產(chǎn)項(xiàng)目，須要的是強(qiáng)硬的關(guān)系渠道以及雄厚的資本實(shí)力。這在當(dāng)時(shí)，史玉柱都不具備。相反，操作保健品項(xiàng)目標(biāo)話，一是利潤(rùn)高;二是之前有過(guò)腦黃金等勝利的案例可循;三是對(duì)啟動(dòng)資金的請(qǐng)求不是很高;四是中間的環(huán)節(jié)比擬簡(jiǎn)略，可操作性強(qiáng)。滿(mǎn)足了這幾點(diǎn)，史玉柱的翻身之作--腦白金，便開(kāi)端浮出水面。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的名人故事案例（篇2）

在李寧公司成立的20多年時(shí)間里，期間有眾多人們所熟知的進(jìn)取和輝煌，亦經(jīng)歷過(guò)挫折和困惑，但“謀變”和“創(chuàng)新”一直如影隨形。變，則通達(dá)，變，亦走險(xiǎn)。李寧公司在去年主動(dòng)品牌重塑后，今年再一次站到了風(fēng)口浪尖，已快到“知天命”之年的公司創(chuàng)始人李寧先生，在這個(gè)多事之秋對(duì)我們打開(kāi)了話匣。

對(duì)于公司目前暫時(shí)所處的困局，李寧并沒(méi)做過(guò)多解釋?zhuān)谡麄€(gè)訪談的過(guò)程中，甚至很少提到公司的具體經(jīng)營(yíng)。李寧說(shuō)：“公司已經(jīng)成為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人制度健全的公司，而且公司運(yùn)作系統(tǒng)化、條理化，有良好的人才發(fā)展戰(zhàn)略和系統(tǒng)組織架構(gòu)。”言語(yǔ)間可見(jiàn)對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展信心滿(mǎn)載。

作為體育明星的李寧，在世界體操史上書(shū)寫(xiě)了至今無(wú)人能及的輝煌戰(zhàn)績(jī)。

作為體操運(yùn)動(dòng)員成功轉(zhuǎn)型為企業(yè)家的典范，李寧所帶領(lǐng)的李寧公司，結(jié)束了中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上使用外國(guó)體育用品的歷史。

作為中國(guó)體育用品行業(yè)教父級(jí)的大腕，李寧是一面旗幟。在“列強(qiáng)”林立的全球運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)，李寧如一位披荊斬棘的悍將，開(kāi)創(chuàng)了屹立于國(guó)際體育賽場(chǎng)的第一家民族品牌。

李寧公司成立至今可圈點(diǎn)之處頗多，然而商場(chǎng)正是“血腥”味兒濃厚的戰(zhàn)場(chǎng)，李寧公司20余歲的年紀(jì)，未來(lái)之路仍可謂綿長(zhǎng)而又莫測(cè)……

絕地重生的“體操王子”

還是體操運(yùn)動(dòng)員時(shí)的李寧，并不是一個(gè)膽大的人，據(jù)說(shuō)他要教練在身邊才敢做高難度動(dòng)作。然而就是這樣謹(jǐn)慎的李寧在89年退役后，拒絕了當(dāng)時(shí)廣西體委的一份工作，也斷了做體操教練員的念想，毅然決然地下了海、從了商。

李寧稱(chēng)，1989年退役時(shí)國(guó)家的政策環(huán)境已經(jīng)松動(dòng)，運(yùn)動(dòng)員可以自己選擇自己的發(fā)展方向，如果自己早些退役的話，很有可能會(huì)順從組織的安排，做了教練員。

事實(shí)上，李寧當(dāng)時(shí)退役并沒(méi)有伴著鮮花掌聲載歌載舞的歡送，而是在經(jīng)歷了失誤、飽受輿論壓力的情況下離開(kāi)的。

在李寧的記憶里，決定接受健力寶集團(tuán)創(chuàng)始人李經(jīng)緯的邀請(qǐng)，是因?yàn)槠拮雨愑厘墓膭?lì)。陳永妍當(dāng)時(shí)對(duì)李寧說(shuō)：“你那么喜歡挑戰(zhàn)，怎么不為其他退役的人闖一條新路呢?”也正是因?yàn)檫@句話，打消了李寧的顧慮。

名揚(yáng)中外的“體操王子”從此有了一個(gè)全新的身份：健力寶集團(tuán)有限公司總經(jīng)理特別助理。彼時(shí)健力寶正如日中天，李寧的加盟可謂如虎添翼。李寧在健力寶集團(tuán)主要負(fù)責(zé)品牌宣傳工作，事實(shí)證明，李寧在這方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

“李寧牌”誕生

1990年，在李寧進(jìn)入健力寶半年之后，公司開(kāi)始進(jìn)入體育用品生產(chǎn)行業(yè)，并決定用“李寧”來(lái)作為新企業(yè)的名字。在當(dāng)時(shí)，李寧的名字正是家喻戶(hù)曉、享譽(yù)中外，以此命名好處在于知名度高、市場(chǎng)啟動(dòng)迅速。

在陌生的商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展初期，李寧的名氣成為他唯一的資產(chǎn)，為尋找投資，李寧當(dāng)時(shí)頻頻出訪外國(guó)財(cái)團(tuán)和企業(yè)。幸運(yùn)的是，李寧借助自己“體操王子”的榮譽(yù)，很快與新加坡康基實(shí)業(yè)有限公司簽訂了合作協(xié)議。中新合作的“健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司”很快成立，主要從事李寧牌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，李寧出任公司總經(jīng)理。

時(shí)至今日，運(yùn)動(dòng)明星下海從商的案例俯拾即是，然而包括李小雙、鄧亞萍等開(kāi)創(chuàng)的企業(yè)都如曇花一現(xiàn)，李寧牌又如何能經(jīng)久不衰、歷久彌新呢?

李寧對(duì)此顯得頗為謙遜。他說(shuō)，運(yùn)動(dòng)員退役后首先還是要清醒地認(rèn)識(shí)到，什么是自己有能力、有機(jī)會(huì)去做的事，慎重選擇。并一再?gòu)?qiáng)調(diào)能取得今天的成功，主要是因?yàn)樾疫\(yùn)，其次是因?yàn)榻?0年的運(yùn)動(dòng)員生涯讓自己有激情、也有夢(mèng)想，正如他概括的李寧公司的企業(yè)文化，用平凡創(chuàng)造非凡，用體育精神鼓舞每一位員工。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的名人故事案例（篇3）

從鏟煤工到到機(jī)場(chǎng)苦力，最后到倉(cāng)庫(kù)磅米工，兩年左右的時(shí)間里，霍英東前前后后干過(guò)六七種工作，每次都干不了多長(zhǎng)時(shí)間就被老板解雇或自動(dòng)辭工。資金有限。他覺(jué)得自己不適合于幫老板打工，自己成為小老板成為他當(dāng)初最熱切的念頭。

1943年，霍英東獲得了人生第一次成為老板的機(jī)遇。在母親劉氏的鼓動(dòng)和游說(shuō)下，召集了10多個(gè)親戚朋友，湊了一些本錢(qián)開(kāi)雜貨店。知名。在灣仔堅(jiān)拿道西鵝頸橋，一間名為“有如”的雜貨店悄然開(kāi)張了，正是這家“有如”，邁出了霍英東艱苦創(chuàng)業(yè)的第一步，它讓兩年來(lái)一直在外面打工受苦受氣的霍英東初嘗小老板”的滋味?！坝腥纭弊龅氖切”颈±纳?，經(jīng)營(yíng)的貨品主要有咸魚(yú)、咸菜、腐竹、粉絲……都是家庭每日所用食品。雖然是大伙合資經(jīng)營(yíng)的，但實(shí)際上別人是出錢(qián)，具體出力管理的主要是霍英東一個(gè)人來(lái)經(jīng)營(yíng)。一手一腳，19歲的霍英東把這個(gè)小雜貨店作為創(chuàng)業(yè)人生的一個(gè)起點(diǎn)，精心經(jīng)營(yíng)。

每天清晨6點(diǎn)鐘，霍英東就第一個(gè)開(kāi)店門(mén)做生意。門(mén)板每塊約有百來(lái)斤，身子瘦弱的霍英東就一塊一塊地將門(mén)板搬托出去。店門(mén)一開(kāi)，附近的居民陸續(xù)前來(lái)買(mǎi)東西。加盟者。有時(shí)會(huì)一下子涌來(lái)太多顧客，霍英東就叫其他店員到路邊招呼他們，想辦法不讓他們跑到別的雜貨店去。

商人天賦初露鋒芒

在經(jīng)營(yíng)上，霍英東的商人天賦初露鋒芒。因?yàn)槭请s貨店，賣(mài)的都是小貨品，所以顧客一般都買(mǎi)很多種。發(fā)獎(jiǎng)金?；粲|掌秤的功夫一流，他拿著秤，每次總能把秤尾向上翹起，看得顧客個(gè)個(gè)滿(mǎn)意;他的心算又快又準(zhǔn)，算完還要歌詠般讀出來(lái)?；粲|曾津津有味地回憶說(shuō)：“繁忙時(shí)，我時(shí)常要面對(duì)十幾二十個(gè)顧客，這就要面面俱圓。經(jīng)營(yíng)雜貨，一定要懂得揣摩顧客心理，比如顧客來(lái)買(mǎi)一斤片糖，你先稱(chēng)14兩，然后再加一塊，口里還說(shuō)，大嬸，不夠么?再加一塊!其實(shí)加了兩塊后才夠16兩。但顧客卻很高興，對(duì)我有一種信任感。還有，開(kāi)店須有敏捷的頭腦，一定要把顧客買(mǎi)貨的錢(qián)迅速算出來(lái)，慢了就會(huì)影響生意?！?/p>

欲成大事者，必會(huì)有勞其筋骨，餓其體膚的經(jīng)歷。但霍英東隨時(shí)都會(huì)體現(xiàn)出自己高人一等的判斷力。據(jù)霍英東自己回憶：“在的那段日子里，吃頓飯也不得安寧，因?yàn)橐S時(shí)招呼客人。只要有客人進(jìn)來(lái)，就算只是買(mǎi)一塊南乳，也得去應(yīng)酬。這還不算，伙計(jì)個(gè)個(gè)飯量都很大，所以總是吃不飽。那時(shí)我盛飯要講技巧，第一碗裝少些，快快吃完，到第二碗就得裝滿(mǎn)，而且還用飯勺壓緊，這樣就能裝多些。吃完第二碗，就再也沒(méi)飯?zhí)砹?。?/p>

隨著創(chuàng)業(yè)大師的天賦初現(xiàn)，“有如”生意日漸興隆。“有如”，也成為霍英東日后構(gòu)建商業(yè)帝國(guó)的一塊奠基石。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的名人故事案例（篇4）

從一位軟件工程師，到中國(guó)即時(shí)通信業(yè)務(wù)的開(kāi)拓者，騰訊CE0馬化騰如何用“企鵝”征服地球上最多網(wǎng)民的國(guó)度。

1、從工程師到騰訊“教父”

騰訊10月成立，公司的主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售“BP機(jī)尋呼系統(tǒng)”，后來(lái)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)飽和，于是轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)尋呼系統(tǒng)，偶然的機(jī)會(huì)，馬化騰接觸了即時(shí)聊天工具ICQ，他“嗅”到里面潛藏的巨大發(fā)展前景，頂著其他股東的壓力，執(zhí)意開(kāi)發(fā)QICQ， 當(dāng)時(shí)的原話是“大不了回去做程序員”。

隨著QICQ用戶(hù)不斷增加，公司的經(jīng)費(fèi)卻逐日減少，到10月，也就是公司運(yùn)營(yíng)一年后，公司帳上只有1萬(wàn)多元，馬化騰想了很多辦法，也求助國(guó)外的風(fēng)投公司進(jìn)行融資，最終在幾個(gè)月的努力下拿到了200萬(wàn)美金的“救命錢(qián)”。

如果馬化騰當(dāng)時(shí)沒(méi)有堅(jiān)持保住QQ這個(gè)“復(fù)制品”，他可能依舊是那個(gè)蹲在深圳一角的“蟻?zhàn)濉保v訊也可能只是一家隨時(shí)倒閉的“危房”，成功總是不會(huì)來(lái)的太容易，不考驗(yàn)?zāi)銓?duì)夢(mèng)想的忠貞，又怎么能輕易讓你得到夢(mèng)想的饋贈(zèng)。

馬化騰在融資過(guò)程中，做了兩次腰椎手術(shù)，第二次手術(shù)后，是平躺在床上，高舉著手提電腦辦公的，7a64e4b893e5b19e31333365666266病痛絲毫沒(méi)有動(dòng)搖他的意志，“只要去做，沒(méi)有什么事情是不可能的。在創(chuàng)業(yè)期間不幸的東西挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法。

2、十年如一日的創(chuàng)業(yè)激情

“我們不缺進(jìn)來(lái)的用戶(hù)，通過(guò)優(yōu)秀的體驗(yàn)留住用戶(hù)，才是我們的重點(diǎn)，口碑是可以通過(guò)優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)累積起來(lái)的”這是在騰訊內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，馬化騰對(duì)參加培訓(xùn)員工說(shuō)的話。

從中國(guó)網(wǎng)民必備的Q，到五星級(jí)產(chǎn)品Q(chēng)Q郵箱，再到現(xiàn)在讓三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商頭痛的微信，騰訊的產(chǎn)品大多能令用戶(hù)粘合度極高，能做到這一點(diǎn)，和馬化騰本人一直沒(méi)有離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)有關(guān)，他對(duì)騰訊的產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，都是非常熟悉。

在騰訊內(nèi)部，產(chǎn)品經(jīng)理們都把他當(dāng)做不可多得的產(chǎn)品測(cè)評(píng)師，認(rèn)為他做過(guò)這么多優(yōu)秀產(chǎn)品，如果能給自己的產(chǎn)品提出建議，是非常有幫助的，這種十年如一日的激情，也對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)文化產(chǎn)生了影響。中國(guó)從來(lái)不缺激情，不缺豪邁，也不缺一-夜成功的故事，可是，永遠(yuǎn)在執(zhí)著的堅(jiān)持耕耘，是很罕見(jiàn)的。

成功路不會(huì)一直暢順，堅(jiān)持耕耘，保持事業(yè)激情就一定能助你攀登成功頂峰。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的名人故事案例（篇5）

馬云：創(chuàng)業(yè)失敗4次，失聲痛哭 2次求職，因相貌“超丑”被拒 馬云第一次高考落榜后的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員，也夢(mèng)想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷脖痪芙^。 99.9%的網(wǎng)友從顏值上 徹底擊垮馬云 搞“翻譯社”生意慘淡，靠賣(mài)襪子補(bǔ)貼 翻譯社是馬云初次創(chuàng)業(yè)，當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額是200多塊錢(qián)，可光房租就要700元。 馬云為了支撐它，背著麻袋去義烏批發(fā)襪子來(lái)賣(mài)，還上門(mén)推銷(xiāo)商品，學(xué)生們也幫他四處發(fā)傳單做宣傳，受盡白眼。用這些錢(qián)養(yǎng)了翻譯社3年，才開(kāi)始收支平衡。

1994年，海博翻譯社誕生所有員工加起來(lái)只有5人 逢人就講互聯(lián)網(wǎng)，被人當(dāng)成“大騙子” “中國(guó)黃頁(yè)”業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí)，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)。馬云不斷對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。眾人不相信，就去打印網(wǎng)頁(yè)證明，還請(qǐng)老板打免費(fèi)越洋電話，問(wèn)在美國(guó)的親戚朋友，讓人上網(wǎng)查證…… 1995年上海開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，“中國(guó)黃頁(yè)”還提供額外服務(wù)(長(zhǎng)途電話接入互聯(lián)網(wǎng))，花3個(gè)半小時(shí)才看到互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來(lái)。

1995年親戚朋友湊了2萬(wàn)塊，創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)馬云雖是總經(jīng)理，不如說(shuō)是個(gè)推銷(xiāo)員還被人當(dāng)成騙子

第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗，抱頭痛哭 阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過(guò)段政府項(xiàng)目，最后馬云決定回杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個(gè)月，也從沒(méi)帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩。 在京最后一天，他們決定去長(zhǎng)城。晚上，在一個(gè)不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，唱著《真心英雄》，眾人抱頭痛哭! 這也意味著馬云30歲開(kāi)始，連續(xù)第4次創(chuàng)業(yè)失敗。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的名人故事案例（篇6）

23歲的楊陽(yáng)在讀于山東大學(xué)體育學(xué)院，在大四的那一年他開(kāi)了一個(gè)跆拳道館，讓其他的孩子去練跆拳道，現(xiàn)在已經(jīng)被非常多家長(zhǎng)所認(rèn)可。從記者了解到，在濟(jì)南，稍大型的跆拳道館有15到20家，在如斯競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，有一家跆拳道館卻僅用了一年多的時(shí)間就擁有了150名學(xué)員，而這家道館的老板竟是一名還沒(méi)有走出校門(mén)的大學(xué)生。

初次開(kāi)館摔“跟頭”

，楊陽(yáng)在山東大學(xué)體育學(xué)院學(xué)習(xí)社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)。他的不少同學(xué)，業(yè)余時(shí)間去健身俱樂(lè)部當(dāng)兼職教練。而此時(shí)的楊陽(yáng)卻正執(zhí)意要開(kāi)一家跆拳道館，這讓父母和附近的老師、同學(xué)都非常驚奇和不解。楊陽(yáng)告訴記者：“當(dāng)時(shí)自己的做法確實(shí)受到了附近人的反對(duì)，在他們看來(lái)我沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，盲目開(kāi)館可能會(huì)失敗，但是我以為假如要挑戰(zhàn)糊口，就要挑戰(zhàn)更強(qiáng)的?！?/p>

20年底，楊陽(yáng)的跆拳道館在經(jīng)六緯六的一寫(xiě)字樓三層開(kāi)業(yè)了。因?yàn)檫x擇在冬天開(kāi)業(yè)，生意非常冷清，后來(lái)固然有不少熱心同學(xué)來(lái)幫忙，但生意一直不景氣，終極在關(guān)門(mén)大吉。

這次的失敗對(duì)楊陽(yáng)的打擊很大，在總結(jié)失敗的原因時(shí)，他告訴記者：“缺乏經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備資金預(yù)備的太少，把所有的事情都往好處考慮，沒(méi)有做最壞的打算?！碑?dāng)時(shí)，有良多人以為楊陽(yáng)會(huì)就此拋卻，但是楊陽(yáng)卻買(mǎi)好了去朝鮮的機(jī)票，決定見(jiàn)識(shí)真正的跆拳道，擇機(jī)再度起航。

奉獻(xiàn)公益獲得創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

朝鮮之旅結(jié)束后，楊陽(yáng)了解了國(guó)外跆拳道的教授教養(yǎng)和跆拳道精神的精髓，他以為可以把韓國(guó)與朝鮮的跆拳道風(fēng)格相結(jié)合，既有純競(jìng)技的東西，又留存了跆拳道藝術(shù)美感，而這樣的教授教養(yǎng)模式在濟(jì)南很少有。

205月，一次無(wú)意偶然的機(jī)會(huì)，甸柳一區(qū)第一居委會(huì)工作職員找到了楊陽(yáng)，但愿他能匡助社區(qū)的孩子學(xué)習(xí)跆拳道，楊陽(yáng)絕不猶豫地允許下來(lái)。固然是公益的，但是楊陽(yáng)教地非常當(dāng)真，憑著過(guò)硬的基本功和對(duì)跆拳道的特殊理解，楊陽(yáng)教的學(xué)生提高很快，學(xué)習(xí)的效果也非常好。跟著學(xué)生越來(lái)越多，露天廣場(chǎng)的教授教養(yǎng)場(chǎng)地已經(jīng)不能知足70多名學(xué)員的練習(xí)要求。

于是居委會(huì)的負(fù)責(zé)人免費(fèi)給楊陽(yáng)提供了練習(xí)場(chǎng)地。在此基礎(chǔ)上，楊陽(yáng)再次建立了自己的跆拳道館。談到第二次開(kāi)設(shè)跆拳道館，楊陽(yáng)布滿(mǎn)了感謝打動(dòng)之情：“我覺(jué)得自己是幸運(yùn)的，有好心人的攙扶，我才能再次擁有自己的道館?！币睬∈侵按蛳铝肆己玫娜罕娀A(chǔ)，楊陽(yáng)的跆拳道館開(kāi)業(yè)后十分火爆，但是楊陽(yáng)依然沒(méi)有拋卻去社區(qū)義務(wù)服務(wù)，仍會(huì)在周末去甸柳一區(qū)社區(qū)免費(fèi)為孩子們上課，他說(shuō)：“公益就是為公而不是為己，大家?guī)土宋疫@么多，我做這點(diǎn)小事是應(yīng)該的。我是從這里走出去的，我不會(huì)‘忘本’”。

將跆拳道精神融入教授教養(yǎng)中

楊陽(yáng)的教授教養(yǎng)方式，不僅得到了學(xué)生們的認(rèn)可，也得到了家長(zhǎng)的好評(píng)。一位家長(zhǎng)告訴記者：“平時(shí)孩子在家都是飯來(lái)張口，衣來(lái)伸手的，但是有一天我回家竟然給我打洗腳水讓我洗腳，著實(shí)讓我打動(dòng)，這都是孩子們?cè)跅罱叹氝@里學(xué)會(huì)的。”

談到學(xué)員的教授教養(yǎng)，楊陽(yáng)有自己的見(jiàn)解，他以為跆拳道除了可以讓孩子們強(qiáng)身健體，其中更樞紐的應(yīng)該是從中領(lǐng)悟到跆拳道精神。楊陽(yáng)說(shuō)：“跆拳道講求‘禮節(jié)，廉恥，忍耐，克己，百折不屈’，這對(duì)于現(xiàn)在的孩子來(lái)說(shuō)非常有教育意義?！?/p>

如今的楊陽(yáng)固然仍是個(gè)未出校門(mén)的學(xué)生，但自己已經(jīng)能夠自食其力。為了能更好地開(kāi)展跆拳道事業(yè)，他現(xiàn)在已經(jīng)報(bào)考了山東大學(xué)兒童體育學(xué)專(zhuān)業(yè)的研究生。談及未來(lái)的打算，楊陽(yáng)表示，現(xiàn)在的道館治理方面還存在顯著不足，他打算明年再開(kāi)一家分店，并盡快突破治理上的瓶頸。

看到面前的楊陽(yáng)，記者很難把他與一個(gè)還沒(méi)畢業(yè)的大學(xué)生聯(lián)系在一起，創(chuàng)業(yè)的艱辛，讓他變得成熟而自信，而之前反對(duì)他創(chuàng)業(yè)的同學(xué)依然在給別人“打工”。面臨創(chuàng)業(yè)，很多年青人并不能勇敢地邁出第一步，實(shí)在有些時(shí)候，就是要有一股不怕輸?shù)膭蓬^，究竟，年青人有著別人艷羨的資本：跌倒了還可以再爬起來(lái)。這讓很多人多羨慕的。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的名人故事案例（篇7）

在西安某大學(xué)校園內(nèi)，一年四季每周四下午放學(xué)后，便有一支“特別”的大學(xué)生隊(duì)伍，到每個(gè)辦公室和宿舍，回收各種瓶瓶罐罐、廢書(shū)報(bào)紙，他們是有名的撿“破爛”的大學(xué)生。

記者日前來(lái)到這所高校，看到10來(lái)名大學(xué)生正在撿拾廢舊瓶子等破爛，有的同學(xué)手上臉上到處是灰塵，但是他們絲毫不嫌臟和累。

據(jù)了解，這支“特別”隊(duì)伍，不僅是學(xué)校“綠色方舟”環(huán)保社的社員，還是綠光實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的員工。在這人人嗤之以鼻的“破爛”中，郭可可不僅從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)創(chuàng)立了公司，還因?yàn)樽约旱莫?dú)特創(chuàng)業(yè)精神等資歷在畢業(yè)后，成功留校當(dāng)上班主任。

據(jù)郭可可介紹，在他剛當(dāng)上“綠色方舟”負(fù)責(zé)人時(shí)，一次偶然的機(jī)會(huì)去老鄉(xiāng)寢室串門(mén)，就在他推門(mén)瞬間門(mén)背后傳來(lái)呯呤哐啷的一陣亂響，一堆廢舊的瓶子倒了一地。當(dāng)時(shí)，他產(chǎn)生了把廢瓶撿回去的念頭，隨即找了一個(gè)袋子裝好廢瓶，自己因此賺了第一桶金——18.5元。時(shí)，他赴北京參加全國(guó)高校環(huán)保社團(tuán)的交流會(huì)議，看到北京林業(yè)大學(xué)實(shí)施的“回收”行動(dòng)計(jì)劃，回到學(xué)校后他便從社團(tuán)100余名社員中選出30名組成一支回收隊(duì)伍，每周專(zhuān)門(mén)深入寢室“回收”破爛。

第一次回收行動(dòng)就讓不少社員碰了一鼻子灰。但是，“破爛”背后所蘊(yùn)藏的商機(jī)和實(shí)踐鍛煉最終讓他們興奮不已。功夫不負(fù)有心人，11月，綠光實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司便在西安某大學(xué)以社團(tuán)的形式注冊(cè)成立，最高月收入達(dá)5000元。

對(duì)此，西安某大學(xué)團(tuán)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“他們從事的是環(huán)保公益事業(yè)，還能鍛煉實(shí)踐能力，為很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供了一種思路?！惫煽蛇@個(gè)“破爛王”也因此在畢業(yè)后成功留校當(dāng)上班主任，繼續(xù)指導(dǎo)一屆一屆的大學(xué)生把“破爛”公司辦下去。

據(jù)現(xiàn)在的“破爛”公司的大學(xué)生表示，“破爛王”的精神鼓舞了眾多的大學(xué)生，他們的隊(duì)伍如今越來(lái)越壯大有近千人，而且他們對(duì)西安的高校做了一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在校大學(xué)生超過(guò)60萬(wàn)人，這么多人每天產(chǎn)生的破爛，都是一個(gè)公司業(yè)務(wù)的潛在來(lái)源，他們將進(jìn)一步把市場(chǎng)做大。