《榜樣8》吳惠芳人物事跡精選篇1

吳惠芳認(rèn)為，農(nóng)民口袋鼓起來(lái)，素質(zhì)也要跟上去。于是，精神文明建設(shè)成為他的有力抓手。他們以考核單位和核算單位為單元，開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，把文明建設(shè)、文明要求與績(jī)效考核，精神文明與物質(zhì)利益原則掛鉤，有效拉動(dòng)企業(yè)的精神文明建設(shè)。

2015年，吳惠芳又牽頭成立了永聯(lián)社會(huì)文明建設(shè)聯(lián)合會(huì)，從“公廁文明”、“交通文明”、“餐飲文明”、“祭祀文明”等一件件具體的事情抓起，從小事做起，培育村民的公民意識(shí)和文明習(xí)慣，提升村民的文明素養(yǎng);建設(shè)永聯(lián)小學(xué)，并成立了荷風(fēng)管弦樂團(tuán)，推動(dòng)城鄉(xiāng)教育資源均等化;成立勞務(wù)公司，幫助600多名低能勞動(dòng)力就業(yè)，每年籌集捐贈(zèng)1000萬(wàn)元關(guān)注幫助弱勢(shì)群體;建設(shè)愛心互助街，成立永聯(lián)為民基金會(huì)，培育永聯(lián)志愿者聯(lián)合會(huì)，弘揚(yáng)互助精神。永聯(lián)村先后獲得“全國(guó)文明村”和“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

《榜樣8》吳惠芳人物事跡精選篇2

2006年，國(guó)家住建部在蘇州推出了“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤”試點(diǎn)，吳惠芳敏銳地察覺到這是一次“讓永聯(lián)人過(guò)上城里人日子”的好機(jī)會(huì)。在與班子成員通氣后，吳惠芳大刀闊斧地把散居在田間地頭的3600戶農(nóng)戶全部拆遷，將張家港市“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤”的1000畝指標(biāo)全部爭(zhēng)取到永聯(lián)，建設(shè)了占地600多畝的農(nóng)民集中區(qū)——永聯(lián)小鎮(zhèn)，并在小鎮(zhèn)上配套建起了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了村民集中居住。如今的永聯(lián)人，住的都是大產(chǎn)權(quán)、紅本子的商品房，在村里就能享受買菜、上學(xué)、治病的便利。

吳惠芳并沒有滿足于此。他認(rèn)為，農(nóng)村城鎮(zhèn)化既要有城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施，也要有城鎮(zhèn)化的公共管理和公共服務(wù)。為此，他積極向上級(jí)反映情況，很快得到了張家港市政府的大力支持。2009年3月，永聯(lián)成立了社會(huì)管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員被派駐到永聯(lián)，同時(shí)，將醫(yī)院和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交給鎮(zhèn)上統(tǒng)一管理，實(shí)行城鄉(xiāng)公共管理、公共服務(wù)的均等化，讓永聯(lián)人享受到了城里人才有的公共服務(wù)。

2013年，吳惠芳又提出了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“四美”標(biāo)準(zhǔn)，從“產(chǎn)業(yè)美、生活美、生態(tài)美、素質(zhì)美”四個(gè)方面全面推進(jìn)永聯(lián)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

吳惠芳勇于創(chuàng)新，將過(guò)去村委會(huì)一元治理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?、立體的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新建造蘇州江南農(nóng)耕文化園，創(chuàng)意舉辦“永聯(lián)江鮮美食節(jié)”，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，壯大了集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)了村民就業(yè);將永聯(lián)村8000畝耕地發(fā)展為4000畝的苗木基地、3000畝的糧食基地、400畝的果蔬基地、100畝的特種水產(chǎn)基地，發(fā)展規(guī)?；?、集約化、信息化的高效農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了種植養(yǎng)殖基地化、加工制作工業(yè)化、餐飲美食特色化、銷售配送標(biāo)準(zhǔn)化、旅游觀光產(chǎn)品化，構(gòu)建了農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈體系。

《榜樣8》吳惠芳人物事跡精選篇3

1960年吳惠芳出生于蘇州張家港永聯(lián)村。他的父親吳棟材是一名曾經(jīng)“扛過(guò)槍、跨過(guò)江、負(fù)過(guò)傷”的老兵。1980年，在父親的影響和支持下，吳惠芳高中畢業(yè)即報(bào)考了南京炮兵學(xué)院，畢業(yè)后被分配到杭州部隊(duì)，成為基層炮營(yíng)的排長(zhǎng)。

至今，他對(duì)于如何定坐標(biāo)、瞄靶位，仍有一套心得。1984年他參加了對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，經(jīng)受血與火的考驗(yàn)。1998年率領(lǐng)部隊(duì)赴九江抗洪搶險(xiǎn)，經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮。后又在團(tuán)、師的軍事、政工崗位任職。2002年，42歲的吳惠芳升任南京軍區(qū)駐浙某師政治部主任。正當(dāng)他干得順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，一場(chǎng)人生重大抉擇擺在了45歲的吳惠芳面前——老父親力勸他轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)。

《榜樣8》吳惠芳人物事跡精選篇4

2018年11月10日，中共中央宣傳部、退役軍人事務(wù)部聯(lián)合發(fā)布2018年“最美退役軍人”先進(jìn)事跡，共有20名轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志、退伍不褪色的退役軍人榮獲“最美退役軍人”稱號(hào)。吳惠芳就是其中一個(gè)。中央電視臺(tái)于同年12月連續(xù)報(bào)道了他們的事跡，吳惠芳是第一個(gè)報(bào)道對(duì)象。

1960年吳惠芳出生于蘇州張家港永聯(lián)村。他的父親吳棟材是一名曾經(jīng)“扛過(guò)槍、跨過(guò)江、負(fù)過(guò)傷”的老兵。1980年，在父親的影響和支持下，吳惠芳高中畢業(yè)即報(bào)考了南京炮兵學(xué)院，畢業(yè)后被分配到杭州部隊(duì)，成為基層炮營(yíng)的排長(zhǎng)。至今，他對(duì)于如何定坐標(biāo)、瞄靶位，仍有一套心得。1984年他參加了對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，經(jīng)受血與火的考驗(yàn)。1998年率領(lǐng)部隊(duì)赴九江抗洪搶險(xiǎn)，經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮。后又在團(tuán)、師的軍事、政工崗位任職。2002年，42歲的吳惠芳升任南京軍區(qū)駐浙某師政治部主任。正當(dāng)他干得順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，一場(chǎng)人生重大抉擇擺在了45歲的吳惠芳面前——老父親力勸他轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)。

《榜樣8》吳惠芳人物事跡精選篇5

吳惠芳在軍校里，學(xué)的是軍事指揮專業(yè);部隊(duì)里，從事的是思想政治工作。脫下軍裝，重回“農(nóng)門”，“戰(zhàn)場(chǎng)”變了，昔日的“老將”成了“三農(nóng)”戰(zhàn)線的一名“新兵”。吳惠芳從一名軍官變成了村官。

剛回到村里，吳惠芳擔(dān)任的是永聯(lián)村黨委副書記、永鋼集團(tuán)副總經(jīng)理。為了盡快熟悉農(nóng)村、了解農(nóng)業(yè)、理解農(nóng)民，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律特點(diǎn)，他深入農(nóng)村地頭、生產(chǎn)車間和施工現(xiàn)場(chǎng)，與村干部、企業(yè)干部座談交流，了解村規(guī)民約、民風(fēng)民情，摸清村企情況。學(xué)習(xí)始終是他不曾放松的任務(wù)，每天都要利用早晨和晚上3小時(shí)以上的時(shí)間，學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村建設(shè)和企業(yè)管理的理論文章，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，凡是遇到好章節(jié)、好句子，都會(huì)用心作筆記、寫批注，學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)寫了近百本。他還利用外出開會(huì)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，向?qū)＜覍W(xué)者請(qǐng)教。漸漸地，他不僅能自如應(yīng)對(duì)村里的復(fù)雜事務(wù)，而且對(duì)鄉(xiāng)村治理也有了系統(tǒng)研究。

《榜樣8》吳惠芳人物事跡精選篇6

“我把25年的青春歲月奉獻(xiàn)給了部隊(duì)，部隊(duì)把培養(yǎng)了25年的吳惠芳奉獻(xiàn)給了家鄉(xiāng)，讓永聯(lián)村插上了軍營(yíng)文化的翅膀。”在“最美退役軍人”發(fā)布儀式現(xiàn)場(chǎng)，憶往昔，吳惠芳滿懷深情。

談到永聯(lián)村現(xiàn)代化建設(shè)的智慧和經(jīng)驗(yàn)，他表示，永聯(lián)村從一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村發(fā)展為現(xiàn)代化強(qiáng)村，靠的是自己在部隊(duì)大熔爐里的淬煉，靠的是永聯(lián)雄厚的集體經(jīng)濟(jì)，靠的是新時(shí)代的大好環(huán)境。

吳惠芳給永聯(lián)帶來(lái)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。這從會(huì)風(fēng)上可見一斑。以前,會(huì)場(chǎng)上坐得稀稀拉拉、手機(jī)鈴聲此起彼伏,如今實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一律”:坐序一律朝前、手機(jī)一律震動(dòng)、參會(huì)一律準(zhǔn)時(shí)。

吳惠芳對(duì)永聯(lián)影響更深遠(yuǎn)的是制度化管理思維?！安筷?duì)上常講,要把每一件事情當(dāng)作一場(chǎng)戰(zhàn)役來(lái)打,很強(qiáng)調(diào)調(diào)查研究、組織計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)組織建立、組織實(shí)施、效果檢驗(yàn)。長(zhǎng)期這樣抓,形成了這樣一種意識(shí)和一套科學(xué)的方法?！眳腔莘颊f(shuō),“嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)施,從部隊(duì)到鄉(xiāng)村,管理是一樣的?！?/p>

《榜樣8》吳惠芳人物事跡精選篇7

2006年，國(guó)家住建部在蘇州推出了“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤”試點(diǎn)，吳惠芳敏銳地察覺到這是一次“讓永聯(lián)人過(guò)上城里人日子”的好機(jī)會(huì)。

在與班子成員通氣后，吳惠芳大刀闊斧地把散居在田間地頭的3600戶農(nóng)戶全部拆遷，將張家港市“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤”的1000畝指標(biāo)全部爭(zhēng)取到永聯(lián)，建設(shè)了占地600多畝的農(nóng)民集中區(qū)——永聯(lián)小鎮(zhèn)，并在小鎮(zhèn)上配套建起了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了村民集中居住。如今的永聯(lián)人，住的都是大產(chǎn)權(quán)、紅本子的商品房，在村里就能享受買菜、上學(xué)、治病的便利。

《榜樣8》吳惠芳人物事跡精選篇8

吳惠芳是江蘇永聯(lián)村的黨委書記，他曾是一名軍人，在部隊(duì)工作期間表現(xiàn)出色，獲得過(guò)很多榮譽(yù)。2005年，他選擇回到家鄉(xiāng)，投身新農(nóng)村建設(shè)，從一名軍官變成了村官。

他勇于創(chuàng)新，將過(guò)去村委會(huì)一元治理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?、立體的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)。他恪盡職守，成立勞務(wù)公司，幫助600多名低能勞動(dòng)力就業(yè)，每年籌集捐贈(zèng)1000萬(wàn)元關(guān)注幫助弱勢(shì)群體。為了推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，他提出了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)"四美"標(biāo)準(zhǔn)，從產(chǎn)業(yè)美、生活美、生態(tài)美、素質(zhì)美等四個(gè)方面全面推進(jìn)永聯(lián)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

在他的帶領(lǐng)下，永聯(lián)村先后獲得"全國(guó)文明村"和"全國(guó)先進(jìn)基層黨組織"榮譽(yù)稱號(hào)。他先后獲得"全國(guó)鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人""江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員""江蘇省最美復(fù)轉(zhuǎn)軍人""江蘇省勞動(dòng)模范"等榮譽(yù)稱號(hào)。

《榜樣8》吳惠芳人物事跡精選篇9

吳惠芳的父親吳棟材，是家鄉(xiāng)永聯(lián)村老黨委書記。2005年，永聯(lián)村在他的帶領(lǐng)下，已經(jīng)完成了窮村變富村、小村變大村的華麗轉(zhuǎn)變。但隨著村企發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，管理的要求也越來(lái)越高，吳棟材迫切需要一個(gè)幫手、一個(gè)高級(jí)管理人員來(lái)輔助自己。于是，他多次找到上級(jí)黨委，希望派人到永聯(lián)。鎮(zhèn)上也先后派干部到永聯(lián)，但收效不大。在此情形下，吳棟材想起了在部隊(duì)的二兒子吳惠芳。

年近70的吳棟材專程跑到部隊(duì)做吳惠芳的思想工作，苦口婆心勸他轉(zhuǎn)業(yè)回村。然而，就算老父親有一百個(gè)理由要他回去，吳惠芳更有一千個(gè)理由留在部隊(duì)。見勸說(shuō)不成，老父親回家?guī)?lái)了吳惠芳的母親。

在吳惠芳的心目中，母親雖然是一名普通的鄉(xiāng)村婦女，卻是一位偉大的女性。母親的為人處世和內(nèi)心的那份仁愛，對(duì)父親和幾個(gè)子女影響極大，以至在回到永聯(lián)村以后，吳惠芳與人談起母親時(shí)，還會(huì)眼泛淚光。

面對(duì)古稀之年的父母，吳惠芳陷入了深深的思考：25年的軍旅生涯，老山戰(zhàn)場(chǎng)、九八抗洪......父母經(jīng)歷了多少的提心吊膽、日思夜想?是否虧欠兩位老人太多?在經(jīng)過(guò)一番思想斗爭(zhēng)與深思熟慮后，吳惠芳終于做出了人生的一次關(guān)鍵抉擇：舍棄大城市優(yōu)越的生活環(huán)境，從駐浙某師政治部主任崗位自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)永聯(lián)村，投身新農(nóng)村建設(shè)。

《榜樣8》吳惠芳人物事跡精選篇10

剛回到村里，吳惠芳擔(dān)任的是永聯(lián)村黨委副書記、永鋼集團(tuán)副總經(jīng)理。為了盡快熟悉農(nóng)村、了解農(nóng)業(yè)、理解農(nóng)民，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律特點(diǎn)，他深入農(nóng)村地頭、生產(chǎn)車間和施工現(xiàn)場(chǎng)，與村干部、企業(yè)干部座談交流，了解村規(guī)民約、民風(fēng)民情，摸清村企情況。學(xué)習(xí)始終是他不曾放松的任務(wù)，每天都要利用早晨和晚上3小時(shí)以上的時(shí)間，學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村建設(shè)和企業(yè)管理的理論文章，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，凡是遇到好章節(jié)、好句子，都會(huì)用心作筆記、寫批注，學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)寫了近百本。他還利用外出開會(huì)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，向?qū)＜覍W(xué)者請(qǐng)教。漸漸地，他不僅能自如應(yīng)對(duì)村里的復(fù)雜事務(wù)，而且對(duì)鄉(xiāng)村治理也有了系統(tǒng)研究。

除了自學(xué)，吳惠芳還擠出時(shí)間參加系統(tǒng)規(guī)范的學(xué)歷教育。早在軍隊(duì)期間,吳惠芳就參加了軍隊(duì)系統(tǒng)內(nèi)的跨世紀(jì)新型軍事人才培養(yǎng)計(jì)劃,走進(jìn)大學(xué)學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)業(yè)后,他報(bào)讀了浙江大學(xué)在職研究生班。此外,參加培訓(xùn)、考察也是吳惠芳不斷拓展自己的一個(gè)重要方式。他參加了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心組織的國(guó)研·斯坦福項(xiàng)目培訓(xùn)班,歷時(shí)三年。其間到美國(guó)斯坦福大學(xué)等國(guó)外知名大學(xué)培訓(xùn),到日本、德國(guó)等國(guó)家考察,從理念到視野上都有很大收獲。

學(xué)以致用是最好的實(shí)踐。吳惠芳將自己的所學(xué)所見,發(fā)揮在對(duì)企業(yè)管理水平的提升上。2014年以來(lái),吳惠芳通過(guò)狠抓班子隊(duì)伍能力建設(shè)、干部骨干隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)、調(diào)整體制機(jī)制等舉措,有效提升了企業(yè)軟實(shí)力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力保障。

《榜樣8》吳惠芳人物事跡精選篇11

現(xiàn)在的永聯(lián)村，擁有自己的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。永聯(lián)村的集體企業(yè)永鋼集團(tuán)，產(chǎn)品銷往了150個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中40%以上是中高端產(chǎn)品，同時(shí)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，走國(guó)際化道路，產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)，出口鋼材的總量占比超過(guò)30%。尤其這兩年抓住“一帶一路”的契機(jī)，沿線國(guó)家當(dāng)中，已經(jīng)有近十個(gè)國(guó)家使用了永鋼集團(tuán)的鋼材。

永聯(lián)還采取多元化發(fā)展的道路。為了擁有足夠的抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，最近幾年，吳惠芳帶領(lǐng)永聯(lián)村下功夫走多元化發(fā)展道路。吳惠芳介紹，現(xiàn)在永聯(lián)村除了鋼鐵主板塊之外，還成立了物流公司，發(fā)展物流業(yè);利用鋼鐵產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，建立了鍛造企業(yè);通過(guò)收購(gòu)，注冊(cè)成立鋼筋配送公司，建設(shè)注冊(cè)商品混凝土公司;壯大建筑公司;注冊(cè)成立了綠化園林公司;先后在香港、新加坡和上海注冊(cè)公司，進(jìn)入了金融和投資領(lǐng)域;同時(shí)，永聯(lián)自己有18條漁船，持證捕撈，成立了配送公司。 此外，還建立農(nóng)耕文化園，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)在永聯(lián)是多板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，確保了永聯(lián)集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和壯大。

在吳惠芳的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)十多年的不懈努力，如今的永聯(lián)村綜合實(shí)力在全國(guó)村莊中名列前茅，展露出一幅由小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚構(gòu)成的“農(nóng)村現(xiàn)代畫”，獲得“全國(guó)文明村”和“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)，并先后亮相上海世博會(huì)、米蘭世博會(huì)，向世界展示中國(guó)農(nóng)村建設(shè)的成就和風(fēng)采，成為中國(guó)農(nóng)村率先走向世界的標(biāo)桿。

《榜樣8》吳惠芳人物事跡精選篇12

吳惠芳以人為本的理念體現(xiàn)在安全工作方面。接手企業(yè)后，吳惠芳即提出永鋼安全生產(chǎn)事故必須為“0”的嚴(yán)苛要求。這遭到了包括公司少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的一些人的質(zhì)疑。因?yàn)檫@在他們看來(lái)，這是鋼鐵企業(yè)幾乎不可能完成的任務(wù)?！俺隽耸录覍俨灰X，就要人怎么辦?”“傷殘是一輩子的事，僅靠賠錢了事，難道還要把問題推給社會(huì)?”“我們辦企業(yè)的根本目的是為了什么?”

至今，企管部部長(zhǎng)蔣建國(guó)還記得吳惠芳說(shuō)的這一番話對(duì)他們內(nèi)心的強(qiáng)烈觸動(dòng)。就這樣，從2006年開始，安全生產(chǎn)在永鋼成為“一票否決”制，有的干部因此被“一抹到底”。如今，企業(yè)已經(jīng)連續(xù)多年沒有死亡事故，這在鋼企是非常少見的?！敖?jīng)過(guò)這么多年的努力，越來(lái)越感覺當(dāng)初是對(duì)的，小吳書記的理念是超前的，決策是正確的。”說(shuō)到此，蔣建國(guó)流露出由衷的欽佩。

吳惠芳充分重視“思想政治文化工作”。為了扭轉(zhuǎn)農(nóng)村及一些企業(yè)認(rèn)為思想政治工作是空洞、不實(shí)用的認(rèn)識(shí)偏差，吳惠芳邀請(qǐng)?jiān)暇┸妳^(qū)前線文工團(tuán)的專家一起研究創(chuàng)作宣傳片《華夏第一鋼村》，先后六易其稿，還組織干部和員工參加拍攝。時(shí)長(zhǎng)30分鐘的宣傳片放映時(shí)，不少人激動(dòng)得熱淚盈眶，讓大家感受到思想政治文化工作的強(qiáng)大感召力。