學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇1）

熱孜萬古麗扛起責任擔當，筑牢社區(qū)防控安全線。

在疫情防控中，熱孜萬古麗·沙吾提身先士卒，舍小家為大家，扛起責任、頂住壓力，堅守在疫情防控一線。她團結帶領社區(qū)黨員干部及轄區(qū)各支力量，第一時間筑牢社區(qū)防控安全線，逐戶排查、尋蹤問跡、造冊登記、體溫監(jiān)測。通過電話、微信、LED顯示屏等方式，與網(wǎng)格員一起宣傳、排查疫情，不斷提高各族群眾的防疫意識。熱孜萬古麗·沙吾提駐守社區(qū)期間，家中還有94歲的親人病情加重需要人照顧，但因工作需要，她放棄了回家的機會，毅然決然地留在抗疫一線，當收到老人離世的消息時，她含淚掛斷電話，默默地給自己打氣：“不能讓群眾失望，我還能堅持下去，還要做的更好”。她是這樣說的，也是這樣做的。在熱孜萬古麗·沙吾提的影響下，轄區(qū)居民也積極為防疫貢獻力量，商戶阿卜來提為抗疫一線人員送來1000個馕，老朋友超市等商戶、轄區(qū)黨員羅春芝等居民為困難群體送慰問金共計6000元。積極協(xié)調轄區(qū)3家蔬菜食品店，為居民提供蔬菜6噸、購買和配送牛羊肉1.5噸。

157名居民志愿者認領了20余個服務崗位，累計為轄區(qū)居民送菜送藥、開展樓道消殺等服務2010余次。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇2）

“昨日的‘人面桃花相映紅’，今日的‘桃花依舊笑春風’，太多的感慨猶如瑪旁雍錯碧綠的湖水，心里突生幽藍色的傷感。誠如這‘瑪旁雍錯’是‘不可戰(zhàn)勝的碧玉之湖’，但現(xiàn)實中的我們確實又是敗者，敗者也就想托‘圣水’來清洗心中的煩惱和孽障，以此來逃避現(xiàn)實的殘酷，想來是‘花盡后，葉飛時。雨凄凄。若為情緒，更問新官，向舊官啼?！?，真是言有盡而愛意無窮。”

這是六年前唐菊興去阿里時所寫的散文《西藏之古老，阿里之遙遠》中的一段話。當記者細細讀完此文，先是吃驚于唐菊興細膩的文字功底和筆尖下流露出的真摯情感，更多的是感受到了他的一種情懷。

在學生們的眼中，“唐老師粗獷的外表下有一顆細膩而火熱的心”，是一個不折不扣的“老文青”，唐菊興卻堅稱自己只是個“爬山匠”?！皩W生時代讀了很多古人的詩詞，到現(xiàn)在這個年紀才能真正體會到其中的意境?！碧凭张d說，在工作之余，他偶爾會寫幾篇隨筆，大都是關于生活瑣事或工作經歷的感慨和感悟。

唐菊興在自己的網(wǎng)絡空間里發(fā)表了十幾篇隨筆日志，時間最早的一篇發(fā)表于2007年，算起來從那時至今基本平均每年要發(fā)表兩三篇。這些隨筆中，有在參加野外考察后的雜記、有對藏區(qū)生活的描寫、有對親人朋友的思念、有對人生哲理的感悟，每一篇都是洋洋灑灑數(shù)千字，語言平實但十分耐讀。

在閱讀這些隨筆的過程中，記者還驚喜地發(fā)現(xiàn)，唐菊興還是個搖滾迷，在他好幾篇隨筆中都引用了鮑勃·迪倫(BobDylan)等著名搖滾歌手的歌詞，用來表達自己的情緒。

“社會公眾對地質工作者的了解不夠，很多人認為我們就是一群長期生活在荒郊野嶺的‘粗人’。其實，我們不光在踐行‘三光榮’精神，也還是有一些人文情懷的?！碧凭张d說，這也是在傳播地質工作正能量。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇3）

在藏區(qū)工作，過河也是個技術活?！坝捎诟咴絽^(qū)幾乎沒有橋梁，因此我們過河很多時候都是靠越野車加足馬力然后一口氣沖過去。一旦汽車在湍急的大河中熄火或者被石頭卡住無法前進，就需要一個人下河去把鋼纜掛在被困車輛上，然后用另外一輛車把這輛車拉出來?！碧凭张d在給記者解釋著過河的“技術細節(jié)”，每次遇到這樣的情況，他總是不允許隊中的藏族工作人員和學生下河，而是自己淌著冰冷刺骨的雪水到河中央去把鋼纜掛好。

唐菊興說，藏族技術人員和學生的安全最重要，因為他們才是讓整個項目可以順利開展的保障。因此，多年來，他與很多藏族技術人員和學生都結下了患難與共的戰(zhàn)斗友誼。有一次，在藏東類烏齊開展土壤測量期間，由于洪水沖垮了連接縣城的大橋，收隊時全體隊員只能涉水過河。正當大家相互攙扶、舉著行李和樣品在洪水中摸索前進的道路時，藏族技術員古桑突然腳下一滑，倒進了洪水中。由于水性不好，古桑眼看著就要被洪水沖走，嘴中還喊了兩句“唐老師救我”。唐菊興顧不上多想，急忙扔下手中高舉的行李，游過去一把抓住古桑，硬是將他拖到了安全地帶。

唐菊興的另一個可貴之處在于，通過自己的言傳身教，為我國西藏的地質事業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的地質人才。近幾年，他利用西藏甲瑪科學研究基地為西藏大學等高校開展礦產勘查技術方法教學培訓，為藏族地學英才的脫穎而出做出了努力。在實際工作中，他也十分注重培養(yǎng)藏族技術人員，有很多跟著他在野外干過的藏族同胞現(xiàn)在都已經成長為所在單位的技術骨干。按照中央部署，自2014年以來，他又連續(xù)為人社部組織的西藏高層次地質人才培訓2期學員共計120余人，為西藏地質六隊、西藏區(qū)域地質調查大隊、西藏地熱隊等地勘單位培訓技術人員200余人次。

“在藏區(qū)工作的地質工作者是促進民族友好團結的紐帶。因為我們扎根基層，每天都跟藏族同胞們同生活同勞動，這種情誼是最真摯也是最牢固的。”唐菊興說，地質工作是連接藏漢同胞友愛互助的天然橋梁，而他自己心甘情愿做這座大橋上的一塊青磚。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇4）

中國科學院、中國工程院公布2023年增選當選院士名單。成理1979級石油地質普查勘探專業(yè)張水昌校友當選為中國科學院院士(地學部)，1980級礦產地質及勘查專業(yè)校友、兼職教授唐菊興研究員當選為中國工程院院士(能源與礦業(yè)工程學部)。

1984年本科畢業(yè)于成都地質學院(現(xiàn)成都理工大學)礦產系，同年留校任教;1990年獲成都地質學院(現(xiàn)成都理工大學)碩士學位;2003年獲成都理工大學博士學位;歷任成都理工大學資源與經濟系總支副書記(主持工作)，副主任(主持工作)，系主任;2002年任成都理工大學地球科學學院常務副書記、副院長;2004年—2006年期間進入中國地質科學院博士后工作站開展研究工作;2007年3月調入中國地質科學院礦產資源研究所。

現(xiàn)任中國地質調查局“大宗急缺礦產調查工程”首席科學家、中國地質科學院礦產資源研究所成礦作用與資源評價自然資源部重點實驗室首席科學家、科技部研發(fā)計劃項目首席科學家、全國新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(國家“十四五”規(guī)劃中102個重大工程之一)銅礦找礦首席科學家。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇5）

唐菊興曾獲國家科技進步獎特等獎、國務院政府特殊津貼、國家“有突出貢獻中青年專家”、全國“五一勞動獎章”、中央國家機關優(yōu)秀共產黨員、全國創(chuàng)新爭先獎、“全國優(yōu)秀共產黨員”等獎勵和榮譽。

自上世紀九十年代以來，唐菊興研究員長年堅持奮斗在高寒高海拔的西藏高原，為我國的大宗礦產資源的勘查和邊疆地區(qū)社會經濟的發(fā)展穩(wěn)定做出了杰出貢獻，生動體現(xiàn)了成理人“不甘人后、敢為人先”的進取精神，他針對西藏高原大陸碰撞帶能否形成以及如何發(fā)現(xiàn)特大型銅礦床這一重大科學與工程技術問題，帶領研究團隊克服重重困難，開展了艱苦卓絕的科技攻關。

從藏東到藏西，從藏南到藏北，歷時三十余年，長期堅守在西藏高海拔野外一線，與國家重要礦業(yè)企業(yè)及地勘隊伍建立了深度產學研合作模式，在以銅金等關鍵礦產資源的找礦理論和勘查方法方面取得系統(tǒng)性成果和找礦重大突破，主持或主要參與發(fā)現(xiàn)和系統(tǒng)評價了多個超大型—大型銅金礦床，改變了我國銅資源的分布格局，保障了我國銅礦資源基地建設及銅礦資源的穩(wěn)定供應。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇6）

唐菊興同志自1984年工作以來，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，竭誠奉獻。多年來，堅持在海拔4500米以上的青藏高原高寒山區(qū)、生命禁區(qū)，開展野外地質工作每年大于100天，主持勘查評價或參與發(fā)現(xiàn)多個大型-超大型礦床，取得顯著的經濟和社會效益。近年來獲國家科技進步獎特等獎一次(2011)，獲部一等獎二次(2009、2011)，省、部級科技獎二等獎(2003，2004)二次;獲中國地質學會十大找礦進展、十大科技成果2次，獲中國地質科學院十大科技進展3次。2012年獲“國務院政府特殊津貼”。2013年入選國土資源部第一批國土資源科技領軍人才開發(fā)和培養(yǎng)計劃、第一批國土資源科技創(chuàng)新團隊培育計劃。2013年入選國家百千萬人才工程，獲國家“有突出貢獻中青年專家”稱號，2013年獲中央國家機關五一勞動獎章，2014年獲全國民族團結進步模范個人等榮譽稱號。主要業(yè)績：

2006年至今，主持西藏甲瑪超大型銅多金屬礦的勘探評價工作，取得重大找礦突破。

截止2013年9月，完成近400個鉆孔的施工，完成鉆探工作量近18萬米，創(chuàng)造了青藏高原勘探的奇跡。項目突破前人海底成礦理論的認識，按照斑巖-矽卡巖成礦理論，開展了艱苦卓絕的科學研究和勘查評價工作，取得重大找礦突破，探明并新增資源量(331+332+333)：Cu資源量700萬噸，Mo資源量69萬噸，Pb+Zn資源量105萬噸，伴生Au資源量152噸，伴生Ag資源量9995噸(評審文號：藏礦儲評字〔2013〕111號;備案文號：藏國土資儲備字〔2013〕28號)。該礦床2010年7月已經投產，年創(chuàng)造利稅近3億，雇傭藏族員工數(shù)百人。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇7）

隨著全村基礎設施問題的解決、村企關系的理順，以及城鎮(zhèn)化公共管理服務的到位，農業(yè)現(xiàn)代化、農民現(xiàn)代化成為了我們新的追求目標。

2006年，在村民自愿的基礎上，我們以每年每畝1300元(現(xiàn)調整為1500元)的土地流轉費標準，將村民手中8000畝耕地的承包經營權統(tǒng)一流轉到村集體，建立了苗木基地、糧食基地、果蔬基地以及水產養(yǎng)殖基地，成立了專業(yè)農業(yè)公司，徹底將農民從土地上解放出來，實行規(guī)?；⒓s化發(fā)展。

2009年，為響應國家“加速發(fā)展旅游休閑消費”“把旅游業(yè)作為消費的龍頭”的號召，吳惠芳牽頭布局鄉(xiāng)村旅游，組建團隊深入挖掘傳統(tǒng)江南農耕文化，親自謀劃，按照“縮小比例的江南水鄉(xiāng)、功能豐富的休閑農莊、農耕主題的文化走廊”建設理念，推動建設了占地500畝的蘇州江南農耕文化園、兒童游樂場、垂釣中心等功能齊全的旅游項目設施，并在永聯(lián)小鎮(zhèn)建成了停車場、賓館、農家樂等特色旅游輔助設施，形成了以“一鎮(zhèn)、一廳、一館、一街”“三園”“五基地”為核心的永聯(lián)鄉(xiāng)村旅游空間布局。歷經10余年建設，永聯(lián)村基本形成了全域旅游融合發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游格局，先后獲評“國家4A級旅游景區(qū)”“江蘇省五星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)”“中國最具魅力休閑鄉(xiāng)村”“中國鄉(xiāng)村旅游模范村”“全國鄉(xiāng)村旅游重點村”等榮譽。

在鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展中，我們不僅形成了“永聯(lián)豆腐”“永聯(lián)米酒”“永聯(lián)菜油”等一批具有永聯(lián)特色的鄉(xiāng)土品牌，更誕生了“天天鮮”“永聯(lián)菜籃”“永聯(lián)大米”等一批永聯(lián)自主農業(yè)品牌。2015年，永聯(lián)大米走出國門，亮相米蘭世博會，被認證為“2015年意大利米蘭世博會中國館的指定用米”。

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，不僅要圍繞“農”字做精做細，還要做優(yōu)做強。為持續(xù)推進永聯(lián)旅游產業(yè)發(fā)展，形成農業(yè)全產業(yè)融合，我們按照“五化”標準要求，大力推進農業(yè)產業(yè)融合發(fā)展，歷經10年建設發(fā)展，永聯(lián)已基本形成了高效的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系，實現(xiàn)農業(yè)的內生循環(huán)發(fā)展。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇8）

六月的江南，生機勃勃。江蘇蘇州下轄的張家港市永聯(lián)村——這片充滿希望的田野上，正放飛著新的夢想。

永聯(lián)之美，美在現(xiàn)代化。改革開放以來，這里已經從一個傳統(tǒng)的蘇南農村，發(fā)展成為一座現(xiàn)代化小鎮(zhèn)，是全國最接近實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的行政村之一。

說起村里的巨大變化，父老鄉(xiāng)親們紛紛表示：這一切，與村黨委書記吳惠芳的辛苦和努力分不開。

17年前，吳惠芳懷揣“讓鄉(xiāng)親們跟上時代步伐，過上更加美好生活”的夢想，脫下軍裝，不要國家安置，毅然選擇自主擇業(yè)，回到家鄉(xiāng)永聯(lián)村。17年來，這位“全國優(yōu)秀共產黨員”、全國“最美退役軍人”榮譽稱號獲得者，帶領全村百姓書寫了鄉(xiāng)村振興的“永聯(lián)答卷”。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇9）

農村是個"大課堂"，走在全國前列的永聯(lián)村，則肩負起"摸著石頭過河"的使命。為探索建立適合城鎮(zhèn)化鄉(xiāng)村的治理模式，吳惠芳用了10年時間，分四步來解決這一根本制度問題。

第一步：集中居住。2006年，國家住建部在蘇州推出了"城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤"試點，吳惠芳與班子成員通氣之后，大刀闊斧的把散居在田間地頭的3600戶農戶全部拆遷掉，將張家港市"城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤"的1000畝指標全部爭取到永聯(lián)，建設了占地600多畝的農民集中區(qū)--永聯(lián)小鎮(zhèn)，并在小鎮(zhèn)上配套建起了農貿市場、醫(yī)院、商業(yè)街、學校等現(xiàn)代化設施。如今的永聯(lián)人，住的都是大產權、紅本子的商品房，在村里就能買菜、上學、治病。

第二步：服務下沉。村民集中居住之后，村域內居住人口也開始急劇上升。吳惠芳認為，農村城鎮(zhèn)化既要有城鎮(zhèn)化的基礎設施，也要有城鎮(zhèn)化的公共管理和公共服務。為此，他積極向上級反映情況，陳述原因和建議，很快，得到了張家港市政府的大力支持，2009年，在永聯(lián)成立了社會管理協(xié)調小組，把交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機構和執(zhí)法人員派駐到永聯(lián)，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共管理、公共服務的均等化，使永聯(lián)人享受到了城里人才有的公共服務。

第三步：村企分離。1998年和2000年村辦企業(yè)永鋼集團轉制時，永聯(lián)村堅持給村集體留下了25%的股份，也給村民種下了一顆搖錢樹。為實現(xiàn)村企共建共享，同時確保企業(yè)市場化經營，吳惠芳將永鋼集團和永聯(lián)村的財務完全分開，村企兩本賬;管理班子分開，村企兩套管理人馬，兩套薪酬體系。企業(yè)講究的是效率優(yōu)先，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度經營，村里講究的公正公平，按照自治組織條例治理，兩者是純粹的投資關系。

第四步：政經分離。永聯(lián)村除了持有永鋼集團25%股份的集體資本，還有300多個門面店的集體資產，8000畝耕地的集體土地，年可支配收入達1億多元。同時，永聯(lián)村有1萬村民，1萬多外來人口，村委會管不了也管不好。吳惠芳決定推進政經分離：一是成立城鎮(zhèn)化社區(qū)。2011年，永合社區(qū)正式成立，并選舉社區(qū)居委會，直接隸屬于南豐鎮(zhèn)政府。二是成立永聯(lián)村經濟合作社。2013年，通過制定經濟合作社章程，對10676名社員進行確權，并選舉產生社員代表，由社員代表選舉理事會、監(jiān)事會，并聘請經營管理班子，確保集體資產、土地、資本保值增值。2017年，永聯(lián)村經濟合作社員年人均福利分紅近一萬元，年人均純收入達4.58萬元。

吳惠芳深知要打開封閉的、熟人社會的鄉(xiāng)村格局，實現(xiàn)有理、有節(jié)、有序的現(xiàn)代化管理體制機制，必須依靠制度建設。通過10年"破"與"立"，吳惠芳將永聯(lián)村的治理體系基本構建完成：黨建引領、區(qū)域協(xié)同、群眾參與、依法辦事。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇10）

熱孜萬古麗還動員社區(qū)140多名退休黨員、居民黨員，組成黨員志愿服務隊，設立“群眾說事點”，凝聚集體力量為居民解決困難。誰家裝修遇到問題、哪個孩子入學資料不全、哪個居民需要就業(yè)……“群眾說事點”都會幫助解決。從今年3月成立至今，“群眾說事點”已為居民解決問題近百條，做到事事有回音、件件有著落。

與柯坪路北社區(qū)相鄰的社區(qū)經常有居民前來尋求幫助，熱孜萬古麗總是積極想辦法幫助他們解決難題，邀請相鄰社區(qū)的人大代表聯(lián)合辦公，成立“人大代表工作室”。吐爾遜·買買提是濱河社區(qū)居民，他來到“人大代表工作室”，反映居民活動廣場沒有公共廁所、小區(qū)籃球架損壞無人修等問題。熱孜萬古麗和濱河社區(qū)人大代表實地查看后，第一時間將情況反映給相關部門，并持續(xù)跟進，推動問題最終得以解決?！叭舜蟠砉ぷ魇摇背闪⒅两瘢呀鉀Q居民反映的問題數(shù)十件。

初心如磐、使命在肩。熱孜萬古麗在柯坪路北社區(qū)已經工作了14個春秋，聽群眾心聲，解居民之憂，把工作做到群眾的心坎里。“為民服務是件幸福的事?！彼芍缘卣f。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇11）

熱孜萬古麗立足社區(qū)特色，當好民族團結帶頭人。

柯坪路北社區(qū)是一個由漢、回、維吾爾、哈薩克等多民族組成的大家庭。她時時處處以自己的行動維護民族團結，引導社區(qū)各族群眾像愛護自己的眼睛一樣愛護民族團結、像珍視自己的生命一樣珍視民族團結。她在社區(qū)設立民族團結宣傳專欄、打造民族團結文化墻、組建草根宣講隊，用群眾聽得懂的語言講身邊的民族團結故事，用身邊事教育身邊人。每月確定一個主題，每周舉辦一場民族團結聯(lián)誼活動，常態(tài)化開展民族團結“好樓棟”、“好單元”、“好商戶”、“好家庭”等群眾性評選活動，讓居民在來來往往、聚聚聊聊、說說唱唱中加深了解、增進感情。

熱孜萬古麗始終心系群眾，致力于民生改善。

柯坪路北社區(qū)是一個老人多、困難戶多、流動人口多、商戶多、重點人員多的“五多”社區(qū)，為居民服務要有一顆真心、熱心、恒心，更需要人員和機制保障。在她的帶領下，組建5支志愿服務隊，招募150多名志愿者，設立了“紅色愛心站”，開通了24小時服務熱線，建立了居民困難訴求收集梳理、協(xié)調解決、公開反饋一套閉環(huán)工作機制。誰家大人就不了業(yè)、老人看不了醫(yī)、小孩上不了學，哪家小兩口鬧矛盾、鄰里有糾紛，誰家有婚喪嫁娶、紅白喜事，哪家需要辦理社保、醫(yī)保、低保等事項，社區(qū)干部和志愿者們都會一一記錄下來，能當場解決的當場解決，不能當場解決的做好解釋說明，限時給予答復，確保事事有回音、件件有著落。幾年來，群眾對居民委員會工作滿意度達99%以上。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇12）

熱孜萬古麗·沙吾提擔任烏魯木齊市經開區(qū)(頭屯河區(qū))柯坪路北社區(qū)黨委書記、黨員(遠程)教育站點管理員以來，她以“黨員教育一個都不能少”為座右銘，推動黨員教育走深走實。

針對柯坪路北社區(qū)退休黨員多的特點，她及時入戶走訪了解學習需求，制定“菜單式”站點培訓計劃。通過組織開展知識競賽、紅歌賽、參觀兵團第六師五家渠市將軍紀念館等活動，加強黨員黨性教育。在小區(qū)成立“家庭黨?！?，選配16名黨員擔任教師，每周“開講授課”;組織138名退休干部、志愿者開展入戶宣講送學，為高齡黨員贈送158套書籍、1000余份宣傳折頁，還發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，通過微信推學、視頻引學的方式打造“指尖講堂”，讓黨員隨時隨地受教育。2021年，熱孜萬古麗獲“全國優(yōu)秀黨務工作者”榮譽，這更是她努力奮斗的“驅動器”，在經開區(qū)社區(qū)(村)黨員干部集中輪訓中，她結合社區(qū)工作，帶頭宣講黨的精神，為社區(qū)干部樹立了榜樣。

該社區(qū)黨員(遠程)教育站點組織各類集中培訓35場，“家庭黨?！笔谡n20場，受教育黨員群眾1100余人。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇13）

熱孜萬古麗·沙吾提，女，維吾爾族，1978年9月出生，中共黨員，經開區(qū)(頭區(qū))鋼城街道柯坪路北社區(qū)黨委書記。

熱孜萬古麗·沙吾提默默無聞扎根基層18年，牽頭成立“群眾說事點”“人大代表工作室”，為各族群眾解決問題近百條。

她勤懇扎實的工作作風和熱心細致的奉獻精神獲得了各族群眾的一致好評，被評為“自治區(qū)民族團結先進個人”。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇14）

在部隊25年時間的積累，讓我回到永聯(lián)村工作之后能夠較快、較好地進入角色和履行職責。初時，我每天凌晨四五點鐘就起床，學習農村的政策法規(guī)和相關知識，進入一種理論換裝、知識更新的快速補習狀態(tài)。

面對一個轄有10.5平方公里和11000余名村民的蘇南農村，如何實現(xiàn)老書記“城里人有的我們也要有，城里人沒有的我們要有”的夢想與追求，我一時找不到破題的思路。恰逢黨提出建設社會主義新農村的重大歷史任務，經過和班子成員的商議，我們提出了永聯(lián)鄉(xiāng)村振興的具體目標：居住方式城鎮(zhèn)化、生產方式產業(yè)化、就業(yè)方式多元化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、收入方式多樣化，并召開村民代表大會通過了《關于建設社會主義現(xiàn)代化新永聯(lián)的決議》，繪制出一幅永聯(lián)小鎮(zhèn)的規(guī)劃圖。十多年來，這張地圖被不斷修改，一個現(xiàn)代化小鎮(zhèn)拔地而起，職工群眾居住在4A級景區(qū)環(huán)抱中。這些都得益于國家鄉(xiāng)村振興的好政策，得益于我們的敢拼敢闖敢干。

2006年，我們抓住國家“城鄉(xiāng)建設用地增減指標掛鉤”的試點機會，開始實施村民集中居住工程。全村3600戶農戶積極支持，很快就把散居在田間地頭的房屋進行了拆遷，建設了占地600多畝的農民集中區(qū)——永聯(lián)小鎮(zhèn)，并同步配套建起了農貿市場、醫(yī)院、商業(yè)街、學校等現(xiàn)代化設施?；A設施完備后，我們開始著手公共管理和公共服務水平提升。2009年，在張家港市鎮(zhèn)各級部門的支持下，在永聯(lián)成立了社會管理協(xié)調小組，把交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機構和執(zhí)法人員派駐到永聯(lián)，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共管理、公共服務的均等化，我們永聯(lián)人也享受到了城里人才有的公共服務。

隨著永聯(lián)的發(fā)展，小鎮(zhèn)的社會形態(tài)、人口結構也在不斷變化，舊的體制機制已經不能適應新發(fā)展的需要。1998年和2000年村辦企業(yè)永鋼集團兩次轉制時，吳棟材老書記堅持給村集體留下了25%的股份，也給村民種下了一顆搖錢樹。為實現(xiàn)村企共建共享，同時確保企業(yè)市場化經營，我們將永鋼集團和永聯(lián)村的財務完全分開，村企兩本賬，兩套管理人馬，兩套薪酬體系。從此，永鋼集團按現(xiàn)代企業(yè)制度自我運行，永聯(lián)村按鄉(xiāng)規(guī)民約充分自治。

永聯(lián)村除了持有永鋼集團25%股份的集體資本，還有南北街近300間門面店的集體資產、8000畝耕地的集體土地。同時，永聯(lián)村有1萬村民、1萬多外來人口，僅僅依靠村委會是管不了也管不好的。于是，我們決定在實現(xiàn)村企分離的基礎上，實施政經分離。2011年，經請示上級，成立永合社區(qū)，并選舉社區(qū)居委會，管理社區(qū)日常事務，服務廣大居民群眾;成立永聯(lián)村經濟合作社，將集體資產經營管理職能從村委會剝離出來，由經濟合作社公司化運行。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇15）

共同富裕是社會主義的本質要求，是中國式現(xiàn)代化的重要特征。吳惠芳作為一名基層干部，切實為百姓謀福利、帶領群眾共同富裕是老書記一生的追求，更是我回永聯(lián)時的承諾。

為了讓村民共享集體經濟發(fā)展成果，我們在全村實施農民集中居住時，沒有采用常規(guī)的拆遷安置方式，而是尊重和維護農民家庭的存量資產，制定了拆歸拆、分歸分的辦法，把貨幣形態(tài)的集體資產，公平地轉化為家家戶戶的實物房產，讓村民們合理享受到集體經濟發(fā)展的成果。為推進文化資源共享，2012年我們投資1億元，高標準興辦永聯(lián)小學，創(chuàng)辦少年管弦樂隊，讓村民子女在家門口就能享受到優(yōu)質的小學教育，品味高雅藝術。同時，設立了養(yǎng)老尊老、助學獎學、生活補助等多項福利保障及二次分配機制，現(xiàn)在11000余名村民每人每年平均獲得村集體現(xiàn)金分紅1萬元。為進一步規(guī)范分配方式，兌現(xiàn)我們“十四五”末村民從村集體直接分配的收入翻番承諾，我們調整了福利分配模式、分配標準，方案于今年年初順利通過表決。根據(jù)新的辦法測算，2023年我們的村民福利分配總額將大幅增加。

我們把精神富足作為共同富裕的重要內容來推進，并以文明創(chuàng)建為抓手，以文明家庭獎評選為切入點，創(chuàng)新開展評比活動。2015年，永聯(lián)村成立社會文明建設聯(lián)合會，從公廁文明、祭祀文明、交通文明等具體事情抓起，進一步培養(yǎng)村民的公民意識。2019年，創(chuàng)新文明家庭獎評比辦法，根據(jù)考核積分排名，頒發(fā)文明家庭標兵戶、金質文明家庭戶等榮譽獎牌。2021年，我們又開發(fā)了永聯(lián)家庭數(shù)字信用系統(tǒng)，信用等級與家庭成員的權益待遇掛鉤，推動文明創(chuàng)建達到更高層次。2022年，我們更是大抓鄉(xiāng)村文化、文明建設，推進建設永聯(lián)文體生活館，樓上樓下6000多平方米，籃球、游泳館、臺球館、拔河館、舞蹈房等一應俱全;推進建設暨陽書畫社，為村里的孩子提供一個更好的學習交流平臺;與幸福藍海合作，城市電影院線的最新電影在村里就可以同步上映;建設永聯(lián)戲樓，小戲樓天天演，讓村民享受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶;發(fā)出祭祀文明新倡議，推進鄉(xiāng)風文明建設。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇16）

他是一名優(yōu)秀軍人。如今，他已華麗轉身成為一名優(yōu)秀“村官”。

他，就是江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書記吳惠芳。

今年11月10日，中央宣傳部、退役軍人事務部向全社會公開發(fā)布20名2018年“最美退役軍人”先進事跡，58歲的吳惠芳赫然在列。

吳惠芳擁有25年軍旅生涯。1980年，他考入軍校。畢業(yè)后，他被分配到由賀龍元帥親手創(chuàng)建的原南京軍區(qū)某紅軍師。

服役期間，吳惠芳參加過邊境自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)、98抗洪等重大任務。2002年，表現(xiàn)優(yōu)異的他被任命為原南京軍區(qū)某紅軍師政治部主任。

然而，3年后，吳惠芳卻作出一個讓人意想不到的決定：告別在杭州生活的妻女，以自主擇業(yè)的方式脫下軍裝回到農村老家，投身新農村建設。

“說實話，自打進了軍營，我從沒想過有一天會選擇回村，因為我早已愛上了部隊的一草一木?！眳腔莘颊f。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇17）

“這些年來，在鄉(xiāng)村振興、農業(yè)農村現(xiàn)代化建設上，我們永聯(lián)村敢闖敢做、‘敢’字當頭，敢破敢立、敢于爭先，‘敢’字精神非常重要，是支撐我們永聯(lián)走在前列的重要精神力量?！眳腔莘急硎荆碌囊荒?，他將帶領永聯(lián)村以“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的“四敢”精神為引領，在鄉(xiāng)村治理機制、集體經濟發(fā)展、鄉(xiāng)風文明建設、農村生態(tài)環(huán)境建設方面敢闖敢試，為張家港在新征程上全力打造“物質文明和精神文明相協(xié)調”的中國式現(xiàn)代化縣域先行區(qū)貢獻永聯(lián)力量。

他是一名軍人，25年軍旅生涯成長為部隊師級軍官，曾率領部隊赴江西九江抗洪搶險;他是一名村書記，放棄城市優(yōu)越的生活環(huán)境，投身社會主義現(xiàn)代化新農村建設;他履職盡責，扎根基層，為鄉(xiāng)村振興建言獻策。

作為一名連任代表，我感到非常光榮和自豪，同時也感到責任重大。連任意味著組織和群眾對我的信任與重托，同時也寄予更高的要求和期望。我將以更高的標準、更高的要求做好調研，當好黨和國家聯(lián)系人民群眾的橋梁?！?月10日，吳惠芳在接受媒體記者采訪時說。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇18）

“近年來，農村新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式蓬勃發(fā)展，推進農業(yè)農村現(xiàn)代化也面臨一些新問題、新挑戰(zhàn)。這一段時間以來，我一直在思考和調研，為提出高質量的意見建議做準備?！?/p>

吳惠芳說：“我對于農業(yè)農村建設、農民增收致富等方面出現(xiàn)的新情況，需要從國家政策方面來解決的，我將作進一步調查研究，形成意見建議帶到會上，真正實現(xiàn)人民代表代表人民，基層代表代表基層，發(fā)出基層的最強音?！?/p>

吳惠芳透露，今年他準備圍繞爭當中國式現(xiàn)代化共同富裕示范、數(shù)字鄉(xiāng)村建設、企業(yè)合規(guī)建設以及法律法規(guī)修訂等方面提出針對性意見建議。

加快推進農業(yè)農村現(xiàn)代化、全面推進鄉(xiāng)村振興，需要強大的精神動力。

“我的職責就是要多為農民發(fā)聲，把涉及農業(yè)農村農民的建議帶上去，把黨和政府的惠民政策宣傳好，多做接地氣、察民情、聚民智、惠民生的工作?！眳腔莘颊f。

這些天，吳惠芳正忙著為上全國人代會做精心準備，一方面，把黨的最新理論和政策學深悟透，提高政治站位，提出高質量的意見建議;另一方面，為審議工作報告等工作提前收集資料，做好充分準備。

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇19）

“致富路上一個都不能少”，這是吳惠芳的不懈追求。

午后的永聯(lián)小鎮(zhèn)，一幢幢高樓沐浴在溫暖的陽光中，村民們搬著板凳、馬扎圍坐在樓道口聊起家常?！艾F(xiàn)在大家都住在樓里，小區(qū)對面是超市，各種商品要啥有啥，生活便利著呢?！?9歲的村民王清峰話語里透著喜悅，“每個月村里給我發(fā)1000元生活補助，再加上土地流轉費、尊老金、飯補，我這老頭子一年就能拿1萬多塊錢，生活根本不用愁啦。”

這是永聯(lián)村村民幸福生活的一個縮影。改革開放以來，永聯(lián)村用40多年時間，走出了一條共建共享、共同富裕的發(fā)展之路。近年來，依托永鋼集團分紅、店面租金收入、實體公司經營收入，永聯(lián)村建立并完善了多項福利保障制度，讓村民共享這片土地上的發(fā)展成果。

——為了讓全村100多名年齡偏大、技能偏弱的村民實現(xiàn)就業(yè)，吳惠芳積極推動發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，建設江南農耕文化園等項目，促進村民增收就業(yè)。

——為了讓孩子們在家門口就享受到城里人的優(yōu)質教育，吳惠芳推動永聯(lián)村投資超億元，建成了設施一流的村小學，還在小學組建起管弦樂團。

——為了讓老百姓得到更好的醫(yī)療服務，吳惠芳積極爭取南豐鎮(zhèn)支持，籌資新建了占地面積5667平方米、總建筑面積3064平方米的社區(qū)衛(wèi)生院，與市中醫(yī)院共建科室、共享資源，大大方便了村民看病就醫(yī)。

——為了讓有創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)愿望的村民創(chuàng)業(yè)致富，吳惠芳推動建設農民創(chuàng)業(yè)園、美食一條街，同等條件下永聯(lián)村民優(yōu)先租賃，不僅帶動了就業(yè)，而且讓大家過上了更加富足的生活。

……

共同富裕是社會主義的本質要求，是中國式現(xiàn)代化的重要特征。面對共同富裕這一課題，吳惠芳堅定地說：“村民要‘富口袋’，更要‘富腦袋’，在致富路上，一個村民都不能少!”

學“榜樣事跡”做“榜樣人物”（精選篇20）

從部隊回到農村，有著25年軍齡的“老將”變成了“新兵”。

永聯(lián)村由4個村合并而成，村域面積10.5平方公里，村民超萬人。鄉(xiāng)村建設千頭萬緒，難度超乎想象。如何規(guī)劃鄉(xiāng)村建設?怎么才能把永聯(lián)帶上一個新高度?頂著壓力，吳惠芳迎難而上。

25年的部隊培養(yǎng)教育，磨煉了吳惠芳鋼鐵般的意志。2005年9月,剛來到永聯(lián)村的他便進入了一種理論換裝、知識更新的惡補狀態(tài)——每天凌晨四五點鐘起床，學習農村政策法規(guī)知識，沉下心來，理清頭緒,找準方向。

2005年10月，黨中央提出了建設社會主義新農村的重大任務，吳惠芳從中敏銳地捕捉到農村發(fā)展的新思路。他帶領班子成員，經過周密調查、共同謀劃、七易其稿，并經全體村民集體審議后，最終形成了建設社會主義新永聯(lián)的意見，系統(tǒng)提出“居住方式城鎮(zhèn)化、生產方式產業(yè)化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、就業(yè)方式多樣化、收入方式多元化”的新農村建設標準。

建設新農村，首先要讓永聯(lián)人過上現(xiàn)代化的生活。為此，對照藍圖，吳惠芳指揮的第一場“硬仗”就是建設永聯(lián)小鎮(zhèn)。不到3年時間，永聯(lián)小鎮(zhèn)拔地而起，并配備了學校、醫(yī)院、銀行、商業(yè)街、污水處理廠等各類設施，原本散落在田間地頭的3600多戶人家，歡歡喜喜過上了配套齊全、生活便利的城鎮(zhèn)化生活。

鄉(xiāng)村要振興，農村要現(xiàn)代化，最根本的是實現(xiàn)農民現(xiàn)代化。為了讓村民的思想、習慣和素養(yǎng)同步提升，這些年來，吳惠芳帶領大家修圖書館、建小戲樓、筑休閑廣場……用文化滋養(yǎng)文明;創(chuàng)立“家庭文明獎”、建設愛心互助街、成立永聯(lián)志愿者聯(lián)合會……用愛心澆灌文明。在吳惠芳的帶領下，永聯(lián)村已經6次蟬聯(lián)“全國文明村”榮譽稱號。

如今，“永聯(lián)實踐”已經成為全國農業(yè)農村發(fā)展的“鮮活樣本”，全國各地紛紛派人員前來“取經”，到永聯(lián)參加學習培訓的學員也紛紛贊嘆：鄉(xiāng)村振興看永聯(lián)，果然名不虛傳!