榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇1）

熱孜萬古麗還動員社區(qū)140多名退休黨員、居民黨員，組成黨員志愿服務隊，設立“群眾說事點”，凝聚集體力量為居民解決困難。誰家裝修遇到問題、哪個孩子入學資料不全、哪個居民需要就業(yè)……“群眾說事點”都會幫助解決。從今年3月成立至今，“群眾說事點”已為居民解決問題近百條，做到事事有回音、件件有著落。

與柯坪路北社區(qū)相鄰的社區(qū)經(jīng)常有居民前來尋求幫助，熱孜萬古麗總是積極想辦法幫助他們解決難題，邀請相鄰社區(qū)的人大代表聯(lián)合辦公，成立“人大代表工作室”。吐爾遜·買買提是濱河社區(qū)居民，他來到“人大代表工作室”，反映居民活動廣場沒有公共廁所、小區(qū)籃球架損壞無人修等問題。熱孜萬古麗和濱河社區(qū)人大代表實地查看后，第一時間將情況反映給相關部門，并持續(xù)跟進，推動問題最終得以解決?！叭舜蟠砉ぷ魇摇背闪⒅两瘢呀鉀Q居民反映的問題數(shù)十件。

初心如磐、使命在肩。熱孜萬古麗在柯坪路北社區(qū)已經(jīng)工作了14個春秋，聽群眾心聲，解居民之憂，把工作做到群眾的心坎里?！盀槊穹帐羌腋５氖隆！彼芍缘卣f。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇2）

熱孜萬古麗立足社區(qū)特色，當好民族團結帶頭人。

柯坪路北社區(qū)是一個由漢、回、維吾爾、哈薩克等多民族組成的大家庭。她時時處處以自己的行動維護民族團結，引導社區(qū)各族群眾像愛護自己的眼睛一樣愛護民族團結、像珍視自己的生命一樣珍視民族團結。她在社區(qū)設立民族團結宣傳專欄、打造民族團結文化墻、組建草根宣講隊，用群眾聽得懂的語言講身邊的民族團結故事，用身邊事教育身邊人。每月確定一個主題，每周舉辦一場民族團結聯(lián)誼活動，常態(tài)化開展民族團結“好樓棟”、“好單元”、“好商戶”、“好家庭”等群眾性評選活動，讓居民在來來往往、聚聚聊聊、說說唱唱中加深了解、增進感情。

熱孜萬古麗始終心系群眾，致力于民生改善。

柯坪路北社區(qū)是一個老人多、困難戶多、流動人口多、商戶多、重點人員多的“五多”社區(qū)，為居民服務要有一顆真心、熱心、恒心，更需要人員和機制保障。在她的帶領下，組建5支志愿服務隊，招募150多名志愿者，設立了“紅色愛心站”，開通了24小時服務熱線，建立了居民困難訴求收集梳理、協(xié)調解決、公開反饋一套閉環(huán)工作機制。誰家大人就不了業(yè)、老人看不了醫(yī)、小孩上不了學，哪家小兩口鬧矛盾、鄰里有糾紛，誰家有婚喪嫁娶、紅白喜事，哪家需要辦理社保、醫(yī)保、低保等事項，社區(qū)干部和志愿者們都會一一記錄下來，能當場解決的當場解決，不能當場解決的做好解釋說明，限時給予答復，確保事事有回音、件件有著落。幾年來，群眾對居民委員會工作滿意度達99%以上。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇3）

熱孜萬古麗·沙吾提擔任烏魯木齊市經(jīng)開區(qū)(頭屯河區(qū))柯坪路北社區(qū)黨委書記、黨員(遠程)教育站點管理員以來，她以“黨員教育一個都不能少”為座右銘，推動黨員教育走深走實。

針對柯坪路北社區(qū)退休黨員多的特點，她及時入戶走訪了解學習需求，制定“菜單式”站點培訓計劃。通過組織開展知識競賽、紅歌賽、參觀兵團第六師五家渠市將軍紀念館等活動，加強黨員黨性教育。在小區(qū)成立“家庭黨?！保x配16名黨員擔任教師，每周“開講授課”;組織138名退休干部、志愿者開展入戶宣講送學，為高齡黨員贈送158套書籍、1000余份宣傳折頁，還發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，通過微信推學、視頻引學的方式打造“指尖講堂”，讓黨員隨時隨地受教育。2021年，熱孜萬古麗獲“全國優(yōu)秀黨務工作者”榮譽，這更是她努力奮斗的“驅動器”，在經(jīng)開區(qū)社區(qū)(村)黨員干部集中輪訓中，她結合社區(qū)工作，帶頭宣講黨的精神，為社區(qū)干部樹立了榜樣。

該社區(qū)黨員(遠程)教育站點組織各類集中培訓35場，“家庭黨校”授課20場，受教育黨員群眾1100余人。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇4）

熱孜萬古麗·沙吾提，女，維吾爾族，1978年9月出生，中共黨員，經(jīng)開區(qū)(頭區(qū))鋼城街道柯坪路北社區(qū)黨委書記。

熱孜萬古麗·沙吾提默默無聞扎根基層18年，牽頭成立“群眾說事點”“人大代表工作室”，為各族群眾解決問題近百條。

她勤懇扎實的工作作風和熱心細致的奉獻精神獲得了各族群眾的一致好評，被評為“自治區(qū)民族團結先進個人”。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇5）

熱孜萬古麗扛起責任擔當，筑牢社區(qū)防控安全線。

在疫情防控中，熱孜萬古麗·沙吾提身先士卒，舍小家為大家，扛起責任、頂住壓力，堅守在疫情防控一線。她團結帶領社區(qū)黨員干部及轄區(qū)各支力量，第一時間筑牢社區(qū)防控安全線，逐戶排查、尋蹤問跡、造冊登記、體溫監(jiān)測。通過電話、微信、LED顯示屏等方式，與網(wǎng)格員一起宣傳、排查疫情，不斷提高各族群眾的防疫意識。熱孜萬古麗·沙吾提駐守社區(qū)期間，家中還有94歲的親人病情加重需要人照顧，但因工作需要，她放棄了回家的機會，毅然決然地留在抗疫一線，當收到老人離世的消息時，她含淚掛斷電話，默默地給自己打氣：“不能讓群眾失望，我還能堅持下去，還要做的更好”。她是這樣說的，也是這樣做的。在熱孜萬古麗·沙吾提的影響下，轄區(qū)居民也積極為防疫貢獻力量，商戶阿卜來提為抗疫一線人員送來1000個馕，老朋友超市等商戶、轄區(qū)黨員羅春芝等居民為困難群體送慰問金共計6000元。積極協(xié)調轄區(qū)3家蔬菜食品店，為居民提供蔬菜6噸、購買和配送牛羊肉1.5噸。

157名居民志愿者認領了20余個服務崗位，累計為轄區(qū)居民送菜送藥、開展樓道消殺等服務2010余次。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇6）

橫坎頭村推動文明實踐再升級。

培育一批由紅色后人、鄉(xiāng)賢能人組建的“紅村”宣講團、理論說唱小分隊、“海歸廚娘黃徐潔”等百姓宣講名嘴，在新時代文明實踐站開展“微型黨課”“理論說唱大比武”等活動，創(chuàng)作“我聽老黨員講革命故事”“十五年十五個小故事”等一批文藝作品，以“快閃”“說唱”等方式宣講歷史故事，宣傳黨的創(chuàng)新理論，通過“紅色電臺”，傳遍家家戶戶。

推行“一約四會”，做實道德評議工作，破除陳規(guī)陋習，提高村民道德素養(yǎng)，樹立文明新風。大力推進家風家訓建設，組織開展鄉(xiāng)風民風評議活動，累計評選出“最美紅村人”15人、“最美家庭”20戶，推動村民養(yǎng)成健康向上的生活方式，形成向上向善、孝親睦鄰、守望相助、濟困扶危的“紅村”文明風尚。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇7）

五車堰村按照全市統(tǒng)一部署，開展了黨建引領鄉(xiāng)風文明活動。廣大黨員在努力尋找文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建“短板”的同時，積極向村黨總支建言獻策：沈家瀝斗片一處土地上有較多舊房子，長期無人居住，建筑已破敗不堪，存在安全隱患又影響村容村貌，宜拆除改成綠地。

根據(jù)黨員們反映的情況，4月27日，五車堰村黨總支召開村民代表會議?！拔覀冊敢獠鸪婆f房子!”會上，沈銀龍、毛麗美等10余名村民紛紛表態(tài)，以實際行動支持、參與文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建。

會后，該村組織專業(yè)人員拆除破舊房屋，并對1000多平方米的土地進行整治。隨后，該村又組織召開現(xiàn)場會議，就在空地上種植何種農(nóng)作物征求意見。翠綠的毛豆，火紅的辣椒，紫色的茄子，這處可觀光可收獲的“共享菜園”吸引著村民前來“打卡”。

近年來，五車堰村廣大黨員的先鋒模范意識越來越強，爭先恐后為轄區(qū)群眾提供服務。黨員們在各自轄區(qū)組建了8支義務消防小分隊，黨員沈忠德是第五小分隊隊長，平日里，他經(jīng)常組織隊員參加滅火演練，確保轄區(qū)一有火情，隊伍拉得出打得贏。不僅如此，沈忠德還主動承擔了所在區(qū)域的路燈巡查工作，看到路燈損壞后，他總會出資購買，并調來升降設備更換，贏得了群眾的點贊。

黨建工作的最終落腳點是為民服務，緊盯群眾急難愁盼問題，求解優(yōu)解，不斷提高治理服務的精準精細化水平。

落日時分，暑熱漸退。在寬闊整潔的林鼎路步行道，三三兩兩的村民正在悠閑地散步;路旁的小溪里，清澈的溪水靜靜地流淌著……在大隱鎮(zhèn)云旱村，如今處處都能感受到宜居宜業(yè)和美麗鄉(xiāng)村建設給村民帶來的實打實“福利”。

在林鼎路的另一側，6幢高高聳立的住宅樓吸引了記者的視線，村民洪炎告訴記者，他就是其中的一名受益者，這是村黨總支切切實實為村民辦的又一大實事工程，集資新建農(nóng)民居住小區(qū)將改善他們一家五口人的住房難題。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇8）

第一站

第一站來到浙東抗日根據(jù)地舊址。一進大門，整面墻上掛著滿滿的牌匾，作為紅色教育基地的橫坎頭村是知名“紅村”。再往里去，一塊紀念碑赫然呈現(xiàn)在斑駁的朱紅色大門之后，歡迎前來學習的黨員同志。旁邊是修葺一新的紀念館，沿著長長的時間軸，黨員老師們?yōu)g覽著浙東抗日根據(jù)地大事記，參觀當年新四軍及村民革命時期使用的物品，了解革命志士拋頭顱灑熱血的感人事跡。隨后，大家來到何克希將軍紀念室，感受這位民族英雄的一片丹心。站在簡單的會議室舊址里，墻上照片中先賢目光如炬，使我輩肅然起敬。

第二站

第二站來到新時代文明實踐站。黨員共讀兩封“回信”，參觀“家園情”“家書情”“家國情”三個展館。當年，橫坎頭村全體黨員將滿腔心血投注于老區(qū)煥發(fā)新生機，并將所取得的光榮成績訴諸筆下。而回信更是勉勵橫坎頭村黨員傳承好紅色基因，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興而不懈努力。紙短情長，黨員們將一道再接再厲苦干實干。

走出教育基地，回首望去，白墻黑瓦之下，一個個鮮亮的紅色故事正在無言訴說。黨員教師們行走在干凈整潔的村間馬路中，腦海中回蕩著寶貴的紅色記憶。黨日活動到此結束。去時勿忘來時路，回程當思奮斗情，慈小黨支部將繼續(xù)砥礪前行，在工作崗位上發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇9）

橫坎頭村地處浙江省寧波市余姚梁弄鎮(zhèn)南部，在抗日戰(zhàn)爭時期，浙東抗日根據(jù)地的黨政核心機構都設在橫坎頭村，因此享有“浙東紅村”的美譽。近年來，村黨委牢記囑托，以黨建為引領，構建“村黨委—前哨支部—黨員骨干(村民組長)—群眾”的組織工作體系，團結帶領黨員群眾傳承“紅色基因”，發(fā)展紅色鄉(xiāng)村旅游，利用綠色資源，培植特色農(nóng)業(yè)，村莊環(huán)境變美變靚，村民更富生活更好。

然而誰又能想到，從前的橫坎頭村村民連飯都吃不飽，直到改革開放后，才解決了溫飽問題，辦起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，有了新的變化。但之后受各種因素制約，難以有更大的發(fā)展。

2003年春節(jié)前夕，浙江省委書記到橫坎頭村考察調研，提出了建設“全國革命老區(qū)全面奔小康樣板鎮(zhèn)”“充分發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢，提高自身‘造血功能’”的殷切期望。十多年來，橫坎頭村黨員和干部群眾始終牢記囑咐，弘揚老區(qū)精神，傳承紅色基因，奮力推動發(fā)展紅色旅游，大力發(fā)展櫻桃、楊梅、桑果等特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民的錢袋子鼓了，村莊村貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇10）

為深入開展新時代基層干部推動共同富裕主題培訓，豐富學習形式，深化學習效果，充分發(fā)揮傳統(tǒng)劇目的教育引導作用，日前，中共余姚市委宣傳部組織余姚市的機關干部集中觀看姚劇現(xiàn)代戲《鄉(xiāng)村心事》。在這群特殊觀眾中，我們采訪了三位全國文明村的黨委書記。

全國先進基層黨組織、全國文明村余姚市梁弄鎮(zhèn)橫坎頭村黨委書記黃科威：做一個“同鄉(xiāng)親們一道干”的書記。

橫坎頭村位于余姚市梁弄鎮(zhèn)南首，村內(nèi)有中共浙東區(qū)黨委、浙東行政公署舊址群，是全國十九個抗日根據(jù)地之一，享有“浙東紅村”美譽。橫坎頭村已獲評全國先進基層黨組織、全國文明村等一系列榮譽，2022年橫坎頭片區(qū)入選浙江省首批未來鄉(xiāng)村試點單位。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇11）

“致富路上一個都不能少”，這是吳惠芳的不懈追求。

午后的永聯(lián)小鎮(zhèn)，一幢幢高樓沐浴在溫暖的陽光中，村民們搬著板凳、馬扎圍坐在樓道口聊起家常?！艾F(xiàn)在大家都住在樓里，小區(qū)對面是超市，各種商品要啥有啥，生活便利著呢?！?9歲的村民王清峰話語里透著喜悅，“每個月村里給我發(fā)1000元生活補助，再加上土地流轉費、尊老金、飯補，我這老頭子一年就能拿1萬多塊錢，生活根本不用愁啦?！?/p>

這是永聯(lián)村村民幸福生活的一個縮影。改革開放以來，永聯(lián)村用40多年時間，走出了一條共建共享、共同富裕的發(fā)展之路。近年來，依托永鋼集團分紅、店面租金收入、實體公司經(jīng)營收入，永聯(lián)村建立并完善了多項福利保障制度，讓村民共享這片土地上的發(fā)展成果。

——為了讓全村100多名年齡偏大、技能偏弱的村民實現(xiàn)就業(yè)，吳惠芳積極推動發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，建設江南農(nóng)耕文化園等項目，促進村民增收就業(yè)。

——為了讓孩子們在家門口就享受到城里人的優(yōu)質教育，吳惠芳推動永聯(lián)村投資超億元，建成了設施一流的村小學，還在小學組建起管弦樂團。

——為了讓老百姓得到更好的醫(yī)療服務，吳惠芳積極爭取南豐鎮(zhèn)支持，籌資新建了占地面積5667平方米、總建筑面積3064平方米的社區(qū)衛(wèi)生院，與市中醫(yī)院共建科室、共享資源，大大方便了村民看病就醫(yī)。

——為了讓有創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)愿望的村民創(chuàng)業(yè)致富，吳惠芳推動建設農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、美食一條街，同等條件下永聯(lián)村民優(yōu)先租賃，不僅帶動了就業(yè)，而且讓大家過上了更加富足的生活。

……

共同富裕是社會主義的本質要求，是中國式現(xiàn)代化的重要特征。面對共同富裕這一課題，吳惠芳堅定地說：“村民要‘富口袋’，更要‘富腦袋’，在致富路上，一個村民都不能少!”

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇12）

從部隊回到農(nóng)村，有著25年軍齡的“老將”變成了“新兵”。

永聯(lián)村由4個村合并而成，村域面積10.5平方公里，村民超萬人。鄉(xiāng)村建設千頭萬緒，難度超乎想象。如何規(guī)劃鄉(xiāng)村建設?怎么才能把永聯(lián)帶上一個新高度?頂著壓力，吳惠芳迎難而上。

25年的部隊培養(yǎng)教育，磨煉了吳惠芳鋼鐵般的意志。2005年9月,剛來到永聯(lián)村的他便進入了一種理論換裝、知識更新的惡補狀態(tài)——每天凌晨四五點鐘起床，學習農(nóng)村政策法規(guī)知識，沉下心來，理清頭緒,找準方向。

2005年10月，黨中央提出了建設社會主義新農(nóng)村的重大任務，吳惠芳從中敏銳地捕捉到農(nóng)村發(fā)展的新思路。他帶領班子成員，經(jīng)過周密調查、共同謀劃、七易其稿，并經(jīng)全體村民集體審議后，最終形成了建設社會主義新永聯(lián)的意見，系統(tǒng)提出“居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、就業(yè)方式多樣化、收入方式多元化”的新農(nóng)村建設標準。

建設新農(nóng)村，首先要讓永聯(lián)人過上現(xiàn)代化的生活。為此，對照藍圖，吳惠芳指揮的第一場“硬仗”就是建設永聯(lián)小鎮(zhèn)。不到3年時間，永聯(lián)小鎮(zhèn)拔地而起，并配備了學校、醫(yī)院、銀行、商業(yè)街、污水處理廠等各類設施，原本散落在田間地頭的3600多戶人家，歡歡喜喜過上了配套齊全、生活便利的城鎮(zhèn)化生活。

鄉(xiāng)村要振興，農(nóng)村要現(xiàn)代化，最根本的是實現(xiàn)農(nóng)民現(xiàn)代化。為了讓村民的思想、習慣和素養(yǎng)同步提升，這些年來，吳惠芳帶領大家修圖書館、建小戲樓、筑休閑廣場……用文化滋養(yǎng)文明;創(chuàng)立“家庭文明獎”、建設愛心互助街、成立永聯(lián)志愿者聯(lián)合會……用愛心澆灌文明。在吳惠芳的帶領下，永聯(lián)村已經(jīng)6次蟬聯(lián)“全國文明村”榮譽稱號。

如今，“永聯(lián)實踐”已經(jīng)成為全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“鮮活樣本”，全國各地紛紛派人員前來“取經(jīng)”，到永聯(lián)參加學習培訓的學員也紛紛贊嘆：鄉(xiāng)村振興看永聯(lián)，果然名不虛傳!

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇13）

隨著全村基礎設施問題的解決、村企關系的理順，以及城鎮(zhèn)化公共管理服務的到位，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民現(xiàn)代化成為了我們新的追求目標。

2006年，在村民自愿的基礎上，我們以每年每畝1300元(現(xiàn)調整為1500元)的土地流轉費標準，將村民手中8000畝耕地的承包經(jīng)營權統(tǒng)一流轉到村集體，建立了苗木基地、糧食基地、果蔬基地以及水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，成立了專業(yè)農(nóng)業(yè)公司，徹底將農(nóng)民從土地上解放出來，實行規(guī)模化、集約化發(fā)展。

2009年，為響應國家“加速發(fā)展旅游休閑消費”“把旅游業(yè)作為消費的龍頭”的號召，吳惠芳牽頭布局鄉(xiāng)村旅游，組建團隊深入挖掘傳統(tǒng)江南農(nóng)耕文化，親自謀劃，按照“縮小比例的江南水鄉(xiāng)、功能豐富的休閑農(nóng)莊、農(nóng)耕主題的文化走廊”建設理念，推動建設了占地500畝的蘇州江南農(nóng)耕文化園、兒童游樂場、垂釣中心等功能齊全的旅游項目設施，并在永聯(lián)小鎮(zhèn)建成了停車場、賓館、農(nóng)家樂等特色旅游輔助設施，形成了以“一鎮(zhèn)、一廳、一館、一街”“三園”“五基地”為核心的永聯(lián)鄉(xiāng)村旅游空間布局。歷經(jīng)10余年建設，永聯(lián)村基本形成了全域旅游融合發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游格局，先后獲評“國家4A級旅游景區(qū)”“江蘇省五星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)”“中國最具魅力休閑鄉(xiāng)村”“中國鄉(xiāng)村旅游模范村”“全國鄉(xiāng)村旅游重點村”等榮譽。

在鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展中，我們不僅形成了“永聯(lián)豆腐”“永聯(lián)米酒”“永聯(lián)菜油”等一批具有永聯(lián)特色的鄉(xiāng)土品牌，更誕生了“天天鮮”“永聯(lián)菜籃”“永聯(lián)大米”等一批永聯(lián)自主農(nóng)業(yè)品牌。2015年，永聯(lián)大米走出國門，亮相米蘭世博會，被認證為“2015年意大利米蘭世博會中國館的指定用米”。

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，不僅要圍繞“農(nóng)”字做精做細，還要做優(yōu)做強。為持續(xù)推進永聯(lián)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)融合，我們按照“五化”標準要求，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，歷經(jīng)10年建設發(fā)展，永聯(lián)已基本形成了高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的內(nèi)生循環(huán)發(fā)展。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇14）

六月的江南，生機勃勃。江蘇蘇州下轄的張家港市永聯(lián)村——這片充滿希望的田野上，正放飛著新的夢想。

永聯(lián)之美，美在現(xiàn)代化。改革開放以來，這里已經(jīng)從一個傳統(tǒng)的蘇南農(nóng)村，發(fā)展成為一座現(xiàn)代化小鎮(zhèn)，是全國最接近實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的行政村之一。

說起村里的巨大變化，父老鄉(xiāng)親們紛紛表示：這一切，與村黨委書記吳惠芳的辛苦和努力分不開。

17年前，吳惠芳懷揣“讓鄉(xiāng)親們跟上時代步伐，過上更加美好生活”的夢想，脫下軍裝，不要國家安置，毅然選擇自主擇業(yè)，回到家鄉(xiāng)永聯(lián)村。17年來，這位“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、全國“最美退役軍人”榮譽稱號獲得者，帶領全村百姓書寫了鄉(xiāng)村振興的“永聯(lián)答卷”。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇15）

農(nóng)村是個"大課堂"，走在全國前列的永聯(lián)村，則肩負起"摸著石頭過河"的使命。為探索建立適合城鎮(zhèn)化鄉(xiāng)村的治理模式，吳惠芳用了10年時間，分四步來解決這一根本制度問題。

第一步：集中居住。2006年，國家住建部在蘇州推出了"城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤"試點，吳惠芳與班子成員通氣之后，大刀闊斧的把散居在田間地頭的3600戶農(nóng)戶全部拆遷掉，將張家港市"城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤"的1000畝指標全部爭取到永聯(lián)，建設了占地600多畝的農(nóng)民集中區(qū)--永聯(lián)小鎮(zhèn)，并在小鎮(zhèn)上配套建起了農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、商業(yè)街、學校等現(xiàn)代化設施。如今的永聯(lián)人，住的都是大產(chǎn)權、紅本子的商品房，在村里就能買菜、上學、治病。

第二步：服務下沉。村民集中居住之后，村域內(nèi)居住人口也開始急劇上升。吳惠芳認為，農(nóng)村城鎮(zhèn)化既要有城鎮(zhèn)化的基礎設施，也要有城鎮(zhèn)化的公共管理和公共服務。為此，他積極向上級反映情況，陳述原因和建議，很快，得到了張家港市政府的大力支持，2009年，在永聯(lián)成立了社會管理協(xié)調小組，把交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機構和執(zhí)法人員派駐到永聯(lián)，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共管理、公共服務的均等化，使永聯(lián)人享受到了城里人才有的公共服務。

第三步：村企分離。1998年和2000年村辦企業(yè)永鋼集團轉制時，永聯(lián)村堅持給村集體留下了25%的股份，也給村民種下了一顆搖錢樹。為實現(xiàn)村企共建共享，同時確保企業(yè)市場化經(jīng)營，吳惠芳將永鋼集團和永聯(lián)村的財務完全分開，村企兩本賬;管理班子分開，村企兩套管理人馬，兩套薪酬體系。企業(yè)講究的是效率優(yōu)先，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度經(jīng)營，村里講究的公正公平，按照自治組織條例治理，兩者是純粹的投資關系。

第四步：政經(jīng)分離。永聯(lián)村除了持有永鋼集團25%股份的集體資本，還有300多個門面店的集體資產(chǎn)，8000畝耕地的集體土地，年可支配收入達1億多元。同時，永聯(lián)村有1萬村民，1萬多外來人口，村委會管不了也管不好。吳惠芳決定推進政經(jīng)分離：一是成立城鎮(zhèn)化社區(qū)。2011年，永合社區(qū)正式成立，并選舉社區(qū)居委會，直接隸屬于南豐鎮(zhèn)政府。二是成立永聯(lián)村經(jīng)濟合作社。2013年，通過制定經(jīng)濟合作社章程，對10676名社員進行確權，并選舉產(chǎn)生社員代表，由社員代表選舉理事會、監(jiān)事會，并聘請經(jīng)營管理班子，確保集體資產(chǎn)、土地、資本保值增值。2017年，永聯(lián)村經(jīng)濟合作社員年人均福利分紅近一萬元，年人均純收入達4.58萬元。

吳惠芳深知要打開封閉的、熟人社會的鄉(xiāng)村格局，實現(xiàn)有理、有節(jié)、有序的現(xiàn)代化管理體制機制，必須依靠制度建設。通過10年"破"與"立"，吳惠芳將永聯(lián)村的治理體系基本構建完成：黨建引領、區(qū)域協(xié)同、群眾參與、依法辦事。