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勞模模范先進(jìn)人物典型事跡

| 李金

無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,說到事跡材料,大家肯定都不陌生吧,下面小編給大家整理了關(guān)于勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(15篇)的內(nèi)容,歡迎閱讀,內(nèi)容僅供參考!

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇1)

沒有振奮人心的豪言壯語,有的是質(zhì)樸、真誠、無華;沒有熱血澎湃的激情誓言,有的是自信、堅(jiān)定、進(jìn)取。他就是從“平凡礦工”走向“公司勞模”的__礦掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)__。這個(gè)普通的礦山鐵漢在日復(fù)一日、年復(fù)一年的拼搏磨練中,始終如一地堅(jiān)持著奉獻(xiàn)與追求這個(gè)平凡而偉大的信念,這信念處處體現(xiàn)著他對(duì)一切都盡職盡責(zé)的生活哲理,體現(xiàn)著他對(duì)完美人生執(zhí)著的追求。

標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”

群雁飛得高,全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的__,進(jìn)礦后勤學(xué)苦練,憑著對(duì)煤礦事業(yè)的熱愛,很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干,特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長(zhǎng)、技藝精湛。他虛心好學(xué),嚴(yán)細(xì)管理;在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中,他特別注重工作細(xì)節(jié),狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié);經(jīng)常聽取職工意見,和老工人座談,耐心傾聽職工對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議,集思廣益,建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)常化;職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)整體較高。

“作為隊(duì)長(zhǎng)就要對(duì)職工的安全負(fù)責(zé)”,__是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際,堅(jiān)持每天對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),使職工對(duì)各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制,有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上,他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,常抓不懈,他要求扎實(shí)開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動(dòng),使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高,在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,消滅了輕傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì),從2022年以來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。

創(chuàng)新管理的“先行者”

“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對(duì)區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題,在生產(chǎn)組織上,__合理調(diào)兵遣將,排兵布陣,為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解,他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長(zhǎng),并以此為依據(jù),合理調(diào)配班組成員,使得每個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng),各有所長(zhǎng)。通過長(zhǎng)期的相互配合磨合,每個(gè)班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。__年10月在井下維修二三大巷施工中,人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下,他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工,發(fā)揮各班組成員的拿手技能,及時(shí)調(diào)整施工方案,制定出驗(yàn)收制度來促進(jìn)工程質(zhì)量,在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),如期完成維修任務(wù),兄弟單位為他豎起了大拇指。__年5月該隊(duì)在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下,他現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車過程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制,創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績(jī)。工作之余,他常與職工交流談心,哪個(gè)職工有情緒,誰家有急難事,他都了如指掌,對(duì)每名職工做到惑時(shí)有人解,難時(shí)有人幫,病時(shí)有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的管理方式,讓職工們感受到“快樂工作、幸福生活”的真諦。

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇2)

近年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,石光供電所張春海認(rèn)真實(shí)踐,本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想,按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持一手抓營(yíng)銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路,有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展,雙文明建設(shè)同步發(fā)展,在各個(gè)方面取得了可喜成績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)

農(nóng)村用電三電三亂,過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,也是多年來黨和政府一貫重視,密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來,傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式,使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中,既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象,又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭,4月,根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的`要求,本著便利于民的指導(dǎo)思想,張春海帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過一年多的工作,全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄,參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶,戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上,代扣成功率達(dá)到94%,位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳,杜絕電費(fèi)流失,另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象,從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。

二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)

為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),張春海經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn),并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,石光所代表隊(duì)由于成績(jī)顯著,公司推薦李萬功等三位代表供電公司參加市組織的競(jìng)賽活動(dòng),由于刻苦努力、出色發(fā)揮,最終榮獲市團(tuán)體第一名,為供電公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后,由于打破了原有的屬地界限,大部分職工出村管理。

如何對(duì)沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對(duì)于上述這些問題,由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只有從實(shí)際出發(fā),立足現(xiàn)實(shí),全所職工知難而上、不等不靠,充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策,提出了許多好的建議和辦法,比如:給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡,寫明服務(wù)人的姓名、電話號(hào)碼,以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾,密切了電群關(guān)系,真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn),使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工,上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇3)

“一個(gè)人無論做什么事情,要做就要做到最好”,__是這么說的,也是這么做的。他用自身的行動(dòng)以及不斷提高的工作業(yè)績(jī),詮釋了作為一名新時(shí)代勞模的責(zé)任和義務(wù)。

一、以身作則

在工作中要求別人做到的,自己必須首先做到。內(nèi)燃機(jī)車臨修較多,而臨修如“救火”,發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場(chǎng)去處理。據(jù)統(tǒng)計(jì),08年,__加班加點(diǎn)達(dá)257次,遇到臟活、累活,他總是沖在最前面,率先垂范。今年4月5、6日,清明節(jié),028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重,連續(xù)搶修2天;“五一”放假,028、018機(jī)車零修2天;高溫假期間,018、5117等4個(gè)機(jī)車完成5次搶修修;“十一”黃金周,036機(jī)車“電機(jī)環(huán)火故障”處理3天;6月8日端午節(jié),035機(jī)車搶修等等。

二、關(guān)愛他人

在干好本職工作的過程中,__體現(xiàn)的是一種敬業(yè),一種執(zhí)著;而在生活中,則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志,職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決,同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解;誰病了、住院了,甚至誰的家人病了、住院了,他要親自到醫(yī)院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事,他都去幫忙處理。今年5月13日,在汶川大地震發(fā)生后的第二天,__就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量,如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情,促成了5月14日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動(dòng),他自己帶頭獻(xiàn)血400CC。

三、帶頭創(chuàng)新

__善于堅(jiān)持在班中開展小改小革活動(dòng),充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來,在__的帶領(lǐng)下,班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍,群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。08年__班共立項(xiàng)15個(gè),其中10項(xiàng)成果在鐵路處立項(xiàng),創(chuàng)效11.97余萬元;實(shí)現(xiàn)了班組成員人人頭上有項(xiàng)目、人人參與的目標(biāo)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,年初修理車間成立了“機(jī)車120小分隊(duì)。作為主要負(fù)責(zé)人,他站在車間甚至是整個(gè)鐵路處的高度上,把“機(jī)車120”建設(shè)作為08年實(shí)現(xiàn)提升班組管理水平,提高檢修效率和檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要平臺(tái)。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓(xùn)工作,08年人均學(xué)時(shí)達(dá)150個(gè),員工的技能水平得到進(jìn)一步提高;同時(shí)通過培訓(xùn),多技能人才增加,人人掌握了兩門以上的崗位技能,為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機(jī)制,只要出現(xiàn)搶修任務(wù),他和隊(duì)員們都能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),做到了快速、及時(shí)、高效的要求。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在多年的檢修過程中,“__班”積累了一定的檢修經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享,更好地服務(wù)生產(chǎn),也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料,今年4月份,在處工會(huì)在支持下,車間啟動(dòng)了“內(nèi)燃機(jī)車常見故障應(yīng)急處理手冊(cè)”編制工作。__和班組成員全程參與了檢修手冊(cè)的編制,作為初審成員之一,他對(duì)《手冊(cè)》中的每一個(gè)問題都認(rèn)真研讀、消化,并對(duì)問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法,同時(shí),他組織隊(duì)員們對(duì)每一個(gè)問題進(jìn)行討論,一直到每個(gè)人都能理解為止。

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇4)

2路車是一個(gè)有著優(yōu)良傳統(tǒng)的品牌線路,它是一條貫穿新老城區(qū)的公交主干線,全程18公里,途經(jīng)__中學(xué)、中醫(yī)院、蘇果超市、大潤(rùn)發(fā)、人民醫(yī)院、客運(yùn)站等30多個(gè)站點(diǎn),十五個(gè)紅綠燈,來回一趟70分鐘,每天接送許多的乘客,是城市的一張“名片”,一扇傳遞文明的“窗口”。我為我是其中的一員感到自豪。每天清晨,許多人還在睡夢(mèng)中的時(shí)候,我和同事們就趕到公交停車場(chǎng),敲一敲輪胎,試一試燈光,和乘務(wù)員一起拭去車身上的露水,十幾分鐘后,一聲聲清脆的馬達(dá)聲打破了場(chǎng)區(qū)里的寧靜,我和同事們駕駛公交車迎著晨曦開始一天的營(yíng)運(yùn)。

無論是菜花節(jié)、板橋節(jié)、還是節(jié)假日,我都始終嚴(yán)格要求自己?!榜R達(dá)一響,集中思想”,“安全無小事,責(zé)任在心中”,實(shí)踐中,我駕安全車、行規(guī)范路,總結(jié)出八個(gè)字:腳輕手快,輕踩慢帶。行車時(shí),時(shí)刻注意觀察上下車的乘客,遇到特殊乘客,會(huì)等到他(她)安穩(wěn)地坐在座位上,再慢慢起步。行車中,我始終中速行駛,避免緊急剎車,在路面坑洼處,我會(huì)輕點(diǎn)剎車,避免因顛簸而給乘客帶來不適;下雨天,路邊有積水,停站時(shí)我盡量避開水洼地,以避免上下車乘客弄濕鞋襪;車上人多時(shí),我就會(huì)語氣溫和地提醒乘客,要求他們向車廂后面走一走,以免耽誤大家的時(shí)間。每次語音報(bào)站后,我總會(huì)放慢車速問一聲,某某站到了,有沒有人下。車輛起步時(shí),總要關(guān)照乘務(wù)員看一下后面還有沒有趕車的,爭(zhēng)取不落下一位乘客。

作為巾幗示范崗的樣板車,不光服務(wù)好,衛(wèi)生也要一流。為給乘客提供一個(gè)干凈、舒適的乘車條件,我總會(huì)積極配合乘務(wù)員作好車輛衛(wèi)生保潔工作。有一次,車輛出現(xiàn)故障,進(jìn)場(chǎng)修理,修好后,地板上、座椅上,到處是油污,看到這種情景,我立即找來洗衣粉,提桶水,拿著拖把、抹布就干起來,拖把拖了一遍拖不干凈,我就拖兩遍、三遍,看到地板夾縫的油泥沒有拖干凈,就找來小刀,一點(diǎn)一點(diǎn)的刮,再用布抹干凈。手上劃了個(gè)口子,也沒察覺,汗水濕透了衣衫,經(jīng)過一陣忙碌,車廂又恢復(fù)了干凈、整潔。

一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。2路車是一個(gè)集體,光我一個(gè)人搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)不行,只有所有駕駛員都做到業(yè)務(wù)過硬,優(yōu)質(zhì)服務(wù),企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提高。所以,我經(jīng)常和同事們交流,把自己在多年的實(shí)踐中積累的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全行車方面的經(jīng)驗(yàn)無私地傳授給大家,讓大家共同提高。每次有新司機(jī)到我車上實(shí)習(xí),我總是耐心細(xì)致地向他們講解業(yè)務(wù)知識(shí)和行車要領(lǐng),如今2路線上,已經(jīng)出現(xiàn)了許多新的服務(wù)能手,許多新的先進(jìn)車組,比如青年文明號(hào),巾幗示范崗,工人先鋒號(hào)。由于我的辛勤努力與付出,我所在的車組先后被評(píng)為省級(jí)“工人先鋒號(hào)”車組,__市“巾幗文明號(hào)”車組,我本人接連被評(píng)為公司先進(jìn)、市局先進(jìn),連續(xù)2次被市車管所評(píng)為“優(yōu)秀駕駛員”。

一輩子用心做好一件事,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)看似有點(diǎn)低,但我卻樂此不疲。我常說,我們公交人就是一塊煤炭,燃燒自己,溫暖別人……

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇5)

__,一名普通的農(nóng)協(xié)工,矮矮壯壯的毫不起眼,就是我身邊的一名普通人,但是在學(xué)習(xí)了他的先進(jìn)事跡后,我才見證了他的不平凡。他雖然身份普通、崗位平凡,但是他那崇高品質(zhì)與奉獻(xiàn)精神深深地打動(dòng)了我們,促使我們認(rèn)真地、仔細(xì)地學(xué)習(xí)這些精神。從學(xué)徒工到采煤隊(duì)長(zhǎng),他一路走來,靠的是踏實(shí)肯干、靠的是勤于學(xué)習(xí)、靠的是勇挑重?fù)?dān)、靠的是一腔熱情。而我們要學(xué)習(xí)的就是這種精神,對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度和執(zhí)著的責(zé)任感。要時(shí)刻為企業(yè)著想,以前在工作當(dāng)中,我們正是缺少了這種精神,這就是我們和勞模的差距。

學(xué)勞模,不是看看紀(jì)錄片,也不是寫寫心得那么簡(jiǎn)單,學(xué)習(xí)勞模要用心,要有思路有想法,不然就是空學(xué)白學(xué)。學(xué)勞模怎么學(xué)怎么做是關(guān)鍵。一是學(xué)習(xí)勞模踏實(shí)肯干的精神。學(xué)習(xí)勞模立足本職、建功立業(yè)的奉獻(xiàn)精神和不畏困難、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神,總結(jié)勞模在工作中創(chuàng)造出來的鮮活經(jīng)驗(yàn)和成功做法。二是學(xué)習(xí)勞模勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在學(xué)習(xí)中開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí),在學(xué)習(xí)中更新知識(shí)、提高素養(yǎng),才能使自己站得更高一些、看得更遠(yuǎn)一些,從而不斷提升自己及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、透徹分析問題和科學(xué)解決問題的水平,才能敢干事、會(huì)干事、干成事、不惹事。通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)濃厚深重的文化底蘊(yùn)和崇高的人格魅力,為煤礦企業(yè)又好又快發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。三是學(xué)習(xí)勞模勇挑重?fù)?dān)的行為。要培養(yǎng)刻苦鉆研的精神,不怕挫折,投身崗位艱苦鍛煉,承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作增長(zhǎng)才干。盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,干活搶在先,不怕苦不怕累不講條件。四是學(xué)習(xí)勞模投入工作的一腔熱情。思想決定行為,煥發(fā)勞動(dòng)熱情,才能激發(fā)創(chuàng)造活力,集中聰明才智,在實(shí)際工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,才能確保工作任務(wù)的圓滿完成。

__的事跡讓我感悟到很多,起點(diǎn)都差不多,同樣都是普通的工人,為什么他能成為人人學(xué)習(xí)的勞模,而我們卻是日復(fù)一日的混日子,既然看到了別人的發(fā)光點(diǎn),也認(rèn)識(shí)到自己的不足,那么就要從現(xiàn)在做起,要想不斷的進(jìn)步,就要不斷的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,不斷提高自己的工作技能。在今后的工作中,必須要有頑強(qiáng)的意志,必須從點(diǎn)滴做起,不能好高騖遠(yuǎn),要立足崗位,腳踏實(shí)地,端正心態(tài),勤勉敬業(yè)。要保持創(chuàng)新精神,在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新創(chuàng)造。要養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、多讀書、善探究、愛思索的好習(xí)慣,不斷豐富知識(shí),開拓視野,提高綜合素質(zhì)。要自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實(shí)踐中更新思維、開闊眼界,在實(shí)踐中磨煉意志、在忍耐中成長(zhǎng)為知識(shí)豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇6)

__是閔行區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)、擇優(yōu)種子研究室負(fù)責(zé)人、高級(jí)農(nóng)藝師。五一勞模事跡材料作為一名年輕科技干部,她處處以身作則,踏實(shí)苦干,虛心好學(xué),二十多年來,一直默默地奮斗在雜交粳稻育種生產(chǎn)第一線,通過"秈粳搭橋"等技術(shù),培育出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)雜粳組合"秋優(yōu)金豐",被列為上海市雜交粳稻主推品種。她憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,在平凡的工作崗位上,結(jié)出了豐碩的果實(shí)。近五年來她先后被評(píng)為上海市勞模、上海市"三八"紅旗手、全國(guó)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)工作者、第十屆上海市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人和第七屆國(guó)際發(fā)明博覽會(huì)"創(chuàng)新天才"等榮譽(yù)稱號(hào)。

刻苦學(xué)習(xí),崗位成才

育種是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)而不易出成果的實(shí)踐性工作,曾有多少"寂寞高手"苦苦追尋一輩子而遺憾告終??茖W(xué)無止境,雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業(yè)技術(shù)知識(shí),只有不斷地創(chuàng)新、汲取專業(yè)知識(shí),提高技術(shù)水平,才能緊跟水稻育種時(shí)代步伐。

__利用業(yè)余時(shí)間研讀雜交水稻專著、勞模事跡簡(jiǎn)介、上網(wǎng)查資料、捕捉雜交水稻領(lǐng)域最新信息,虛心向育種專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教。如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時(shí),碰到疑惑,刨根問底,直到徹底搞懂為止;又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件,冒著炎炎烈日,向水稻育種專家請(qǐng)教育種技術(shù),共同交流、探索育種新技術(shù),潛心研究親本材料的特性,總結(jié)、探索科學(xué)雜交育種方法,提出了"只有走秈粳雜交的育種技術(shù)道路,產(chǎn)量才能有重大飛躍"的育種思路。利用秈粳亞種中間材料為"橋梁親本",在晚粳稻品種中導(dǎo)入秈稻恢復(fù)基因,成功育成強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、高結(jié)實(shí)率、花粉量大的雜交晚粳恢復(fù)系,與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交。通過"秈粳搭橋"技術(shù)培育出的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)雜粳組合"秋優(yōu)金豐",于__年__月通過上海市農(nóng)作物品種審定,__年獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)植物新品種保護(hù),經(jīng)幾年推廣種植,"秋優(yōu)金豐"表現(xiàn)出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、米質(zhì)優(yōu)、抗性強(qiáng),深受種植戶的歡迎,在超高產(chǎn)栽培條件下,企業(yè)勞模先進(jìn)事跡具有8公斤潛力,常規(guī)種植畝產(chǎn)65公斤,解決了多穗與大穗、大穗與高結(jié)實(shí)的矛盾,"秋優(yōu)金豐"米質(zhì)經(jīng)檢測(cè),多項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)米一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)

水稻科研既是一門腦力勞動(dòng),更是一項(xiàng)高強(qiáng)度的體力活,尤其對(duì)于水稻育種人員來說更是如此。育種工作長(zhǎng)期在"面朝黃土背朝天"的環(huán)境和條件下來完成,氣候愈是惡劣,工作愈是緊張和繁忙,有人形容育種人就象一只"候鳥",一直跟著太陽遷移在上海和海南之間,南繁北育,其中的艱辛是無法用言語來表達(dá)的。育成和推廣一個(gè)品種至少需8至9年的時(shí)間,周期之長(zhǎng),

被業(yè)內(nèi)人士形象地稱之為"兩個(gè)五年計(jì)劃"。為了加快世代進(jìn)展,每年奔走于上海和海南之間,無論是炎熱的夏季還是陰雨綿綿的雨天,她都毫不間斷地出現(xiàn)在水稻育種試驗(yàn)田,特別在海南基地配組期間,工作量大,人手少,從早上六七點(diǎn)鐘進(jìn)行人工剪穎,中午再到稻田進(jìn)行人工配組授粉,供電所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡經(jīng)常忙到下午1點(diǎn)鐘才吃午飯,為了隨時(shí)掌握和了解水稻親本材料的生育狀況,需不間斷地下農(nóng)田,往往是在水田里一站就是三、四個(gè)小時(shí),累了到田埂上休息一會(huì),接著繼續(xù)觀察各種農(nóng)藝性狀,回到辦公室及時(shí)整理數(shù)據(jù),研究育種思路。在平時(shí),她經(jīng)常放棄休息日觀察水稻的生長(zhǎng)規(guī)律,掌握第一手資料,為水稻育種積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)她經(jīng)常冒著酷暑,深入田間,免費(fèi)為農(nóng)民傳授水稻種子生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),熱心解答生產(chǎn)中遇到的疑難問題,深受農(nóng)民的好評(píng),成為農(nóng)民的忠實(shí)朋友。目前雜交水稻制種生產(chǎn)勞力不足,嚴(yán)重制約著制種生產(chǎn)的規(guī)模發(fā)展問題。她大膽探索創(chuàng)新,開展試驗(yàn)示范,應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)藝機(jī)械化育插秧技術(shù),制種畝產(chǎn)達(dá)到15公斤,降低了勞動(dòng)成本,提高了工作效率,提高了制種產(chǎn)量,加快了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)雜交粳稻"秋優(yōu)金豐"的推廣。

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇7)

她從事縫紉操作工作近1年,自到公司工作以來,始終以精湛的技術(shù)挑起了全廠機(jī)縫車間的生產(chǎn)標(biāo)兵大梁,她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣。她從一股新生的力量成長(zhǎng)為江蘇省"五一"勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、泗陽縣"勞動(dòng)模范"獲得者、__帽業(yè)集團(tuán)"生產(chǎn)標(biāo)兵"、__帽業(yè)(泗陽)有限公司先進(jìn)工作者,__成功與榮譽(yù)的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為一名普通員工,她始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位員工,帶領(lǐng)她們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

在鉆研技術(shù)、做標(biāo)兵型員工上,機(jī)縫車間9組是__帽業(yè)集團(tuán)的"先鋒",為了更好更快的操作不同縫紉機(jī)器,適應(yīng)訂單生產(chǎn)的需要,她刻苦攻讀機(jī)器的產(chǎn)品使用說明書,向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅虛心學(xué)習(xí),邊學(xué)邊干,無論是不同縫紉機(jī)器手勢(shì)操作,還是機(jī)修人員維修機(jī)器,她每次都在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí),為盡最大努力解決自我機(jī)器故障打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

在工作上,現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作,外商老板認(rèn)為蘇北這些地方,員工自由散懶,不好管理,恰恰相反,__嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī),執(zhí)行公司生產(chǎn)指令,視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命,縫制速度服務(wù)于質(zhì)量,團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮模范帶頭作用,為我們?nèi)締T工樹立了典范,讓外商老板豎起了大拇指。特別是對(duì)剛來的新員工,她會(huì)手把手地教,讓她們快速渡過適應(yīng)期,上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒,不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)技術(shù)難點(diǎn),為公司大貨生產(chǎn)提供了技術(shù)保證。

在參與管理,用技術(shù)帶動(dòng)安全生產(chǎn)上,為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,她和車間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到"安全責(zé)任重于泰山"。

__堅(jiān)持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),她參與編寫了《機(jī)縫車間高臺(tái)機(jī)操作規(guī)程》、《學(xué)習(xí)型班組評(píng)比細(xì)則》等多項(xiàng)管理辦法。其中,學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)在車間內(nèi)部掀起了"班班爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工"的學(xué)習(xí)工作高潮,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性。

在個(gè)人成長(zhǎng)的道路上,__有自己的人生追求,那就是為集體、為她人甘作孺子牛,大公無私,做一個(gè)大寫的人。她積極向公司靠近,改造自己的人生觀、價(jià)值觀,讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起,做職工們的榜樣,__-__年在集團(tuán)公司召開的年終總結(jié)大會(huì)上被評(píng)為先進(jìn)工作者。

__以實(shí)際行動(dòng)踐行著自己的諾言,她從不滿足于自己取得的成績(jī),在不斷提高自己的綜合素質(zhì)同時(shí),她用自己的心血與汗水,以真誠和火一樣的熱情,在平凡的崗位上干著自己不平凡的事情……

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇8)

__,53歲,一個(gè)有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶,憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定,帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu),帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械,在化肥農(nóng)藥的使用上,嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求,在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí),也號(hào)召家庭農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部禁止使用,多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬,為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。

作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任,要想不負(fù)重望,必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中,他深深的認(rèn)識(shí)到,無論在何時(shí)何地,都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷吸收新的營(yíng)養(yǎng),才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國(guó)家和地方土地政策以及市場(chǎng)需求等多方面的知識(shí)。而這些硬件條件仿佛都是為所設(shè)立的,養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓成為了農(nóng)民中的學(xué)者,上到國(guó)家大的政策方向,下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況,他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級(jí)部門以及農(nóng)場(chǎng)組織各種科技培訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做到了理論與實(shí)際相結(jié)合,取得了成效。

從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場(chǎng),不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打,從春播、夏管到秋收,每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo),深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),尤其是在科技種植上,更是廢寢忘食,在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高,什么農(nóng)藥除蟲害好,再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間,便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí),積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn),走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)?;霓r(nóng)業(yè)致富之路。

但是他并沒有就此滿足,而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸,在土地上獲得更大的效益,他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),在很多人都不敢嘗試的情況下,種植水飛薊825畝,為了確保種植試驗(yàn)的成功,他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,到地里查看苗情,記錄生長(zhǎng)情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)和做法,在重要的結(jié)果期,他時(shí)常忙活到半夜,辛苦沒有白費(fèi),那一年,他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元,獲得了大豐收。

今年初,有些種植戶因?yàn)樽约簺]車不能及時(shí)播到高產(chǎn)期,愁得吃不下、睡不著,面對(duì)這種情況,主動(dòng)和支部提出,自己要承擔(dān)三到五個(gè)無機(jī)車戶的大田播種工作,且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。

自擔(dān)任起家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和機(jī)車長(zhǎng)工作以來,以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車作業(yè)工作;他滿腔熱情為種植戶著想,無私奉獻(xiàn),從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的大背景下,他以自己獨(dú)特的事業(yè)觀和理想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,自覺摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì)心態(tài),堅(jiān)定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。

在規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)管理上,積極與規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通,在農(nóng)場(chǎng)大的方針不變的政策下,積極的征求種植戶的種植意見,并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識(shí),并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例,讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理,在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下,規(guī)模雖然不是最大,但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說,這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心,地雖然是咱的,但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心,咱入這個(gè)規(guī)模算是入對(duì)了。

現(xiàn)在,正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶,籌備來年的計(jì)劃,并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話:誰都有危難的時(shí)候,我不幫誰幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上,經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺(tái)階。

成績(jī)已成為過去,決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自己,在場(chǎng)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇9)

__是閔行區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)、擇優(yōu)種子研究室負(fù)責(zé)人、高級(jí)農(nóng)藝師。作為一名年輕科技干部,她處處以身作則,踏實(shí)苦干,虛心好學(xué),二十多年來,一直默默地奮斗在雜交粳稻育種生產(chǎn)第一線,通過"秈粳搭橋"等技術(shù),培育出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)雜粳組合"秋優(yōu)金豐",被列為上海市雜交粳稻主推品種。她憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,在平凡的工作崗位上,結(jié)出了豐碩的果實(shí)。近五年來她先后被評(píng)為上海市勞模、上海市"三八"紅旗手、全國(guó)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)工作者、第十屆上海市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人和第七屆國(guó)際發(fā)明博覽會(huì)"創(chuàng)新天才"等榮譽(yù)稱號(hào)。

刻苦學(xué)習(xí),崗位成才

育種是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)而不易出成果的實(shí)踐性工作,曾有多少"寂寞高手"苦苦追尋一輩子而遺憾告終。科學(xué)無止境,雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業(yè)技術(shù)知識(shí),只有不斷地創(chuàng)新、汲取專業(yè)知識(shí),提高技術(shù)水平,才能緊跟水稻育種時(shí)代步伐。

__利用業(yè)余時(shí)間研讀雜交水稻專著、勞模事跡簡(jiǎn)介、上網(wǎng)查資料、捕捉雜交水稻領(lǐng)域最新信息,虛心向育種專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教。如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時(shí),碰到疑惑,刨根問底,直到徹底搞懂為止;又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件,冒著炎炎烈日,向水稻育種專家請(qǐng)教育種技術(shù),共同交流、探索育種新技術(shù),潛心研究親本材料的特性,總結(jié)、探索科學(xué)雜交育種方法,提出了"只有走秈粳雜交的育種技術(shù)道路,產(chǎn)量才能有重大飛躍"的育種思路。利用秈粳亞種中間材料為"橋梁親本",在晚粳稻品種中導(dǎo)入秈稻恢復(fù)基因,成功育成強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、高結(jié)實(shí)率、花粉量大的雜交晚粳恢復(fù)系,與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交。通過"秈粳搭橋"技術(shù)培育出的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)雜粳組合"秋優(yōu)金豐",于__年__月通過上海市農(nóng)作物品種審定,__年獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)植物新品種保護(hù),經(jīng)幾年推廣種植,"秋優(yōu)金豐"表現(xiàn)出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、米質(zhì)優(yōu)、抗性強(qiáng),深受種植戶的歡迎,在超高產(chǎn)栽培條件下,具有8公斤潛力,常規(guī)種植畝產(chǎn)65公斤,解決了多穗與大穗、大穗與高結(jié)實(shí)的矛盾,"秋優(yōu)金豐"米質(zhì)經(jīng)檢測(cè),1__項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)米一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)

水稻科研既是一門腦力勞動(dòng),更是一項(xiàng)高強(qiáng)度的體力活,尤其對(duì)于水稻育種人員來說更是如此。育種工作長(zhǎng)期在"面朝黃土背朝天"的環(huán)境和條件下來完成,氣候愈是惡劣,工作愈是緊張和繁忙,有人形容育種人就象一只"候鳥",一直跟著太陽遷移在上海和海南之間,南繁北育,其中的艱辛是無法用言語來表達(dá)的。育成和推廣一個(gè)品種至少需8至9年的時(shí)間,周期之長(zhǎng),

被業(yè)內(nèi)人士形象地稱之為"兩個(gè)五年計(jì)劃"。為了加快世代進(jìn)展,每年奔走于上海和海南之間,無論是炎熱的夏季還是陰雨綿綿的雨天,她都毫不間斷地出現(xiàn)在水稻育種試驗(yàn)田,特別在海南基地配組期間,工作量大,人手少,從早上六七點(diǎn)鐘進(jìn)行人工剪穎,中午再到稻田進(jìn)行人工配組授粉,經(jīng)常忙到下午1點(diǎn)鐘才吃午飯,為了隨時(shí)掌握和了解水稻親本材料的生育狀況,需不間斷地下農(nóng)田,往往是在水田里一站就是三、四個(gè)小時(shí),累了到田埂上休息一會(huì),接著繼續(xù)觀察各種農(nóng)藝性狀,回到辦公室及時(shí)整理數(shù)據(jù),研究育種思路。在平時(shí),她經(jīng)常放棄休息日觀察水稻的生長(zhǎng)規(guī)律,掌握第一手資料,為水稻育種積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)她經(jīng)常冒著酷暑,深入田間,免費(fèi)為農(nóng)民傳授水稻種子生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),熱心解答生產(chǎn)中遇到的疑難問題,深受農(nóng)民的好評(píng),成為農(nóng)民的忠實(shí)朋友。目前雜交水稻制種生產(chǎn)勞力不足,嚴(yán)重制約著制種生產(chǎn)的規(guī)模發(fā)展問題。她大膽探索創(chuàng)新,開展試驗(yàn)示范,應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)藝機(jī)械化育插秧技術(shù),制種畝產(chǎn)達(dá)到15公斤,降低了勞動(dòng)成本,提高了工作效率,提高了制種產(chǎn)量,加快了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)雜交粳稻"秋優(yōu)金豐"的推廣。

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇10)

今天,我來講一個(gè)人,一個(gè)生活在我們身邊的人,他是一個(gè)不普通的普通的人,一個(gè)不平凡平凡的人,他參加儲(chǔ)備工作十余年來,始終把服務(wù)儲(chǔ)備,奉獻(xiàn)儲(chǔ)備作為不懈的人生追求,他以補(bǔ)實(shí)、勤奮的優(yōu)良作風(fēng),以苦為榮、無私奉獻(xiàn)的精神,詮釋著儲(chǔ)備人的深刻內(nèi)涵,他被我們大家親切的稱為辛勤耕耘的“老黃?!?,不辭勞苦的“銜泥燕”,倉庫的“好管家”,職工的“貼心人”,他就是勞動(dòng)模范__。

5.1前夕,__被陜西省政府授予了“陜西省勞動(dòng)模范”。的稱號(hào)。當(dāng)他的先進(jìn)事跡在儲(chǔ)備系統(tǒng)內(nèi)傳誦時(shí),我的心著實(shí)被他深深的震撼。他服從大局主動(dòng)要求由二線工作崗位調(diào)入往一線工作;他主動(dòng)而為,不論是在庫區(qū)巡邏、節(jié)假日值班、蹲點(diǎn)守候,還是日常小事,突發(fā)事件總是一馬當(dāng)先;他勤奮好學(xué),利用節(jié)假日和日常空余時(shí)間,刻苦鉆研理論知識(shí),虛心向老同志請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),迅速掌握了倉庫保管技能,成為行家里手;他愛崗敬業(yè),嚴(yán)把入口關(guān),精心設(shè)計(jì)垛位,確保了庫房?jī)?nèi)“四無六凈,賬證物卡”四相符。他扎實(shí)工作,從小事做起嚴(yán)格控制,認(rèn)真核對(duì)物資數(shù)量和批次,確保質(zhì)清量準(zhǔn);他無私奉獻(xiàn)多年來克服了諸多家庭困難,從不計(jì)較個(gè)人得失;他大事面前挺身而出,爭(zhēng)先恐后的干好所有工作;他服務(wù)職工,滿腔熱情為大家做好事,維護(hù)職工的合法權(quán)益;他清正做人,廉潔做事,認(rèn)真履行了監(jiān)督員和施工員的職責(zé)。在他身上,儲(chǔ)備核心價(jià)值觀得到全面而真實(shí)的體現(xiàn),他讓儲(chǔ)備之歌永久的唱響在高高的藍(lán)天。

我,從未親眼見過__,可是依稀之間,我又仿佛又看到了無數(shù)個(gè)__,是的,他,就在我們的身邊。

你看??!又是半夜12點(diǎn)了,處領(lǐng)導(dǎo)辦公室的燈光依然明亮,那是他們正在為提高職工生活水平,為老職工安居樂業(yè)而精心計(jì)劃、他們正為我處能夠早日走出現(xiàn)今種種困境,研究,規(guī)劃今后的發(fā)展方向。

你看??!我們那些工作在一線上的物資保管員,又在整理自己查庫前的被裝,即將踏上開往一線戰(zhàn)場(chǎng)庫區(qū)的征途,為了達(dá)到庫房?jī)?nèi)“四無六凈”、物資品種質(zhì)清量準(zhǔn),確保“物證帳卡”四相符,無論是冬季北風(fēng)呼嘯,凍手凍腳。還是夏季烈日當(dāng)頭,一身臭汗。整天對(duì)著枯燥單調(diào)的匯報(bào)詞,打交道最多的笤帚、掃帚、抹布,他們始終默默無聞、任勞任怨,在艱苦的工作環(huán)境面前,他們沒有退卻,而是年復(fù)一年、日復(fù)一日。早上從單位出發(fā),從庫區(qū)回家已是下午一兩點(diǎn)鐘甚至更晚,每天都要面對(duì)饑與渴的考驗(yàn),就為了完成好當(dāng)天的工作任務(wù),顧不上接送孩子上下學(xué)、更沒有時(shí)間給孩子做上一頓可口的飯菜,也顧不上與老人一起拉拉家常。就是這樣,一批甘愿為儲(chǔ)備事業(yè)奉獻(xiàn)的“老黃?!保麄兙驮谖覀兩砼?。

你看啊!我們的保衛(wèi)干警為了確保庫區(qū)物資的安全,又巡邏在庫區(qū)的周邊,一次又一次排查警戒區(qū)域內(nèi)的鐵絲網(wǎng)是否完好,哪里還有不安全的隱患。耐心,細(xì)致的走訪周邊的村莊,對(duì)村民進(jìn)行安全教育。每年清明節(jié),保衛(wèi)干警們?yōu)榉乐够馂?zāi)的發(fā)生,守候在別人家的墳旁,卻不能給自己故去的先輩上一柱表示紀(jì)念的香。還有我們的監(jiān)控值班人員,常年枯燥的面對(duì)著有輻射的電視墻,無論是節(jié)日期間還是日常,他們時(shí)刻保持高度的責(zé)任心,因?yàn)樗麄兪俏姨幇踩[患的前沿陣地,有了他們的眼睛,我們的庫區(qū),我們的庫房,我們的物資一定安然無恙。

你看??!我們的財(cái)務(wù)人員為合理編制預(yù)算,多方尋找政策依據(jù),一遍又一遍的認(rèn)真計(jì)算,計(jì)算,堅(jiān)決不能算錯(cuò)一個(gè)數(shù)字,不能漏掉一個(gè)專項(xiàng)。為按時(shí)發(fā)放工資津補(bǔ)貼,保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),常常不停的加班加點(diǎn)忙。辦公室人員辦理文件一絲不茍的認(rèn)真校對(duì)和印制,嚴(yán)格落實(shí)了精細(xì)化,確保了文件收發(fā)及時(shí)而正常。

你看呀,工會(huì)舉辦的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),同志們爭(zhēng)先恐后,興高采烈的參與著,可那些工會(huì)的工作人員忙前忙后,遞用品,作記錄,汗水順著鬢角流淌。我們的管后勤的同志們,累活,臟活全包了,通下水道,弄的滿身臭氣、爬電線桿,棗刺刮爛了胳膊和衣裳。還有去公司工作的同志們,積極與各個(gè)用戶及時(shí)溝通,想方設(shè)法解決庫房因常年失修而導(dǎo)致的設(shè)施損壞的情況。為收入,看盡了人家臉色,好話不知說了幾籮筐,一心就想讓我們的經(jīng)營(yíng)收入提高,目標(biāo)向上。

學(xué)勞模,趕先進(jìn),滿腔熱情盡職責(zé),一片丹心獻(xiàn)儲(chǔ)備,同志們,__的先進(jìn)事跡鼓舞著我們,激勵(lì)著我們,感動(dòng)著我們身邊的每一個(gè)人。讓我們振奮精神,煥發(fā)出新的生命力,一起手挽手,肩并肩,撐起希望的風(fēng)帆,搖動(dòng)神圣的雙漿,駕馭著這艘滿載儲(chǔ)備人夢(mèng)想的巨輪,在管理局的指引下,向著三位一體的總目標(biāo),沿著事業(yè)單位規(guī)范體制機(jī)制的航線,起錨,出航。

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇11)

__,一名女班長(zhǎng),帶領(lǐng)班組連續(xù)兩年榮獲公司“五星班組”榮譽(yù)稱號(hào)。不屈的意志,燦爛的笑臉,豁達(dá)的性格,仿佛一朵綻放的臘梅花。她入職十二年,幾乎是__電廠的同齡人,她先后參加了基建時(shí)期的熱工工程管理、設(shè)備安裝調(diào)試、脫硫脫硝系統(tǒng)的改造等,2017年超低排放改造期間擔(dān)任熱工組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)八個(gè)項(xiàng)目的全部熱工設(shè)備安裝調(diào)試。一路走來默默耕耘,勇挑重?fù)?dān)。從入職時(shí)期的優(yōu)秀學(xué)員、最佳檢修組長(zhǎng)、最佳技術(shù)員、杰出工程質(zhì)量管理者、先進(jìn)生產(chǎn)工作者,到今天的五星班組、勞動(dòng)模范,十二年如一日,揮灑干一行愛一行的熱情,在平凡的崗位上盡職盡守,書寫自己的不凡事業(yè),用“工匠精神”打磨自己的檢修事業(yè),以“師者”標(biāo)準(zhǔn)為身邊的同事答疑解惑,作為“領(lǐng)頭雁”帶領(lǐng)班組一路向前,唱響“巾幗勞?!钡捻灨?,引領(lǐng)班組乃至周圍的人共同托舉我們的__夢(mèng)。

勇挑重?fù)?dān)的“女漢子”

多年的歷練和不斷的自我提升,培養(yǎng)了__精湛的技術(shù)水平;一顆“匠心”,一份勇敢,成就了她“剛毅”的性格。

迎風(fēng)冒雪向前沖。2018年1號(hào)脫硫改造完成后,供漿自動(dòng)調(diào)節(jié)不是很靈敏,自動(dòng)邏輯無法合理控制吸收塔ph值,so2完全依靠運(yùn)行人員手動(dòng)調(diào)節(jié),環(huán)保參數(shù)面臨經(jīng)濟(jì)性和安全性的雙重考驗(yàn),面對(duì)大家的焦灼,__挺身而出:“我來試試吧?!币痪湓捥羝鹨桓吨?fù)?dān),數(shù)十天的夜以繼日,畫圖看點(diǎn),二十多頁的手稿密密麻麻,零下三四十度的嚴(yán)寒天氣,背著一條安全帶穿梭在腳手架上,親自測(cè)量每一個(gè)煙道、管道的尺寸,只為了計(jì)算精準(zhǔn)的系統(tǒng)截面積,正是她的“精益求精”的工作態(tài)度和“不服輸不認(rèn)輸”的工匠精神,順利解決了供漿自動(dòng)的難點(diǎn),為環(huán)保參數(shù)全年無異常提供了有力保障。

20__年2號(hào)機(jī)組臨修,為確保各受熱面安全運(yùn)行,根據(jù)檢修計(jì)劃要求對(duì)過熱器及水冷壁壁溫測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。爐膛大包內(nèi)的受熱面布置緊湊,測(cè)點(diǎn)安裝在管屏之間,受空間限制一般成人男都無法進(jìn)行作業(yè),檢修進(jìn)程陷入僵局,“要不我來試試,女的骨骼小”,在“女乘坐七八十米的吊藍(lán)登高行嗎?”的質(zhì)疑聲中,她已經(jīng)默默的做好防護(hù)鉆進(jìn)去了,有限的空間只能側(cè)身仰臥在里面,逐點(diǎn)加熱記錄,一進(jìn)去就是4小時(shí),70多個(gè)測(cè)點(diǎn)全部完成檢測(cè)和復(fù)緊,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她提出贊揚(yáng)的時(shí)候,樂呵呵的一句話“沒事沒事,這是我力所能及的事情”,單手持續(xù)托舉四小時(shí),沒事才怪,晚上吃飯拿不住筷子,還騙丈夫說自己是練功呢。

百折不撓展英姿。面對(duì)__電廠qc領(lǐng)域的空白,女漢子不服輸?shù)男愿裼忠淮吾绕?。她戲稱:我堂堂五星班組,安能被qc困住?我們爐控班要做第一撥吃螃蟹的人。大量閱讀各種書籍資料、觀摩各種發(fā)布會(huì)、推演成功案例,爐控班經(jīng)歷了無數(shù)次的困頓、走了數(shù)條的彎路,經(jīng)過數(shù)百次的.測(cè)繪試驗(yàn),在她的帶領(lǐng)下,大家一次次邁過失敗的坎,最終順利完成《無線閥位監(jiān)測(cè)裝置》的研制。并且榮獲“國(guó)家能源集團(tuán)qc活動(dòng)項(xiàng)目三等獎(jiǎng)”。困難面前,她勇往直前,榮譽(yù)面前,羞澀推讓,評(píng)優(yōu)選先總是推舉身邊的人:成果是大家齊心協(xié)力得來的,不是一個(gè)人的。用班組成員的的話來說:妮姐,那就是一枚可愛硬氣的女漢子!

精打細(xì)算的“管家婆”

作為一名山西的姑娘,完美的傳承了山西人的勤儉淳樸和精打細(xì)算,以提質(zhì)增效為己任,帶領(lǐng)爐控班精打細(xì)算的“過日子”。

廢舊物品回收箱邊上有她們班組“拾荒”的身影,檢修臺(tái)上有她指點(diǎn)的組裝模型、班組的雷鋒箱里裝滿各式各樣的螺絲釘、拼搭風(fēng)的混裝手套(一只壞了,留下另一只)、廢舊電纜皮子做的墊片、包裝箱做的存儲(chǔ)容器、單面打印紙做的隨身工作簿,點(diǎn)滴積累,成就了自己班組的“百寶箱”,經(jīng)常上演的對(duì)話:“岳班,借幾個(gè)螺絲釘”“岳班,給兩條槽盒蓋板”“姐,送兩幅手套……”,自己的勤儉淳樸,成就了大家的“便民百寶箱”。

“管班組和過日子一樣,我們的精打細(xì)算,還得開源節(jié)流!”在岳班的帶領(lǐng)下,爐控班各種智慧的點(diǎn)子層出不窮:給空調(diào)加氟、給熱風(fēng)機(jī)換熱阻絲、給風(fēng)扇軸承加油、清洗電磁閥閥芯,優(yōu)化邏輯降低能耗提升經(jīng)濟(jì)性……她帶領(lǐng)的爐控班,20__年度節(jié)約維護(hù)成本49萬余元,完成節(jié)能降耗項(xiàng)目4個(gè),修舊利廢、提質(zhì)增效清單上她們的項(xiàng)目在不斷刷新。

班組的賬物卡準(zhǔn)確完整,成本分析清晰明了。物資倉庫里成百上千的東西她能精準(zhǔn)到架位和庫位,哪個(gè)備件在哪個(gè)貨架,現(xiàn)有儲(chǔ)備數(shù)量,每月發(fā)生缺陷數(shù)量、維護(hù)成本消耗金額,信手拈來,當(dāng)大家在驚嘆她的記憶力時(shí),可曾注意到她電腦上、隨身工作簿上的圖圖表表,她每日上班后、下班前的細(xì)致檢查,她家書桌上那些圈圈點(diǎn)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)書籍,哪有那么多記憶超群,有的只是夜以繼日的默默耕耘。

威嚴(yán)并濟(jì)的“好家長(zhǎng)”

在電廠這種生產(chǎn)單位里,男性員工居多的行業(yè),女班長(zhǎng)好像有點(diǎn)格格不入,但是她充分發(fā)揮女的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“說話軟,做事硬”的管理手段,剛?cè)岵?jì)引領(lǐng)爐控班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力的大家庭。

生活中,她以大姐的姿態(tài),關(guān)心呵護(hù)每一名員工,是性格爽朗的傻大姐,經(jīng)常關(guān)注大家的情況,噓寒問暖、熱心幫助,讓大家能夠輕松安心的投入工作中。記得班組一名外協(xié)人員的父親生病,她悄悄的自掏腰包去慰問,怕給造成心理壓力,還說是單位的;兩名單身男職工在她的熱情張羅中,終于被她成功的“嫁”掉了;誰家大人小孩生病了,協(xié)助尋醫(yī)問藥的……

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇12)

現(xiàn)年__歲的__,自擔(dān)任一開隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來,憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神,一步一個(gè)腳印,始終以黨的方針、路線為指引,積極向上的工作態(tài)度,迎難而上,奮力拼搏,使一開隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊(duì)伍,因工作突出曾多次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

嚴(yán)格管理不松手,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是__長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)員工們說:“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗,干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中,__都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位,無論從巷道成型、錨桿的打設(shè),還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面,他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù),處理突發(fā)隱患百余起。

今年10月份以來,礦上指定一開隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù),該地區(qū)施工條件復(fù)雜,工緒多、工程量大、任務(wù)緊,一開隊(duì)為__公司開拓老隊(duì),員工平均年齡大、素質(zhì)差,年老體弱的人員多、出勤低的情況下,__為確保工程的順利如期完成,常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)800分鐘以上,再加上又是黨政一把抓,升井后還要梳理地面的資料整理情況,使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場(chǎng)化”等工作名列公司前茅。

__不但能干、實(shí)干,還“會(huì)”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間,因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng),因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題,__琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工,可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞,及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生,也便于挪動(dòng),在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上,也增加了安全效果。

某某同志帶領(lǐng)全隊(duì)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,在增強(qiáng)自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊(duì)的同時(shí),狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力構(gòu)建安全文化,不斷提高員工的安全素質(zhì),積極營(yíng)造安全大氛圍,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī),提前完成的全年生產(chǎn)計(jì)劃,一年來杜絕了輕傷以上人身事故,三違現(xiàn)象明顯下降。同時(shí)完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)工程,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%,機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場(chǎng)化管理,全年節(jié)約的材料費(fèi)4萬于元,為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變,在公司的大力支持下,將職工宿舍上升為職工公寓,使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生,給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上,團(tuán)隊(duì)精神不斷提升,凝聚力,向心力不斷加強(qiáng),公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來,黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合,多次受到公司的好評(píng)。

閱盡征程好風(fēng)光,更有勝景在前頭。如今,x某某同志正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情,發(fā)揚(yáng)成績(jī),無私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗?,自己有一份?zhí)著的追求,那就是:扎根煤海,干事創(chuàng)業(yè),做一名出色的“煤海開拓者”,為__公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇13)

__1965年4月生,中共黨員,本科學(xué)歷,__石化煉油運(yùn)行三部副主任,2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、2010年全國(guó)勞模。

熟悉__的人都知道,__今天的成績(jī),是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來的。

1985年參加工作的__,在1994年剛當(dāng)班長(zhǎng)那會(huì)兒,就是靠的一股干勁,很快就“冒了尖”:具體工作帶頭干,苦活累活搶著干,不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實(shí)用的工作方法,他提出的“四看”工作法,即“進(jìn)班時(shí)看臉色、工作時(shí)看情緒、吃飯時(shí)看胃口、說話時(shí)看神態(tài)”,可以及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下,班組修改了民管會(huì)章程,做到職工過生日必訪,家庭有糾紛必訪,職工有傷病必訪,真心誠意地關(guān)心、愛護(hù)班組的每個(gè)成員。一個(gè)以前與先進(jìn)無緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列,連續(xù)6年被評(píng)為公司先進(jìn)班組,4次被評(píng)為公司標(biāo)桿班組。他本人也因?yàn)槌煽?jī)顯著,于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的首任會(huì)長(zhǎng)。他所管理的班組,2003年和2004年又分別被省總工會(huì)授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

2005年,__走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會(huì)主席的崗位,在此期間,黨的先進(jìn)性教育在公司開展,裝置檢修任務(wù)照樣繁重,他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)當(dāng)班長(zhǎng)期間的優(yōu)良作風(fēng),不怕苦不怕累,白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理,晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來,他們的“周書記”一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo),仍然是他們的老大哥,老班長(zhǎng)。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗(yàn)、管理心得,協(xié)助行政,出謀劃策,較好地完成了各項(xiàng)工作。在他的關(guān)心和支持下,該車間團(tuán)支部先后被評(píng)為“全國(guó)青年文明號(hào)”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”,車間工會(huì)也被評(píng)為2005年度“全國(guó)模范職工小家”。而他本人,也因?yàn)楣ぷ魈貏e突出,于2006年,成為全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

2007年,__被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時(shí)的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理,情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個(gè)是非之地,甚至有人勸他換個(gè)單位任職。然而,__覺得,把一個(gè)相對(duì)落后的隊(duì)伍帶成先進(jìn),這不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己也是一種鍛煉,而且,只有這樣挑戰(zhàn)性的工作,才有工作的快樂。于是,他很快投入了角色。一上任,他就先給職工鼓勁打氣,同時(shí),從抓職工培訓(xùn)開始,從細(xì)化管理制度入手,強(qiáng)化考核,加大對(duì)職工思想工作的教育,使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,工作干勁越來越足。不到兩年,車間的各項(xiàng)工作發(fā)生明顯變化,在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚(yáng)。在生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理水平等方面,也因成績(jī)突出,多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評(píng)。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸,到僅生產(chǎn)7個(gè)月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢,為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn),最大限度的創(chuàng)造效益,做出了較大的貢獻(xiàn)。

2009年4月,公司成立煉油三部,__擔(dān)任該部副主任,主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底,三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭,總公司和分公司都對(duì)它的生產(chǎn)極為重視。為此,__在該裝置建設(shè)的過程中,提前介入,帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員,跑工地、跟施工,提前掌握工藝流程和設(shè)備性能,為日后的生產(chǎn)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備;同時(shí)會(huì)同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn),要求每個(gè)人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí),不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù),而且發(fā)現(xiàn)并整改多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷和設(shè)備故障,為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。

新的工作崗位總是能給__帶來新的激情和新的收獲。對(duì)于他來說,從事乳化瀝青生產(chǎn)管理,他又“賺”了,他又掌握了一門新的技藝。這對(duì)于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財(cái)富。嘗到甜頭的__,總是樂于在現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落,觀測(cè)比較,及時(shí)總結(jié),不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

一個(gè)人一生能奮斗的時(shí)間并不長(zhǎng),一直奮斗,且在每一個(gè)領(lǐng)域都有出色成績(jī)的人也不多,而我就愿意做一個(gè)這樣的人。以干為基礎(chǔ),從小處干起,努力做到“干好人生平凡事,奉獻(xiàn)青春在基層”。

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇14)

__集團(tuán)公司黨委宣傳部的要求,公司黨委在最近組織了中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家金普慶的先進(jìn)事跡的一篇報(bào)道,題為“智慧經(jīng)營(yíng)+責(zé)任心=效益”的文章。通過學(xué)習(xí),了解到本來就是鐵路施工企業(yè)“老大”的中鐵十二局集團(tuán)在金普慶上任六年的時(shí)間內(nèi),通過他的智慧經(jīng)營(yíng)和對(duì)工作的高度責(zé)任心,為中鐵二十局集團(tuán)創(chuàng)造了較好的效益—承攬任務(wù)500多億元、完成產(chǎn)值420億元、貨幣資金存量15億元、企業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項(xiàng)指標(biāo)均居同行業(yè)最高水平,這個(gè)成績(jī)的取得,與其經(jīng)營(yíng)決策者的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。金普慶思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧,迎難而上、力推改革、勇拓市場(chǎng)的勇氣和膽魄,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)和精神,合理架構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念和能力,值得每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者深入學(xué)習(xí)。下面結(jié)合公司的工作實(shí)際談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)。

一、我們要學(xué)習(xí)金普慶那競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,需要非凡的智慧。

大凡競(jìng)爭(zhēng),不僅是對(duì)手外在實(shí)力的比較,而且也是對(duì)手內(nèi)在智慧的較量,越是矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜和劇烈對(duì)抗的時(shí)候,在雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下,智慧的力量越是起著決定性的作用。”確實(shí),作為經(jīng)營(yíng)管理者如果沒有非凡的智慧,沒有對(duì)市場(chǎng)的感悟能力,那么在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,是占不到上風(fēng)的,甚至?xí)∠玛噥?。這就要求我們:一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高經(jīng)營(yíng)管理者的素質(zhì)。對(duì)于本人來說,原來是搞工程的,到置業(yè)后,主要從事物業(yè)、物流、物資,不論是理論上還是實(shí)際工作中,都有很大的差距,但為了適應(yīng)本職崗位,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快熟悉本職工作,提高管理能力,與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場(chǎng)行情,熟悉公司資產(chǎn),做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理,我們要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就必須明白我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解我們的服務(wù)對(duì)象,更應(yīng)該明白我們自己的實(shí)力,那么在為客戶服務(wù)時(shí),才能夠準(zhǔn)確定位,用我們的服務(wù)換取我們的利潤(rùn)。第三方面要有一個(gè)適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,公司是從工程施工的主業(yè)中分離出來的輔業(yè)單位,經(jīng)營(yíng)的范圍不再是工程施工,按理講只要能創(chuàng)利的項(xiàng)目,我們都可以做,但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè),如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大,這是我們當(dāng)前應(yīng)該著重考慮的問題。

二、學(xué)習(xí)中鐵十二局集團(tuán)責(zé)任成本管理的先進(jìn)辦法。

金普慶說“責(zé)任成本管理是一個(gè)集成,是指在成本管理這個(gè)鏈條和流程中,涉及方方面面的職能和責(zé)任,職能和責(zé)任不能集成,成本控制就會(huì)流于形式。成本管理這個(gè)大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng),都應(yīng)該有一套完整的機(jī)制和制度來規(guī)范,沒有一套具體辦法是搞不成的?!必?zé)任成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法,對(duì)項(xiàng)目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè),但成本控制確是一個(gè)企業(yè)永恒的主題,作為企業(yè)就是一個(gè)以盈利為主要目的組織,沒有盈利的企業(yè),就談不上生存與發(fā)展。就公司而言,下設(shè)四個(gè)分公司,分公司又設(shè)置幾個(gè)部門,這些機(jī)構(gòu)都是成本管理過程中的鏈條和流程,這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé)任,都是成本管理中的控制點(diǎn)。我們借鑒責(zé)任成本管理的做法是:首先要求各分公司根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行測(cè)算,預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入;其次分公司把各項(xiàng)費(fèi)用分類進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測(cè),如工資、稅費(fèi)、辦公、維修、差旅、水電等項(xiàng)目;第三統(tǒng)計(jì)收入和支出,做出各分公司預(yù)期的利潤(rùn),報(bào)公司進(jìn)行審核,然后公司根據(jù)審核后的情況,分解和下達(dá)各分公司的產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo),作為分公司的責(zé)任成本控制目標(biāo)。公司規(guī)定:在責(zé)任成本目標(biāo)范圍內(nèi)仍有節(jié)余的,節(jié)余部分可以作為效益工資,如果完不成公司下達(dá)的同期利潤(rùn)指標(biāo)的話,則對(duì)完不成指標(biāo)的分公司下浮崗位工資的20%作為處罰,而且以后也不再補(bǔ)回。由于公司的收入是有限的,搞好公司的責(zé)任成本管理就顯得尤為重要。

三、“要用發(fā)展的辦法解決企業(yè)的問題”的工作思路。

金普慶說:“發(fā)展才能解決問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,帶來了職工生活的提高,群眾滿意了,企業(yè)才能穩(wěn)定;而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。對(duì)于公司而言,目前就遇上了這個(gè)問題,公司現(xiàn)有職工338人,但按資產(chǎn)確定的崗位,將有近一小半人沒有崗位,如果長(zhǎng)下去,職工沒崗位,收入太低,當(dāng)然不滿意,帶來的將是無法維持的穩(wěn)定,更談不上企業(yè)的發(fā)展。要解決這個(gè)問題,只有靠發(fā)展,增加更多的收入為職工帶來生活的保障,靠發(fā)展,創(chuàng)造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初,我們就在思考,如何盤活資產(chǎn),挖掘出更高的潛力,創(chuàng)造更好的效益,求得公司的生存與發(fā)展。我認(rèn)為:第一,努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量,讓客戶感到滿意。因?yàn)楸竟臼且晕飿I(yè)為主的,靠提供我們的場(chǎng)地、房屋和服務(wù),來創(chuàng)造收入的,只有客戶滿意了、認(rèn)可了,才會(huì)心甘情愿地到我們這里來,才能帶來我們的收入和效益。第二,增加投入,盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。根據(jù)公司的現(xiàn)狀,如果不對(duì)設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?,將不能滿足客戶的需要,我們經(jīng)過初步研究,對(duì)下列幾個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性分析,如長(zhǎng)沙招待所供熱水系統(tǒng)改造項(xiàng)目、物資公司的塔吊維修項(xiàng)目、周轉(zhuǎn)材料添置項(xiàng)目等等,當(dāng)然這些項(xiàng)目不可能一擁而上,但如果真正實(shí)施后,都將成為本公司的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。第三,積極開發(fā)其他產(chǎn)業(yè),拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍,目前集團(tuán)把房地產(chǎn)開發(fā)已列入議事日程,這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng),將給公司帶來一線希望。

以上就是本人學(xué)習(xí)后的一點(diǎn)體會(huì),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

勞模模范先進(jìn)人物典型事跡(篇15)

__淘"馬葫蘆"31年了,而且淘得樂在其中,美名遠(yuǎn)揚(yáng)。"馬葫蘆"在東北方言里表示"下水道"。

半個(gè)世紀(jì)前,淘糞工時(shí)傳祥受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見,名揚(yáng)中華;半個(gè)世紀(jì)后,淘井工__當(dāng)選全國(guó)勞模,——因?yàn)閮扇藫碛型环N情懷:寧肯一人臟,換來萬戶凈。

1981年,24歲的__從部隊(duì)復(fù)員,進(jìn)入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報(bào)到,就遇上一件急活——3個(gè)家屬區(qū)發(fā)生"馬葫蘆"堵塞,污水外溢,四處橫流。恰逢7月,"馬葫蘆"內(nèi)臭氣熏天,在老班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,__穿上膠皮褲,跳進(jìn)蠅蛆翻滾的污水,連續(xù)3天3夜的"車輪戰(zhàn)",讓他深切體會(huì)到了"馬葫蘆工作"的不易。

"身臟手臟,心靈不能臟","疏通先疏通思想,清掏先凈化靈魂",經(jīng)過激烈的思想斗爭(zhēng),__不僅決定扎根"馬葫蘆班",還決心把這份又臟又臭的工作"干出個(gè)樣來"。由于班里多數(shù)人都"堅(jiān)持不了多久,就想方設(shè)法調(diào)走",老班長(zhǎng)退休后,__成為班里的"頭兒"。

2019年4月的一天,一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水,掀開地溝蓋板,只見內(nèi)積污水糞便已達(dá)一米多深,為查明故障所在,__穿上膠皮衣褲,用濕毛巾捂住口鼻,淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米,終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭,可回到地面后,他突然想到:整個(gè)管線還沒檢查完,如果問題不是一處,怎么辦?"不行,還得下去!"__不顧工友阻撓,又一次鉆進(jìn)地溝,果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個(gè)故障點(diǎn)。當(dāng)他滿身污水爬上來時(shí),一下子癱倒在地。

__的管轄范圍,大部分是20年以上的老住宅區(qū),地下管網(wǎng)縱橫交錯(cuò),"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上,__繪制出一張完整清晰的"馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖",并將其輸入微機(jī),如今,哪里出了問題,只要打開電腦,就能準(zhǔn)確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實(shí)用小工具,有時(shí)大型專業(yè)疏通機(jī)無法施展,這些小工具就派上了大用場(chǎng)。

有一次,一小區(qū)居民不慎把金項(xiàng)鏈掉進(jìn)下水道,接到求助電話,__迅速趕到。"疏通機(jī)是肯定不能用的,很容易把項(xiàng)鏈攪碎",__從工具袋里掏出一個(gè)自制"小法寶"——2米多長(zhǎng)的金屬軟鉤,一點(diǎn)一點(diǎn)伸進(jìn)下水管里試探、轉(zhuǎn)動(dòng),半個(gè)小時(shí)后,金項(xiàng)鏈?zhǔn)Ф鴱?fù)得,看到用戶滿意的笑臉,__的職業(yè)自豪感油然而生。

"為100%的用戶服務(wù),讓100%的用戶滿意"。為遵守自己的承諾,__身體力行,帶領(lǐng)工友"迅速反應(yīng),文明服務(wù)",每到用戶家維修,都要自帶"一雙拖鞋,一塊抹布,一張笑臉,一份意見卡",并且做到了"四不":不抽用戶一顆煙,不吃用戶一頓飯,不喝用戶一杯水,不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道"110"。

"又臟又累不起眼,家家戶戶離不開"。30多年來,為了讓油區(qū)七萬延長(zhǎng)米的排污管線暢通無阻,__多少次置身井下,與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常惡心、嘔吐"的他,現(xiàn)在"坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐,也面不改色,心不跳。"

"下水疏通了,問題解決了,看到人們開心的笑臉,我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價(jià)值所在。"__脫下遍身污漬的工裝,一邊放在暖氣上烘烤,一邊笑呵呵地對(duì)記者說,"舍得一身臟,換來萬人潔,這就是我的人生坐標(biāo)。"

從24歲青春年少,到56歲滿頭華發(fā),__忍受著"臟、臭、累",用無怨無悔的默默奉獻(xiàn),在群眾心中留下一片"芳香"。

182905