五一勞動獎?wù)率菄壹墭s譽，每年頒發(fā)給在勞動和社會事業(yè)中做出杰出貢獻的個人和集體。下面給大家分享一些關(guān)于2024年五一勞動獎?wù)率论E作文（最佳6篇），希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>

五一勞動獎?wù)率论E作文【篇1】

__于20__年就職于天津市交通教育培訓(xùn)中心，負責(zé)會計、特殊工種從業(yè)資格培訓(xùn)，維修管理人員培訓(xùn)，交通集團外聘駕駛員培訓(xùn)，船員資質(zhì)培訓(xùn)等項目的教學(xué)和管理工作與年輕教師的培養(yǎng)工作。由于工作調(diào)整該同志于20__年開始至今負責(zé)總務(wù)處全面工作。

該同志在各項工作中始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認真學(xué)習(xí)，始終堅持以武裝頭腦，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，嚴格按照組織的要求嚴于律已，自覺加強自身的黨性鍛煉，時刻保持清醒的頭腦，能堅持正確的政治方向，在大是大非面前做到旗幟鮮明，立場堅定。無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在業(yè)務(wù)方面，該同志刻苦鉆研并且有嚴謹?shù)木礃I(yè)精神，廉潔自律、克己奉公、遵章守紀、以身作則、為人師表，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

“在崗就要愛崗，愛崗就要敬業(yè)”。這是王建龍同志牢固樹立的職業(yè)理念。作為教學(xué)方面的骨干，該同志于在擔任教學(xué)培訓(xùn)處處長時，在完善和提高自身水平的同時，做好青年教師的“傳幫帶”工作，利用自身優(yōu)勢帶動整個青年教師隊伍教學(xué)水平的提高。同時還承擔了道路運輸從業(yè)資格培訓(xùn)、天津交通集團外聘駕駛員培訓(xùn)、維修管理人員培訓(xùn)、船員資質(zhì)培訓(xùn)、天津市人力資源和社會保障局職業(yè)技術(shù)等級的鑒定、天津市機關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級培訓(xùn)等培訓(xùn)項目的授課及鑒定考評工作。

作為總務(wù)處負責(zé)人，該同志始終堅持以全心全意為人民服務(wù)的宗旨，幾年來，他都能始終如一，兢兢業(yè)業(yè)，敢于負責(zé)，工作中積極主動，開拓進取，努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為領(lǐng)導(dǎo)出主意、提建議。他沒有請過事假，沒有休過年假。在總務(wù)處人員少、任務(wù)重的前提下，能夠團結(jié)帶領(lǐng)部門人員齊心協(xié)力克服各種困難，較好地完成了所擔負的各項工作任務(wù)，并取得了很大成績，為單位的建設(shè)和發(fā)展付出了辛勤努力，做出了積極貢獻。

五一勞動獎?wù)率论E作文【篇2】

銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見狀，立馬喊道，前門上不來，你從后門上吧!寶媽上車時，只見辛師傅關(guān)心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說道：“你先扶好，注意安全。”簡短的一句話，寶媽心里感激不盡，其余的乘客也紛紛點贊。

寶媽到站，說時遲那時快，記者還沒反應(yīng)過來，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時，只聽見有乘客說道，這個司機師傅真熱心啊!

人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過。一個簡單的手勢，便將溫暖進行到底。

“妥善處理問題，顧全大局”是__的座右銘。22年的從業(yè)生涯，__累計獲得有據(jù)可查的年度、連續(xù)三年安全行車獎21次，年度先進工作個人10次，拾金不昧先進個人6次。當兵出身的`__，是一名黨員，深知是黨和國家培養(yǎng)了他，回報社會，義不容辭。服務(wù)社會、樂于助人慢慢成為他的個人秉性，也成了他的一種生活習(xí)慣。對此，他從來不解釋，不宣揚，一直默默的做自己認為該做的事。

五一勞動獎?wù)率论E作文【篇3】

__作為一名項目經(jīng)理，他知道，在優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)好高標準的客運專線，決定因素還是自身，他堅持“干就達標準，建就成精品”的目標開展工作，務(wù)必要抓好是經(jīng)理部的管理。他根據(jù)礦實際狀況，制定了一套全方位的科學(xué)管理措施，付諸實施于生產(chǎn)實踐和經(jīng)營活動中去。

1、整章建制，實行人本管理的理念。在工作過程中，他按照“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)優(yōu)秀員工”的人事管理思路開展工作。建點伊始，項目部根據(jù)合武鐵路建設(shè)實際，把人事管理作為各項工作作為打開施工生產(chǎn)的一項重要工作。首先我們制定了《合武鐵路項目施工管理辦法》、《合武鐵路項目經(jīng)理部人事管理辦法》、《合武鐵路項目經(jīng)理部員工工資分配管理辦法》以及其他與人事管理配套的崗位職責(zé)和制度等，分別從人員管理、勞動紀律、考勤制度、工資管理、獎懲制度、假期管理、職工培訓(xùn)等方面進行了明確規(guī)定，同時在各項目隊和經(jīng)理部實行早點名和晚查崗制度，有效地規(guī)章制度促使大家在統(tǒng)一的范圍內(nèi)有序工作生活。形(來源：公務(wù)員在線gwy101)成事事有章可循，人人遵章守紀良好氛圍。

2、加強安全質(zhì)量管理。合武鐵路客運專線是滬漢蓉通道的組成部分，建成后將使合肥到武漢從原先的10小時縮短至2小時。工程施工要求標準十分高。他將安全質(zhì)量作為施工生產(chǎn)中的首要工作，全面貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理條例》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。建立了安全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，成立了以自己親自擔任組長的安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《合武鐵路工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《合武鐵路工程質(zhì)量管理實施辦法》、《合武鐵路工程試驗管理辦法》，重點抓好施工過程中的安全和質(zhì)量控制工作，為了將安全質(zhì)量工作抓緊、抓好、落實到實處，在工作中，他要求有關(guān)部門主要從以下幾方面入手：1、嚴格按技術(shù)交底規(guī)范施工;2、加強現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)控力度;3、嚴格執(zhí)行工程報驗制度;4、嚴格執(zhí)行物資采購和進場前報驗制度;5、以試驗為依據(jù)，發(fā)揮試驗工作在工程質(zhì)量監(jiān)督和檢驗中的作用;6、實行定期和不定期的安全質(zhì)量大檢查;7、加大安全質(zhì)量獎罰力度;8、加強安全質(zhì)量宣傳和學(xué)習(xí)力度，嚴格按安全技術(shù)交底規(guī)范施工，加強施工中每道工序的監(jiān)控力度。由于措施和力度到位，安全質(zhì)量均在受控范圍之內(nèi)。

五一勞動獎?wù)率论E作文【篇4】

許興龍同志年開始從事教育工作，年畢業(yè)于浙江師范大學(xué)，分配到經(jīng)濟不發(fā)達的常山，在常山一中默默工作了多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔任過班主任、教研組長、年級組長、教務(wù)主任、副校長、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會副會長、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會會長、常山縣教育學(xué)會數(shù)學(xué)分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員，常山縣第五屆、第六屆委員。__年月調(diào)任縣教師進修學(xué)校(教研室)擔任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，發(fā)奮工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

許興龍同志在近三十年的教學(xué)生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學(xué)科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究，多篇論文在市、縣學(xué)會上交流，其中有篇論文獲衢州市一等獎、篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)，大膽推行開放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識和潛質(zhì)自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題(更多精彩文章來自“秘書不求人”)型分析與研究》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。

許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔任班主任期間，以火熱的激情感召學(xué)生，以真摯的愛心滋潤學(xué)生，深入細致地做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在構(gòu)成良好班群眾，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗，并多次在市、縣說，得以普遍推廣。當學(xué)生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫忙，還組織學(xué)生互助給以解決，許多理解過他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠懷念您”。

許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，用心開展教學(xué)科研活動，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作，負責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責(zé)市級立項課題《研究性學(xué)習(xí)的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻。

許興龍同志在擔任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，用心配合校長做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺了多個管理制度和評比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利透過浙江省二級重點中學(xué)驗收立下汗馬功勞，學(xué)校被評為浙江省禮貌學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實驗學(xué)校，多次被評為省、市級先進群眾。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，用心組織開展實驗教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學(xué)校已連續(xù)年榮獲縣科技活動先進群眾。

五一勞動獎?wù)率论E作文【篇5】

“我愿做一顆綠色的種子”，從傳承到踐行再到傳播，程李美用心講好塞罕壩故事，弘揚好塞罕壩精神。

程李美，河北省塞罕壩機械林場塞罕壩展覽館講解員，全國五一巾幗標兵、承德市五一勞動獎?wù)芦@得者。“80后”的她，放棄讓許多同齡人羨慕的都市白領(lǐng)工作，扛起鋤頭種樹。“我愿意像父親一樣，做塞罕壩上的一顆綠色種子，在這里生根發(fā)芽，用青春和熱血守護這片綠水青山?！?/p>

上世紀六七十年代，一批有志青年響應(yīng)國家號召，來到塞罕壩植樹造林，其中就有程李美的父親?！傲謽I(yè)工人的孩子從小就跟樹最熟，我甚至覺得父母把我都打扮成了一棵樹：肩上的書包是綠色的，身上的衣服也是綠色的。小時候，我總吵著要花裙子，可父親每次都是那句‘綠色好看’?！?/p>

五一勞動獎?wù)率论E作文【篇6】

鄭志強，1972年8月出生，中共黨員，現(xiàn)任廣東省廳禁毒局政委、警務(wù)技術(shù)一級主任。曾兩次獲評全國基層技術(shù)革新獎一等獎，獲得廣東省五一勞動獎?wù)碌葮s譽，榮立個人二等功1次、三等功3次。

多年來，鄭志強扎根禁毒一線，著力提升廣東毒品治理科技化水平，注重抓創(chuàng)新、打基礎(chǔ)、強基層，帶領(lǐng)推動廣東禁毒科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得了突出成效。

禁毒工作一線面臨的難點痛點，就是科技創(chuàng)新的起點和出發(fā)點，小工具也有大作為。針對毒品犯罪隱蔽性、團伙性、預(yù)謀性和網(wǎng)絡(luò)性等特點，鄭志強總結(jié)前期探索經(jīng)驗，帶領(lǐng)團隊多年來經(jīng)過不斷調(diào)研論證，終于建成禁毒實戰(zhàn)平臺，面向全國、全警服務(wù)，支撐破獲毒品案件5.6萬起，抓獲犯罪嫌疑人7.2萬名。

鄭志強帶領(lǐng)團隊以基層遇到的問題為導(dǎo)向，提出把大數(shù)據(jù)和移動警務(wù)技術(shù)相結(jié)合的構(gòu)想，深入基層調(diào)研500余次、實戰(zhàn)測試1300余次，于2018年推出禁毒移動警務(wù)應(yīng)用App，使基層走出辦公室也能隨時隨地研判。隨后，鄭志強帶領(lǐng)團隊不斷更新升級，在技術(shù)、功能設(shè)置上不追求花里胡哨，做到一個功能模塊就能解決基層多項需求，打通了禁毒大數(shù)據(jù)應(yīng)用最后一公里。該應(yīng)用獲得2020年全國基層技術(shù)革新獎一等獎，上線以來，使用超5000萬次，支撐破獲毒品案件2.3萬起，查處吸毒人員8.1萬名。