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2024部門(mén)工作年終總結(jié)范文

| 澤慧

2024部門(mén)工作年終總結(jié)范文(篇1)

在部門(mén)做主管已經(jīng)有一年多了,回顧過(guò)去,我也是明白,能得到領(lǐng)導(dǎo)信任,給予我這個(gè)機(jī)會(huì),我也是要好好的珍惜,所以過(guò)去的一年我也是努力的去管理好部門(mén),認(rèn)真的去完成工作,經(jīng)過(guò)努力,我也是得到了很大的提升,個(gè)人的管理水平也是有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,對(duì)于過(guò)去一年度的工作,我也是要總結(jié)下。

一、管理工作

剛開(kāi)始做主管的時(shí)候,其實(shí)我很多方面都不了解,雖然自己的工作能做好,但要去管理一個(gè)部門(mén),去把部門(mén)凝聚到一起,我也是有很多方面不懂的,不過(guò)既然有這個(gè)機(jī)會(huì),我也是很好的去把握,通過(guò)向其他主管請(qǐng)教,自己閱讀管理相關(guān)的書(shū)籍,我也是有了自己一套管理的方法,對(duì)于部門(mén)的員工,我都是比較的關(guān)心,了解他們的工作狀況,生活的狀態(tài),清楚他們目前是處于一種什么情況下,對(duì)做得好的員工去予以鼓勵(lì),對(duì)于做得不是那么好的則是確認(rèn)清楚是什么原因,是態(tài)度的一個(gè)問(wèn)題,或者能力的一個(gè)問(wèn)題,是否需要辭退,或者給予幫助就能讓他們的工作給做好,平時(shí)的時(shí)候我也是會(huì)做一個(gè)團(tuán)體的活動(dòng),來(lái)提升部門(mén)的一個(gè)凝聚力,讓大家一起聚在一起,熟悉彼此,做一些團(tuán)隊(duì)的游戲,懂得合作的重要性,通過(guò)一年的努力,我們部門(mén)的凝聚力也是得到了加強(qiáng),同時(shí)工作的效率也是有提高。

二、個(gè)人成長(zhǎng)

在做好工作的同時(shí),我也是不忘學(xué)習(xí),除了公司培訓(xùn)的課程,我都會(huì)到場(chǎng),積極的去參加,并且把筆記做好,回去之后也是會(huì)好好的思考學(xué)到的東西,并且在工作之中去嘗試,去變成自己的工作方法和能力。同時(shí)在下班之后,我也是會(huì)去看管理類的書(shū)籍,通過(guò)閱讀,提升了自己的知識(shí)一些儲(chǔ)備,在別人的工作經(jīng)驗(yàn)之中獲取自己能用,可以在工作中幫助到自己的方法,不斷的總結(jié)思考,這一年的時(shí)間,我個(gè)人也是成長(zhǎng)特別的快,和剛開(kāi)始擔(dān)任主管相比,我現(xiàn)在更加的明白了做好管理,是一件不容易的事情,同時(shí)也是在不斷的學(xué)習(xí)之中,讓我成長(zhǎng),讓我的收獲變得很多。

我也是在這一年之中發(fā)覺(jué)到自己其實(shí)也是有很多管理不足的地方,之前沒(méi)做主管,可能覺(jué)得不怎么的在意,但是到了這個(gè)崗位上,想要做好,那么自己的不足就要去改進(jìn),這一年我也是改進(jìn)了不少,但還有一些也是需要在以后繼續(xù)去改進(jìn),在今后的工作之中,我也是要繼續(xù)提升自己,把我們部門(mén)的管理繼續(xù)做好。

2024部門(mén)工作年終總結(jié)范文(篇2)

我的20__年又見(jiàn)了的底兒,是什么感覺(jué)我此時(shí)也在回味著這 一刻!回頭看,很快。這時(shí)間都去哪兒了?我,努力過(guò),盡力過(guò),認(rèn)真過(guò),也失敗過(guò); 開(kāi)心過(guò),忘形過(guò),甚至被罵過(guò)和痛處過(guò),雖然時(shí)光飛逝,在催促我們告別,我學(xué)到了什么?失去了什么?又擁有了什么?一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去,且還給我烙下了深深的一道痕! 回顧過(guò)去的一年,我在商務(wù)部,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門(mén)的通力合作下,不斷進(jìn)取,完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,整理整理,作出總結(jié),希望揚(yáng)長(zhǎng)避短。

一、 商務(wù)方面全年總結(jié)

1、詢價(jià)方面

詢價(jià)是做項(xiàng)目的前期工作,很重要,決定一個(gè)項(xiàng)目能做與否。一是要詢底:做出稅運(yùn)安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的成本。近期公司的幾個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)了很多問(wèn)題,都與前期工作有莫大的關(guān)系,當(dāng)然也是我的疏忽,是我最大的失誤,忽視了事情的嚴(yán)重性,二,型號(hào)性能:是更是成敗與否最關(guān)健的一步,它不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的價(jià)格問(wèn)題,同一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格有幾個(gè),它就包括了產(chǎn)品型號(hào)性能參數(shù)配置的不同、不同的配置有不同的價(jià)格,不要張冠李戴,就一定會(huì)影響項(xiàng)目中標(biāo)與中標(biāo)后期供貨及驗(yàn)收和公司利潤(rùn)以及涉及到糾紛問(wèn)題,甚至直接接影響到公司誠(chéng)信問(wèn)題再做后期的項(xiàng)目就難了。

2、標(biāo)書(shū)方面

2.1商務(wù)標(biāo)

一份通過(guò)的標(biāo)書(shū)都是有標(biāo)準(zhǔn)的,價(jià)格、技術(shù)、商務(wù)三個(gè)方面,根據(jù)要求看個(gè)方面的所占的分?jǐn)?shù)大,一般價(jià)格、技術(shù)是主要的。商務(wù)按招標(biāo)文件的要求提供相應(yīng)的資質(zhì),公司中有的資質(zhì)能提供則提供,業(yè)績(jī)什么的要盡量詳細(xì)點(diǎn);產(chǎn)品的技術(shù)文件要詳細(xì),產(chǎn)品介紹的要盡量詳細(xì),能說(shuō)明的則說(shuō)明;價(jià)格是最主要的,這個(gè)要看公司會(huì)不會(huì)報(bào)價(jià),根據(jù)情況(分析投標(biāo)人的情況,搶標(biāo)的成功的可能是很小的,但也要嘗試去做,撇掉關(guān)系不說(shuō),產(chǎn)品不僅重要,價(jià)格很重要。

2.2技術(shù)標(biāo)

每一個(gè)項(xiàng)目最頭疼是編寫(xiě)技術(shù)及售后這方面材料,有些同事只是忙碌套用標(biāo)書(shū),特別指出這是未中標(biāo)的一極端的誤區(qū)。我們項(xiàng)目報(bào)價(jià)是一重要環(huán)節(jié),質(zhì)量與技術(shù)以及售后也是一個(gè)不可忽視的,質(zhì)量目標(biāo):確保全部達(dá)到標(biāo)書(shū)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量承諾要全部達(dá)到客戶要求,施工質(zhì)量控制,確保達(dá)到項(xiàng)目需求,這是客戶與評(píng)委要審核的一個(gè)重點(diǎn),建立質(zhì)量保證體系。

2.3標(biāo)書(shū)審核

標(biāo)書(shū)審核一般都是三人組合,最終通過(guò)標(biāo)書(shū)審核流程將做一個(gè)【標(biāo)書(shū)審核制度】來(lái)為做為公司商務(wù)部的公用制度。制作標(biāo)書(shū)一定要計(jì)劃留檢查審核的時(shí)間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標(biāo)書(shū)做完了,沒(méi)有檢查的時(shí)間和精力,那么有可能所有工作將付之東流 。每做完一個(gè)項(xiàng)目才能決定一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作的結(jié)束,才能將投標(biāo)工作給劃一個(gè)句號(hào)。

3、訂貨、砍價(jià)技巧需要提高,這個(gè)不用多總結(jié),是經(jīng)驗(yàn),要多學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品,項(xiàng)目背景,需要極強(qiáng)的語(yǔ)言能力及說(shuō)服技巧。

二、存在的不足和今后努力的方向

在看到進(jìn)步的同時(shí),我們也清楚的認(rèn)識(shí)到了工作中的不足:對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);提高責(zé)任心等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí),直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在來(lái)年的工作中有所突破。

1、主動(dòng)學(xué)習(xí),按時(shí)參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn),隨時(shí)了解公司新項(xiàng)目,熟悉各項(xiàng)產(chǎn)品、價(jià)格等相關(guān)信息,為來(lái)年銷(xiāo)售工作做好準(zhǔn)備。

2、著重提高溝通能力,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗(yàn),潛移默化地提升工作相關(guān)能力。

3、努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。首先,制定每日的工作計(jì)劃及每周的計(jì)劃,沒(méi)有書(shū)面的至少要有一個(gè)工作計(jì)劃有習(xí)慣,這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排力求達(dá)到最佳效果。疏通工作流程,避免影響工作甚至造成損失。

4、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣,增進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,避免造成增加成本的現(xiàn)象。 時(shí)時(shí)把公司的利益和發(fā)展放在第一位。

5、配合公司對(duì)開(kāi)展的所有項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)助。了解各招投標(biāo)信息,及時(shí)反映給公司,以備公司安排下一步的工作。

三、對(duì)公司今后的發(fā)展提幾點(diǎn)建議

1、多舉行一些集體活動(dòng),培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊(duì)精神。

2、加大與知名企業(yè)合作力度,引入有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品種,尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品。

3、完善公司獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)激勵(lì)措施。

4、實(shí)行多勞多得,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

四、20__年的工作計(jì)劃及目標(biāo)

1、不斷豐富知識(shí),提高工作能力。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,保證項(xiàng)目的成本率。

3、及時(shí)收集、反饋市場(chǎng)信息并收集項(xiàng)目相關(guān)信息、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、招標(biāo)信息等。

4、及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)。

總之,一年來(lái),我們也做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。生氣的地方多了,被罵的次數(shù)多了,所以在今后的工作中,我們努力挽回失去的丟掉的東西,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,對(duì)于一些誤點(diǎn)誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。不辜負(fù)公司的期望。來(lái)年再創(chuàng)佳績(jī)!

2024部門(mén)工作年終總結(jié)范文(篇3)

20__年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基礎(chǔ)、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,在各部門(mén)的密切配合下,在商務(wù)部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé),帶領(lǐng)商務(wù)部在20__年工作中取得了一些成績(jī),為公司樹(shù)立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結(jié)合自己一年來(lái)的工作,向公司匯報(bào)如下:

一、完成的主要工作

(一)注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來(lái),我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅(jiān)持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項(xiàng)任務(wù)后,我都會(huì)專門(mén)找出時(shí)間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對(duì)弱項(xiàng)制定合理的計(jì)劃。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,思維更加開(kāi)闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評(píng)幫助,歸功于各位同事的及時(shí)提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。

(二)加強(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營(yíng)造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時(shí),我針對(duì)商務(wù)部員工在__年工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了思考分析,對(duì)一些問(wèn)題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并對(duì)商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報(bào)銷(xiāo)制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后,我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問(wèn)題。

(三)堅(jiān)持以活動(dòng)為牽引,拓展公司品牌形象。20__年,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,價(jià)值_萬(wàn)的_站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩(shī)歌接龍、_峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎(jiǎng)、周年慶典活動(dòng)、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、__等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長(zhǎng)陽(yáng),枝江,宜都,松滋等多個(gè)地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過(guò)活動(dòng)舉辦和客戶合作,圓滿完成了任務(wù)的同時(shí),展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時(shí)贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。

(四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營(yíng)造工作內(nèi)外關(guān)系。20__年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部?jī)?nèi)在的關(guān)系,調(diào)動(dòng)商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門(mén)密切配合,及時(shí)將收集的信息反饋交流,為其他部門(mén)完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時(shí),還要和各個(gè)社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在_站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動(dòng)、組織血流大賽、我愛(ài)花牌大賽等活動(dòng)中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。

二、存在的不足

(一)活動(dòng)組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個(gè)大的比賽活動(dòng)中,因?yàn)榛I劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因,導(dǎo)致在組織活動(dòng)中出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象,一定程度上影響了活動(dòng)的組織,同時(shí)在組織活動(dòng)宣傳推廣中,針對(duì)性不強(qiáng)、效果不明顯的問(wèn)題也有存在。

(二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項(xiàng)工作,而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調(diào)動(dòng)員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為公司樹(shù)立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)廣告推廣的精準(zhǔn)化還不夠。20__年,公司推廣總投入是_萬(wàn)元,投入比例比較大,成效也比較明顯,尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項(xiàng)大的活動(dòng),有效地提高了公司品牌,提高了影響力。但是在大項(xiàng)活動(dòng)之前做的一些工作中,我們有些廣告投放效果不夠明顯,沒(méi)有針對(duì)人群進(jìn)行投放,導(dǎo)致有些投入和成效不成正比。

三、20__年的工作規(guī)劃

(一)高標(biāo)準(zhǔn)完成公司各項(xiàng)任務(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降,但是我仍會(huì)帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標(biāo)準(zhǔn)完成公司賦予的更像任務(wù),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率和更科學(xué)的方案,做好各項(xiàng)活動(dòng)籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年慶典做綜合賽事的目標(biāo),貫穿整個(gè)年度工作,為公司帶來(lái)更多盈利。

(二)打造精品提高工作質(zhì)量。商務(wù)部的一項(xiàng)重要任務(wù),就是提升公司知名度,為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,作為商務(wù)部主官,我將以更加嚴(yán)格的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更詳細(xì)的籌劃,提高工作質(zhì)量,切實(shí)通過(guò)把工作做精細(xì),贏得工作上的主動(dòng)。

(三)進(jìn)一步提高自身能力素質(zhì)??偨Y(jié)去年的工作,自己有很多體會(huì)和收獲,關(guān)鍵是找準(zhǔn)了自己的努力方向。今年,我將通過(guò)各種方式學(xué)習(xí)提高自己的能力素質(zhì),爭(zhēng)取以更完美的工作、更專業(yè)的知識(shí)、更科學(xué)的分析、更詳細(xì)的籌劃、更合理的管理來(lái)展現(xiàn)自己,為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

2024部門(mén)工作年終總結(jié)范文(篇4)

2023年的工作即將結(jié)束,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同事、融入團(tuán)隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求,注重工作程序,自覺(jué)服從部門(mén)工作安排,主動(dòng)完成本職工作,積極主動(dòng)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下:

一、工作完成情況:

近一年來(lái),本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)地配合公司各部門(mén)同事,團(tuán)結(jié)一致,主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

1、按照上級(jí)消防部門(mén)的要求完成了公司防火工作并進(jìn)行重點(diǎn)部位造氣風(fēng)機(jī)房和凈化煤氣鼓風(fēng)機(jī)泄露的消防演練。

2、對(duì)消防檢查記錄臺(tái)賬進(jìn)行修改完善。

3、完成社會(huì)化“消防重點(diǎn)單位E網(wǎng)”資料上報(bào)錄入。

4、完成公司相關(guān)滅火和應(yīng)急救援演練預(yù)案修訂。

5、帶領(lǐng)專職消防隊(duì)參加昌吉州消防支隊(duì)組織的消防鐵軍體能對(duì)抗賽,并取得優(yōu)異成績(jī)。

6、為了大力宣傳防火滅火及疏散自救常識(shí),積極提高公司全體職工的消防安全意識(shí),培養(yǎng)職工自護(hù)自救能力,公司開(kāi)展為期一周的消防安全宣傳教育活動(dòng)。

7、完成全廠室內(nèi)外消防栓、消防炮、化產(chǎn)泡沫站、凈化柴油泵房等消防器材、設(shè)施的檢查,對(duì)存在的隱患及時(shí)要求整改并跟蹤落實(shí)。

8、完成對(duì)公司每月的消防專項(xiàng)檢查工作。

9、完成2023年專職消防隊(duì)夏季月訓(xùn)練計(jì)劃、周訓(xùn)練計(jì)劃的編制工作。并按照訓(xùn)練計(jì)劃組織專職消防員進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

10、完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有毒有害氣體檢測(cè)工作。

11、完成施工單位住宅區(qū)消防安全專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題要求限時(shí)整改并跟蹤落實(shí)整改完成情況。

12、按上級(jí)消防部門(mén)要求,公司組織各部室、車(chē)間60名職工參加消防培訓(xùn)考試取證。

13、今年共為車(chē)間更換滅火器813具、發(fā)放標(biāo)示12張,滅火器記錄表609本,室內(nèi)消火栓記錄表354本;充裝空氣呼吸器146具,動(dòng)火和?;废儡?chē)監(jiān)護(hù)30多次。

14、今年接警出動(dòng)56次,廠外出警2次,打水4車(chē);廠內(nèi)出警54次,打水190車(chē)。

二、學(xué)習(xí)和思想情況

1、在工作中,本人能夠虛心堅(jiān)持向其它同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平。能夠合理支配時(shí)間,根據(jù)工作需要,及時(shí)學(xué)習(xí)。

2、在從事消防管理工作中,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)管理方面好的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),能夠去認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖和提高自己專業(yè)知識(shí)。

3、在學(xué)習(xí)其他同事好的管理同時(shí),為了提高對(duì)消防工作的認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí)新的消防法規(guī),做到管理同規(guī)范相結(jié)合,保證工作效率,提高技術(shù)水平。

三、存在的不足和今后努力的方向

總之這一年來(lái),我能夠較好的完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),這和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距:主要是工作中還存在著急躁心理,工作太度不能及時(shí)調(diào)整。在大事面前,遇事不夠冷靜;

二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;

三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)水平;

四是加強(qiáng)對(duì)消防隊(duì)日常管理和訓(xùn)練;

五是消防設(shè)施、器材的檢查,對(duì)消防安全存在的隱患及時(shí)整改和完善,當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足,在此肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正,我將虛心接受,以圖提高。

在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

2024部門(mén)工作年終總結(jié)范文(篇5)

回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作,在工作中,既有不少收獲,也有很多的感悟。在實(shí)踐中,對(duì)自我認(rèn)識(shí)有了很大的提高,更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作,讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:

一、工作中所取得的成績(jī):

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是年初來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政專員,協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作,把原來(lái)黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊(cè),并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的黨員為50人,辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人,遞交入黨申請(qǐng)的有16人。

(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

(3)草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到最大化利用,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項(xiàng)廢舊物品。

(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷(xiāo),做好文字打英復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。

(5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷(xiāo)工作。

(6)做好公司會(huì)議及各部門(mén)的客戶接待工作,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

(7)完成了公司的第六次全國(guó)人口普查工作,共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、不足和領(lǐng)悟:

1、工作中考慮不是很周全,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細(xì)致,積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級(jí)保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是培訓(xùn)工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應(yīng)。

在新的一年里,我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì),確定自己的工作方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn),爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn)。

2024部門(mén)工作年終總結(jié)范文(篇6)

2023年是公司的開(kāi)張、試運(yùn)行的一年。開(kāi)業(yè)八個(gè)月以來(lái),公司員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、和諧共事,為森森公司的開(kāi)門(mén)建喜、穩(wěn)中求進(jìn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2023年里,業(yè)績(jī)超過(guò)兩千萬(wàn),團(tuán)隊(duì)已達(dá)22人,其主要工作抓了以下幾點(diǎn):

一、健全機(jī)構(gòu),規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

遵照《公司章程》規(guī)定,公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并根據(jù)投資理財(cái)咨詢公司業(yè)務(wù)的需要,首先是健全機(jī)制。公司總經(jīng)理下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、居間風(fēng)險(xiǎn)控制部及市場(chǎng)部五個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)。各部門(mén)均配備了負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的員工,明確了各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé),從而使公司的組織機(jī)構(gòu)得到了初步完善,職能部門(mén)的職責(zé)也得以健全。

二、建章立制,科學(xué)管理。

根據(jù)公司各部門(mén)職責(zé)規(guī)定,由公司綜合部主要負(fù)責(zé)草擬各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)由總經(jīng)理室研究同意后統(tǒng)一制作發(fā)文。自2023年x月公司開(kāi)業(yè)以來(lái),公司擬制下發(fā)文件26個(gè),其中包括《關(guān)于印發(fā)公司考勤管理制度的通知》、《關(guān)于印發(fā)公司各部門(mén)職責(zé)的通知》、《關(guān)于印發(fā)公司公章管理制度的通知》、《關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定》、《關(guān)于員工業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲辦法的通知》、《關(guān)于公司小車(chē)管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于強(qiáng)化當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展及有關(guān)管理工作的通知》、《關(guān)于當(dāng)前業(yè)務(wù)流程規(guī)范的通知》等相關(guān)文件。并建立了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、工作規(guī)則、人事管理、考勤管理、財(cái)務(wù)管理以及辦公管理,公司規(guī)章制度的健全,使公司員工有規(guī)可循,有章可行,基本實(shí)現(xiàn)了制度管理的可喜局面。同時(shí)也確立了以“依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信為本,照章辦事,不斷創(chuàng)新”作為公司的經(jīng)營(yíng)理念,把“專業(yè)、規(guī)范、精細(xì)、誠(chéng)信,為中小企業(yè)及個(gè)人提供投資與融資的咨詢服務(wù)”作為公司的服務(wù)理念。

三、壯大團(tuán)隊(duì),以人為本。

公司成立初期,積極吸納各類人才,擴(kuò)大公司團(tuán)隊(duì),確定了各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及工作人員,從一開(kāi)始的9個(gè)人擴(kuò)大到16個(gè)人,再到現(xiàn)在的22個(gè)人,隊(duì)伍在不斷的擴(kuò)大,公司的綜合實(shí)力也在不斷的提升,外部形象扶搖直上,這一切成就的取得都離不開(kāi)各職能部門(mén)的努力與配合。

公司經(jīng)營(yíng)既講究原則性,也講究人文性。在規(guī)范化管理的同時(shí),堅(jiān)持以人為本的理念,成熟理性的有效管理公司員工,是一個(gè)公司留住人才、長(zhǎng)期發(fā)展的根本。公司關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位員工,凡員工有急事、難事,公司都熱心幫助解決。

四、突出重點(diǎn),拓展市場(chǎng)。

對(duì)于投資理財(cái)咨詢服務(wù)行業(yè),業(yè)務(wù)的發(fā)展是公司發(fā)展的中心,是公司得以持續(xù)經(jīng)營(yíng)的支撐。為此,積極拓展市場(chǎng)就是我公司的首要任務(wù)。公司在這半年多來(lái)的發(fā)展中,居間風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)共簽訂融資項(xiàng)目7個(gè),其中包括鼎森房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司借款萬(wàn),借款期限為期限為6個(gè)月;賀羽平個(gè)人借款70萬(wàn),借款期限為6個(gè)月;四川聚人投資有限公司借款150萬(wàn)借款期限6個(gè)月;四川省遂寧市通霸飼料有限公司借款100萬(wàn),借款期限為6個(gè)月。通過(guò)各部門(mén)審查,項(xiàng)目成功立項(xiàng)以后,共收到投資人投資款超過(guò)兩千萬(wàn),客戶多達(dá)三百多戶。這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果。

五、團(tuán)結(jié)共進(jìn),和諧發(fā)展。

剛剛過(guò)去的一年是森森投資理財(cái)公司“保穩(wěn)健、促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)”的關(guān)鍵之年,是公司上下員工22人攻堅(jiān)克難、擊鼓奮進(jìn)、收獲豐碩的一年。在這過(guò)去的半年多時(shí)間里,我公司全體員工上下協(xié)作,為著同一個(gè)目標(biāo)拼搏努力,創(chuàng)建了和諧穩(wěn)定的新局面,為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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